合格率考核制度教学内容.doc

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1、…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………合格率考核标准（一）化验合格率考核：1.外检按国标误差执行，若出现超差现象，每个扣责任人10分。2.内检每有一个超国标误差的扣2分；除去超国标误差的，其它内检样每有一个超公司误差的，按照公式f=x-1扣分，其中f为应扣分数，x为超差个数。按国标误差达到100％（但有超公司误差的）的奖5分；既不超国标误差又不超公司误差的奖10分。3.当月内外检均未出现超差现象的，奖款100元。连续两个月的奖款200元，连续三个月的奖款300元（以此类推）。(二)制样合格率考核：1.各种样

2、品(包括地质样、精矿粉、选矿样)磨样粒度必须达到-200目以上，若在抽检过程中发现有不达标的，每个样品给予责任人扣2分。2.各种样品(包括地质样、精矿粉、选矿样)若在做样过程中出现三遍以上(含三遍)超国标误差的情况，每个样品给予制样人员扣2分。3.对选矿样、精粉样的正、副样根据需要进行不定时抽检，两个样的误差按国标外检误差考核，若有超差现象，每个样品给予制样人员扣2分卫生管理组织机构组长：卫生管理员（专职或兼职）：组员：…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………2…………………………………………………………最新

3、精品资料推荐……………………………………………………机构人员职责：组长：卫生安全第一责任人，负责全面卫生管理工作。卫生管理员（专职或兼职）：主持日常卫生管理工作，建立健全各项卫生管理制度和卫生管理档案。组员：本部门卫生责任人，落实本部门卫生责任制。…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………2