关于印发廉政风险防范管理措施的通知

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1、宁国土监党发〔2017〕12号关于印发廉政风险防范管理措施的通知各党支部:为深入开展反腐倡廉建设,充分构建院惩治和预防腐败体系,依据厅党组文件精神,结合院实际工作,现将院2017年廉政风险防范管理措施印发给你们,请各单位结合工作实际,认真贯彻落实。特此通知。附件:宁夏国土资源调查监测院廉政风险防范措施中共宁夏回族自治区国土资源调查监测院总支部委员会2017年4月21日-1-附件宁夏国土资源调查监测院廉政风险防范管理措施一、廉政风险防范管理重点科(室)职责(一)办公室1、贯彻执行上级部门的方针、政策和院的指示、决定,做好与上级主管部门及有关单位的协调沟通,搞好各

2、部门之间的综合协调。2、深入调查研究,掌握了解全院生产、工作情况,发现问题并及时提出改进意见,为领导科学决策提供依据。3、负责组织召开单位行政工作会议,做好会议记录,督促检查会议精神、决议、决定的落实情况,及时向院领导汇报。4、负责草拟总结、报告、决议等,审核、印发全院各类函件,负责机要文件、往来公函的收发、批办、转递、催办及归档工作。5、负责行政印信的使用与保管,做好政务信息的收集、整理与上报工作。6、负责全院物资、设备和办公用品的采购、调配、维护、登记及管理工作。-2-7、负责安全保卫工作,做好交通车辆的使用安排、年审及正常维护。8、负责食堂就餐的管理工作

3、,确保全院职工正常就餐。(二)组织人事科1、负责党建、精神文明建设和政治学习计划的制定及落实,组织党员干部开展政治理论等学习活动,做好党总支的建设与日常管理工作。2、贯彻执行党的干部路线、方针、政策,承办全院科级干部的选拔、聘用及后备干部的推荐考察工作。3、组织开展精神文明创建活动,负责综合治理、普法教育和宣传报道工作,组织做好思想政治工作,办理群众来信来访,做好突发事件的处理。4、负责拟订机构改革、干部人事制度方案并组织实施,结合实际,加强工资计划和工资总额控制,制定内部工资分配办法。5、负责人才建设规划、人才队伍管理和干部职工培训教育,做好专业技术职务评聘

4、和专业技术工人等级考核等工作。6、负责失业、医疗和养老保险、退休手续办理等,审核报批工资、津贴及其他福利事项,做好干部人事、劳动工资统计、劳动保护和人事档案的管理工作。(三)规划财务科1、认真贯彻执行国家财经政策、制度,严格遵守《会计-3-法》和有关财经法规,制定、贯彻落实院《经济运行办法》。2、负责制定财务会计核算管理制度,建立健全财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促各项制度的实施和执行。3、负责财务核算与财务收支计划的执行、考核与监督,结合实际,及时调整和控制计划的实施。4、负责年度财政预决算,各类工作项目立项、设计等预算编制、审核与执行,强化计划

5、与预算管理。5、参加有关的生产经营、对外投资洽谈合同的会议,提出财会建议,供领导决策参考。6、进行成本费用预测,合理有效地使用资金,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,督促各单位开源节流、增收节支、提高经济效益。7、负责单位资产保全,确保国有资产的完整。8、负责工程款项的回收,对应收工程款进行及时有效的跟进管理,督促资金回笼,减少债权资金,防止坏帐损失发生。9、负责全院合同的管理和归档。(四)业务技术科1、负责业务技术管理工作,贯彻执行国家及上级部门有关的技术工作方针、政策及院质量方针和质量目标。2、参与制定年度业务技术工作计划及科技发展规划,开

6、展对外技术交流及学术交流活动,及时掌握本领域的技术现状和发展方向。-4-3、负责质量管理体系的建立、运行,保持和改进日常管理工作。4、组织项目的立项、设计的编写,项目设计的评审、原始资料的质量检查、野外验收、成果验收及质量评定。5、加强项目实施过程中的监管,随时掌握生产进度与质量,针对生产中关键性技术问题及时采取措施。6、组织业务技术工作与质量管理工作会议,组织编写、报送项目月、季、年报,业务技术专题报告及各阶段的业务工作总结。7、负责院矿业权管理与全院所有的资质管理。8、负责项目成果资料、电子文档、情报的借阅及各种原始资料和有关实物地质资料的汇交、归档等管理

7、工作。9、负责国土资源监测网及信息系统建设。(五)质量安全科1、贯彻执行国家有关政策,负责全院生产安全、质量安全的日常管理工作。2、依据GB/T19001质量管理体系标准,建立、运行本院质量管理体系。3、组织实施内部审核与管理评审,负责质量体系文件的编制、更改、换版、归档及发放控制工作。4、对项目实施过程、质量管理过程进行监视和测量,组织项目质量检查、质量评定并及时跟踪验证。-5-5、与业务技术科共同组织对项目进行野外验收与成果验收。6、防止不合格产品出现,组织对不合格产品进行评审。7、负责技术资料(电子版)管理、保密和借阅工作负责成果资料(电子版)的汇交、归

8、档工作。8、完成院领导交办的其它工作。

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