采油单位基层职工绩效考评体系初探.doc

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1、采油基层单位职工绩效考核体系初探采油基层单位是油田原油生产的基本单元,是石油企业谋求经济效益和生存发展的基础。由于历史原因,采油基层单位采取的基本上是一种旧的分配方式,近年来虽不断改革调整,但改进的方面和力度不大,难以使员工个人更真实地认可自我劳动并获取相应的报酬,这在某种程度上制约了员工个人劳动积极性的调动和发挥,进而影响了组织效率和企业效益。实施绩效管理的根本目的是为了对绩效不理想的部分进行改善，以期得到更好的绩效。一、采油基层单位操作人员绩效考评体系建立的必要性和有利条件（一）、从采油站的生产特点、组织机构及其任务来看，绩效考评体系

2、的运用，是适合基层单位操作人员的一种有效管理方式。1、生产特点采油基层单位是石油企业的主体单位，产品是油气。围绕原油开采，运用注、采、输等工艺技术手段，合理地利用生产资源，科学地组织生产，把油气从地下采出至地面并输送到集输站，就构成了采油基层单位的整个生产过程。原油生产是一个多科学、多工种、多环节的系统工程，它要求各项生产技术之间、各个生产环节之间必须互相协作、紧密配合，否则难以完成任务；要求必须搞好职工业务培训，提高其技术素质；组织好相互间的协作，以提高原油生产的劳动效率。2、组织机构采油基层单位作为一个以原油开采为主的劳动密集、技术密

3、集型、多工种综合性管理单位，目前在油田内部多数采用的是“直线—职能制”组织机构，它是按照专业化程度、生产工艺特点和区域分布划分基层队及班组，建立行政领导系统，再按照管理职能划分和设置工作岗位、配备人员。3、工作任务采油基层单位的工作任务在当前形势下主要有两大项：(1)首要任务是实现经营效益的最大化。完成上级指令性原油生产任务和实现成本控制目标，降低成本是企业生产过程永恒的主题和永久性目标。(2)其次是实现油田良性开发和企业可持续发展。包括技术经济指标的控制、提升企业管理水平和职工素质。(二)绩效考评体系是的采油基层单位的生产经营目标管理系

4、统的重要环节。采油基层单位的工作任务按各级组织机构担负的工作职责，应用目标管理原理层层分解，直至每个岗位的管理单元，使人、财、物、时间、信息等生产要素连为一体，目标与职责紧密结合，构成采油基层单位生产经营目标管理系统，达到“事事有人管，人人都管事”。基层职工是实现采油矿整体目标的具体执行者和操作者。显然，基层职工的工作绩效的优劣是实现采油基层单位整体目标最直接的一环。采油基层单位生产经营目标管理体系与职工绩效考评体系相协调，做到“事事有标准，人人有考核”，才能更好地调动职工的工作积极性，实现采油基层单位的整体工作目标。　（三）现阶段胜利油

5、田建立采油基层员工绩效考评体系的有利条件。　　实施采油基层工绩效管理是油田目前正在开展的“建立健全绩效考核体系”工作的一个重要组成部分,从开展这项工作的有利条件来看,主要有以下三个方面:　一是中石化的上市为实施绩效管理提供优越的环境。中石化上市使企业成为一个“公司利润最大化、股东回报最大化”为经营理念现代企业。按照新体制、新机制的要求,中石化积极准备、部分实施了绩效管理,并取得了很好的成就。　二是承包方式的不断细化及基层工作量及投入产出的不断量化为绩效管理提供了条件。当前,油田内部的承包责任管理越来越细化,总体目标根据纵向到底、横向到边的

6、要求被不断分解到科室、基层单位、班组和个人,单井经济效益能准确测定,岗位投入与产出的测定自然水到渠成。这些都为岗位绩效管理的开展提供了监控条件。　二、采油基层单位基层操作人员工绩效考评体系建立的原则1、全面性原则，凡是与职工绩效有关的因素，都要仔细确认；2、目标一致性原则，即个人工作目标、努力方向与整体目标相一致；3、主观能动性原则，即考评要素的选择及考评标准的确定应尽量体现职工的主观能动性，与个人努力程度有关的工作项目列为考评要素，关联度越高，考评力度越大；4、具体、量化原则，考评要素的表述尽可能明确，考评标准尽可能量化，能够“用事实说

7、话”；5、重点突出原则，考评要点按重要程度逐项确定权重，用分值差别体现考评重点；6、适用性原则，考评标准反映职工的工作实际，标准要求在每类职工平均能力水平之上，接近优秀职工的水平(试行操作结果)，也不能过高，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限；7、便于使用原则，各项考评标准尽量简单化，以便于操作。三、采油基层单位各类基层职工绩效考评要素的基本特征基层职工作为采油基层单位整个生产经营系统的一个群体，对其完成工作目标的基本要求具有同一性。采油基层单位生产产品的特殊性——产量的高度计划性和降低成本的永久性都要求职工具有整体观念和对完成生产经营

8、目标的严肃性。他们对相关经济技术指标的完成担负一定责任，都从事一定数量的日常管理工作，具有相应的专业技术知识和实际操作能力，生产过程的连续性和工作条件的艰苦性都要求职工具有敬业爱业的工作态度和