通信企业固定资产内部控制探讨.doc

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1、通信企业固定资产内部控制探讨摘要：固定资产是通信企业赖以运营的基础性生产资料，通信企业是通信服务的重要组织者和实施者，为保障服务质量会组织大规模的资产投入生产，加之通信企业地域分布较广、资产结构复杂，探讨其固定资产内部控制管理及优化具备较大的实践意义。关键词：通信企业;固定资产;内部控制一、通信企业固定资产构成与特点(一)固定资产的主要构成。通信企业的固定资产主要以专用设备和通用设备为主，办公设备及办公相关配置占比较低，主要的专用设备以核心网设备为核心，包含但不局限于网络接入设备、平台设备、通信数据传输设备、运输起重设备等。通信企业的生产经营特点使得其通信网络相关固定资产的资本金

2、额较大，在企业整体的资产占比中基数庞大，在所有固定资产中的传输网和无线设备等移动通信网固定资产的使用频次大、技术要求高，相对而言管理难度较大。(二)固定资产地域分布广、资产分散。通信企业不同于别的企业，其服务职能地域面积较广，无论是在城市还是在人口较少的山区，均需要建设通信网络服务群众，在网布区域内基站分布较为分散，在地域跨度较大的范围内分散分布的固定资产设施维护成为难题。基于固定资产的长期使用需求和使用价值保护，日常维护与盘点是必须要重视的管理措施，但是通信企业的每一项固定资产均需要通过经纬度查定才能够确认，维护工作的资金压力和人力压力更高，使得通信企业固定资产内部控制管理难度

3、增大。(三)通信企业固定资产价值分化、专业性较高。通信企业除了日常营运所需的办公设备等资产外，固定资产多用于日常通信服务，专业设备的资产价值居中，但是基数较大。以基站为例，建设出一个达到预定可使用状态的基站需要几十种不同种类的固定资产，在建设和验收使用过程中需要专业人员和具备经验的工作人员支持，一旦脱离专业人员的管理，无论是在维护还是在盘点管理上均难以有效实现。二、通信企业固定资产内部控制思路4通信企业固定资产内部控制探讨摘要：固定资产是通信企业赖以运营的基础性生产资料，通信企业是通信服务的重要组织者和实施者，为保障服务质量会组织大规模的资产投入生产，加之通信企业地域分布较广、资

4、产结构复杂，探讨其固定资产内部控制管理及优化具备较大的实践意义。关键词：通信企业;固定资产;内部控制一、通信企业固定资产构成与特点(一)固定资产的主要构成。通信企业的固定资产主要以专用设备和通用设备为主，办公设备及办公相关配置占比较低，主要的专用设备以核心网设备为核心，包含但不局限于网络接入设备、平台设备、通信数据传输设备、运输起重设备等。通信企业的生产经营特点使得其通信网络相关固定资产的资本金额较大，在企业整体的资产占比中基数庞大，在所有固定资产中的传输网和无线设备等移动通信网固定资产的使用频次大、技术要求高，相对而言管理难度较大。(二)固定资产地域分布广、资产分散。通信企业不

5、同于别的企业，其服务职能地域面积较广，无论是在城市还是在人口较少的山区，均需要建设通信网络服务群众，在网布区域内基站分布较为分散，在地域跨度较大的范围内分散分布的固定资产设施维护成为难题。基于固定资产的长期使用需求和使用价值保护，日常维护与盘点是必须要重视的管理措施，但是通信企业的每一项固定资产均需要通过经纬度查定才能够确认，维护工作的资金压力和人力压力更高，使得通信企业固定资产内部控制管理难度增大。(三)通信企业固定资产价值分化、专业性较高。通信企业除了日常营运所需的办公设备等资产外，固定资产多用于日常通信服务，专业设备的资产价值居中，但是基数较大。以基站为例，建设出一个达到预

6、定可使用状态的基站需要几十种不同种类的固定资产，在建设和验收使用过程中需要专业人员和具备经验的工作人员支持，一旦脱离专业人员的管理，无论是在维护还是在盘点管理上均难以有效实现。二、通信企业固定资产内部控制思路4通信企业本身是现代化信息技术企业，在基数较大的固定资产管理工作中有必要就现代化、信息化系统进行利用，以信息化为支撑来强化自身固定资产管理工作，规避人工处理模式下的主观错误，笔者认为可以在一下几个层面进行优化处理：一是强化投资立项管理，在资产形成或开发之前进行可行性研究，对必要的回报率做出估算，综合考量资产是否能够满足企业的战略需求；二是对资产的确认和计量要准确完整，确保谁收

7、益谁承担，成本费用清晰明确，并且规避资产价值流失，明细权责，强化资产的日常管理；三是推动资产盘点清查，利用现代信息技术规避传统盘点压力，强化资产配置能力，调动资产使之流动起来。三、通信企业固定资产内部控制优化措施(一)优化投资规划决策流程，强化流程管理。我国部分通信企业的固定资产占比较高的部分原因在于资产的采购和配置存在问题，固定资产的投资管理是企业固定资产内部控制的源头，是企业决定是否形成固定资产的重要环节，良好的资产投资管理能够为后续资产管理活动提供较好的管理空间。通信企业的