煤矿现代化机电技术管理创新探析.doc

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1、煤矿现代化机电技术管理创新探析摘要：在煤炭企业的发展中，机电技术是主要的核心技术，不仅能够在生产环节提供安全保障，而且还使整体的生产效率有所提升。随着经济社会的发展，煤炭企业数量越来越多，市场竞争形势越来越激烈，若要在市场竞争中占有足够的优势，需要煤炭企业对自身的竞争力进行提高。在现代化的发展中，机电技术已经广泛地应用在煤炭企业中，但是，大部分企业只是对机电技术进行使用，缺乏科学管理，未对技术进行更新，使机电设备及技术无法发挥出自身的作用。因此，在煤炭企业的发展中，应用机电技术，加强对其管理，以现代化的技术对其进行创新管理，以促进煤炭企业的经济发展。关键词：煤矿现代化机电;技术管理;创新近年

2、来，随着我国经济社会的快速发展，我国的科技技术有了飞跃进步，在企业生产过程中，采用高科技技术，不仅对各项工作进行了现代化的管理，而且还提高了整体的生产质量。加强技术创新管理，在煤炭企业的发展中，具有重要作用，用机电技术促进企业生产，由专业人员对机电技术进行科学化管理，在生产过程中进行不断地创新，提升企业在市场竞争中的实力。对机电技术进行创新，能够满足煤炭企业的发展需求，根据不同的生产需求，对机电设备进行多样化的管理，在增加种类的同时，为企业的稳定发展提供了保障。1煤矿现代化机电技术管理中存在的问题41.1管理体制不完善。在市场竞争中，企业会根据市场的发展形势，结合自身发展情况进行综合考虑，制

3、定出完善的管理机制。但是，针对我国目前煤矿企业发展情况进行分析，大多数煤矿企业过于重视生产，忽视了对管理体制的完善，阻碍了机电技术发挥价值。此外，还有一些煤矿企业，虽然对管理制度进行制定与完善，但是，完善的内容却与自身企业的发展存在差异性，只是为了建立而完善，对企业的发展毫无意义可言，更不利于现代化机电技术的发展。1.2缺乏专业队伍。为了在煤炭企业中发挥出机电技术的作用，主要的影响因素就是专业的人才队伍。但是，由于煤炭生产的条件比较差，安全隐患比较大，工作人员的流动性也比较大，对煤炭企业的正常生产造成了一定的影响。尤其是管理人员，不仅要具有一定的管理能力，而且专业技术要强。一些基层员工进行操

4、作时，操作不规范，导致设备出现故障，需要对其进行维修，不仅增加了运行成本，而且还耽误了工程的工期，造成经济上的严重损失。1.3缺乏维修与管理。对机电设备进行定期的维修与管理，是确保设备正常运行的主要条件。但是，大多数的煤矿企业只注重生产，本着较少项目成本的管理原则，很少对设备进行维修，对内部构件很少更换，不仅减少了设备的使用年限，而且还需要重新购置设备，这将会花费更多的费用，反而加大了成本费用。此外，对于机电设备进行维护，需要一定的维护时间，在此期间设备不能使用，如果煤炭企业只有一套设备，就会停止生产作业，会对煤炭企业的经济利益造成影响。企业为了正常作业，选择不对其进行维护，使设备处于超负荷

5、的情况下作业，存在着巨大的安全隐患，严重时会出现人员伤亡，造成严重的经济损失。1.4严重的安全隐患问题。煤矿企业的生产工作，主要是在地下进行，现场的生产条件较差，也存在一定的安全隐患。近几年，煤矿人员的伤亡事件频频发生，给煤炭企业造成了巨大的经济损失，对煤炭企业的名声有一定的影响。使用机电设备进行作业，对设备进行规范操作，定期维护都是最重要的工作内容，如果对其不重视，可能会造成安全事故。例如：在煤炭生产过程中，提升机的承载量比较大，而绳索的质量不佳，在超负荷的状态下运行，就会出现绳索断裂的事故，造成人员伤亡。2煤矿现代化机电技术管理创新措施2.1提高人员的专业能力。在煤炭机电技术的管理工作中

6、，相关工作人员是直接的操作者。第一，所使用的机电种类比较多，工作范围也比较广，对人员的专业能力与综合素质有较高的要求，要根据人员的特点，安排适合的工作岗位，发挥人员的优势。与此同时，要定期地为人员开展培训，提升人员的综合素质。第二，随着时代的发展，机电管理人员要对自身的思想理念进行优化，在实践中提升自身的专业知识水平，及时掌握新型的机电设备技能，在操作过程中，具有安全意识与应急解决技能，能够科学地应对一些突发情况，确保机电设备正常运行。2.2加大设备投入资金。对机电设备进行创新性管理，不仅要培养专业的人才队伍，而且在4资金充足的情况下，还应对设备使用的管理技术进行创新。首先，需要煤矿企业能够

7、对自身的发展情况详细了解，对使用的机电设备合理选择。除此之外，要有先进的管理理念，要根据企业的实际情况，制定出符合自身特点的管理制度。其次，提高企业员工的薪资福利，在物质上给予鼓励，还可安排旅游活动，为员工改善工作环境，提高员工的积极性。最后，在企业的内部管理工作中，营造创新氛围，促进企业的经济发展。2.3提高防控意识。在煤矿企业的生产中，危险作业操作比较多，对此，需要在生产过程中，及时地发现存在的问题，并针