建筑工程质量管理方法研究

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1、建筑工程质量管理方法研究　　摘要：为了保证建筑工程质量目标、进度目标、成本目标的实现，及完成企业的可持续发展，就必须施行科学而合理的工程质量管理。加强建筑工程质量管理方法的研究是十分必要的。本文作者通过在某全国500强企业所承建工程的工作经验，结合企业管理模式，对建筑工程质量管理方法进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：建筑工程质量管理解决途径中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：Abstract:Inordertoensuretheconstructionquality,progress,c

2、osttargettoachievethegoal,andthesustainabledevelopmentofenterprises,wemustimplementthescientificandrationalprojectqualitymanagement.Theresearchofqualitymanagementinstrengtheningtheconstructionisverynecessary.Inthispaperthroughanationaltop500enterprisesint

3、heconstructionoftheworkexperience,combinedwithenterprisemanagement,qualitymanagementmethodsofconstructionarestudied,whichhasimportantreferencesignificance.Keywords:constructionqualitymanagement8solutionapproach施工的质量、建筑材料质量是保证建筑工程质量的重要环节，受到企业的重视。改革开放以来，国家经

4、济蓬勃发展，建筑行业也日益繁荣。但是建筑工程管理机制不完善，重大的质量安全事故时有发生，给人们群众的生命财产安全带来了很大的损失。所以施行建筑工程质量管理是具有非常有必要的，是控制工程质量的重要手段，对建筑工程行业发展有着促进作用。1、建设工程质量控制的目标建设工程质量控制的目标是通过相应的目标设定与控制措施，实现在进度目标、成本目标的前提下所建的建筑工程满足使用需求。在确定质量控制目标时要符合国家对工程质量所颁布的各种法律法规，强制性标准及行业标准、技术规范等，这与建筑工程的种类、建设时间、地点无关，所

5、有建设工程的质量控制都是以此为前提。建筑工程中存在共性的质量目标在确定时是比较明确且成熟的，评价效果也比较符合实际情况。但是对于比较特殊的工程，在确定质量控制目标时则需要特别注意控制措施与评价方式的选取，确保其满足国家的强制性标准要求。2建设工程质量管理存在的不足我国在进行建设工程质量管理时，还存在一些不足之处：82.1企业人员缺乏质量意识。首先就管理人员而言，质量管理意识淡薄，没有对质量控制工作给予足够认识，质量管理流于形式；其次，工程施工人员综合专业素质不高，施工过程没有严格按照规范进行操作，且有偷工

6、减料的情况出现，这对工程质量造成了很大的损害。2.2综合管理体系不完善。目前很多企业都没有形成科学合理、切实可行的质量管理机制，管理方式落后、管理手段简单，现代化的管理方式很少。2.3企业建筑工程质量管理条例不健全。国家颁布的《建筑法》对建筑工程质量进行约束，但是这是宏观上的控制，企业内部缺乏适用于自身实际情况，更细致的规章制度。2.4工程使用的建筑材料、机械设备滞后。合格的建筑材料及先进的机械设备是进行建筑工程施工的基础，也是工程质量的重要保障。若材料、机械设备出现问题，势必会影响工程的进度与质量。3、

7、加强工程质量管理的对策3.1强化质量意识。企业管理者与基层工作人员要具备足够的工程质量意识，且需要建立并完善与企业自身实际情况相适应的管理体系。工程质量管理是一项综合性强、复杂性高的系统工作，企业管理者应深刻认识到质量管理的重要性，树立以提高工程质量为基础，提高企业经济效益的目标，通过加强质量管理理论学习，实践培训，弘扬质量文化，与时俱进。83.2完善法律体系和加大监管力度。国家为了规范建筑工程行业，保障工程建设质量，于1997年颁布了《中华人民共和国建筑法》，这是我国建筑法规体系的基础。自颁布至今，在建

8、筑行业具有很好的监督作用。随着时代的发展，各种各样的建筑工程质量问题频频出现，本法规的条款原则化高，适用性窄，这就显出了一定局限性。由于建筑工程质量管理具有一定的特殊性，国家应立足于长远目标，建立针对建筑工程质量的法律体系，制定相应的法律细则，为建筑工程质量管理从法律的高度打下坚实的基础。随着市场经济的不断发展，建筑行业市场化的进程势必不断加快，法律化、规范化是建筑工程质量管理的必经之路。另外各级监督管理部门也需加大监督力度，