硝酸磷肥内公司岗位说明书.doc

《硝酸磷肥内公司岗位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、硝酸磷肥内公司总经理岗位说明书编号：版本号：A版/第00次修订执行日期：2014年月日岗位名称：硝酸磷肥内公司总经理定岗人员：1（人）岗位编号：直属上级：贵州芭田生产副总所在部门：硝酸磷肥内公司下属岗位：3（个）一、岗位目标1、落实安全生产环保责任制，确保安全环保事故率为零。2、完成公司下达的生产计划、成本指标、模利指标等各项任务。3、稳产后，内公司产品质量合格率100%。4、达产后达到工艺包设计消耗指标。5、推动标准化建设，标准完成率≥80%、人员培训完成率≥80%、覆盖率≥80%。6、推动一日一设想工作进行，落实合理化建议。7、围绕节能

2、降耗、高负荷安全环保稳定运行、产品质量及新产品开发，做好硝酸磷肥的创新及技改技错工作。8、推动芭田企业文化建设，理解芭田企业文化的深层含义，创造良好的工作氛围。二、岗位主要职责1、60%时间完成公司下达的生产经营计划指标，搞好生产管理工作、创新技改工作、并制定大、中、小检修计划。·35%时间：全面负责内公司生产经营工作，将生产计划分解到各个班组，协调、组织各岗位人员做好生产工作,并督促其完成。·10%时间：建立以总经理为首的安全环保生产指挥系统，全面组织和指挥生产经营活动，检查生产过程中各岗位执行安全技术规程情况。·10%时间：组织召开内公

3、司技术例会，围绕节能降耗、高负荷安全环保稳定运行、产品质量及新产品开发，装置达产后达到工艺包设计消耗指标，并做好硝酸磷装置的创新及技改技措工作。·5%时间：根据生产系统工况，上报生产运行部，组织制定大、中、小检修计划。2、10%时间加大标准化方面的培训力度，建立健全质量、安全管理机构。·5%时间：加大安全、生产、环保、质量、管理、人员培训等方面的工作力度，实现管理标准化，操作规范化。·5%时间：建立并不断完善内公司安全、环保、生产、质量管理组织机构。3、10%时间推行“走动式管理”模式，根据内公司工艺考核办法进行相应考核。·5%时间：制定内

4、公司工艺考核办法，检查岗位人员岗位操作规程及安全技术规程的执行情况，并对违章违纪人员进行相应考核。·5%时间：推行“走动式管理”模式，引进激励机制，调动员工的积极性。4、15%时间学习芭田企业文化，推动标准化建设，创造良好的工作氛围。·5%时间：学习芭田文化，传播芭田理念，展现芭田魅力，并推动一日一设想工作的落实及标准化建设。·5%时间：知人善任，重视人才的发现、培养、选拔，提高各类人员的业务水平和工作能力。·5%时间：紧紧团结内公司班子成员，做好职工的思想工作，关心职工生活，组织各种活动，调动职工的积极性，创造一个团结、进取、和谐的工作环

5、境。4、5%时间处理其它临时性工作。三、岗位要求·学历：大学本科以上学历，首选专业为化工工艺或化学工程专业。·资历：参加工作15年以上，有在大中型企业从事化工生产管理10年以上经验。·技能：a)系统掌握硝酸磷肥生产管理经验，能组织构建生产管理体系。b)能与各级人员进行有效沟通，协调行动，具有较强的公信力和组织能力。c)熟悉硝酸磷肥生产设备和生产工艺技术，具有创新能力。·年龄：35～50岁。·其他要求：a)思维开阔、逻辑性强,具有硝酸磷肥管理经验者优先。b)推动芭田企业文化建设和孝文化传承。编制：张宝松审核：赵国军审批：硝酸磷肥内公司副总经理

6、（工艺）岗位说明书编号：版本号：A版/第00次修订执行日期：2014年月日岗位名称：内公司副总经理定岗人员：1（人）岗位编号：直属上级：总经理所在部门：硝酸磷肥内公司下属岗位：4（个）一、岗位目标1、监督各岗位执行岗位操作规程和安全技术规程，提升内公司整体生产管理水平。2、落实安全生产环保责任制，确保安全环保事故率为零。3、工作、管理、技术标准建立完成率100%；4、装置达产后，达到工艺包设计消耗指标。5、标准化人员培训完成率及覆盖率80%。6、稳产后，产品质量合格率100%。7、装置投产后，第一个月实现生产目标2500吨，第二个月实现生产

7、目标7500吨。8、推动芭田企业文化建设和一日一设想工作的顺利开展。二、岗位主要职责1、40%时间在内公司总经理的领导下，按生产计划完成试生产指标。·20%时间：掌握生产系统负荷、工艺情况、设备情况，要求各岗位严格控制工艺指标，确保装置“长、安、稳、高”运行。·15%时间：协调各岗位做好本职工作，监督各岗位严格执行岗位操作规程和安全技术规程。·5%时间：主持召开内公司例会，安排好工作计划，并让各岗位做好准备工作，保证生产能够按时进行。2、25%时间建立完善的质量、安全有效监督机制，做好创新技改及大修工作，提高生产效率。·10%时间：汇总分析

8、各工艺指标、生产成本，做好硝酸磷装置的创新及技改技措工作，确保装置达产后，达到工艺包设计消耗指标。·5%时间：建立完善的内公司安全、环保、生产、质量有效监督机制，确保装置稳产后，