欧菲科技股份公司光电产品发展战略研究.docx

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1、欧菲科技股份公司光电产品发展战略研究全球经济趋缓,中国经济持续平稳运行。随着经济运行的稳定协调性增强,内需成为拉动经济增长的重要力量,消费对经济增长的贡献不断提升,经济正迈向高质量发展轨道。从消费电子领域来看,全球及中国的智能手机已进入存量创新时代,技术升级是产业持续成长的动力,市场对产品的创新性、差异化需求日益增加,从而给兼具创新技术、研发能力和规模量产的企业带来了增量机遇。欧菲科技股份公司成立于2002年,主营产品为触摸屏、影像模组、指纹识别模组等,并积极布局智能汽车领域,分支网络分布于中国、美国、日

2、本、德国、芬兰、荷兰、以色列等国家。在智能手机存量时代及创新升级的背景下,欧菲科技紧紧抓住产业升级创新带来的机遇,每年研发费用投入超过5%的营业收入,帮助公司获取了最前沿的科技产业信息和最优质的技术人才资源。欧菲科技坚持全球化的研发布局和战略投资,持续推进以客户为导向的经营策略,新产品、新业务实现快速发展,带动公司整体的收入和利润均实现快速增长。十余年来,欧菲科技在光学光电领域快速成长,持续领跑行业发展,成为全球范围内的领军企业。本文以企业战略理论为基础,运用比较分析法和文献法,以SWOT分析为重点,结合

3、我国光电产品市场现状,分析了欧菲科技光电产品的发展现状和发展策略,找出了欧菲科技光电产品发展的症结所在。通过对欧菲光电内部和外部环境的分析,运用SWOT分析法找出公司的优势和劣势,强调公司战略选择的重要性,描述其总体战略概况,制定相应的具体光电产品开发战略,进行总结和归纳,找出实施欧菲光电产品开发战略的合适途径。最后,提出了光电产品开发所需的保障措施,以有效实施产品开发战略,最终突破瓶颈,达成制定的目标。欧菲科技主要从加大研发力度入手,开发核心的优势产品、提升产品营运管理水平、加强市场营销及对内防御,对外

4、扩张的财务策略来实现选择的战略目标。同时,通过优化流程,改善管理体系、推进人才强企方针、全面提升管理水平和完善风险管控体系,形成欧菲光电产品发展战略保障体系,确保战略的实施,提升欧菲光电产品核心竞争力,为未来公司实施可持续发展战略奠定了基础。本文结合欧菲光电产品发展的实际情况,对公司光电产品发展战略进行研究,在一定程度上,为公司光电产品今后的发展指明了方向,同时为公司在同行业保持竞争优势地位提供了指导性的意见,这对其它企业制定符合自身发展的战略也具有重要意义。