欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6079142
大小:28.50 KB
页数:7页
时间:2018-01-02
《小议建筑装饰装修工程质量管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、小议建筑装饰装修工程质量管理 【摘要】建筑装修工程是为了保护建筑物的主体结构,对建筑物的外观以及使用功能进行美化的工程,通过装饰装修材料的合理运用,使得建筑物的内外空间都更加趋于艺术性,不仅能够使建筑物自身的使用功能得到完善,同时也能够起到美化环境的作用。对于建筑装修装饰施工过程中的质量管理,我们需要从设计、施工、监理等这些方面,还包括原材料等方面进行控制。本文笔者结合自己的研究和实际的工作经验,对于建筑装饰装修工程的质量管理进行分析。【关键字】建筑,装饰装修,质量管理中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:一、前言近年来,我国在建筑装修工程的质量管理方面的理论研究逐渐增
2、多,并且取得了巨大的进展,为建筑装修工程项目管理的实施提供了必要的理论支持。经济的发展促进了建筑行业的快速发展,而作为建筑工程中的一个重要组成部分,装修工程也受到了越来越多的关注。装修工程的项目管理,对于装修工程的质量有着重要的影响,同时也影响着建筑物使用功能的充分发挥。二、建筑装修装饰工程施工特点7我们知道,建筑结构的主体是建筑装修装饰工程的必要载体,装饰装修工程只有以此为基础才能进行。而且,建筑装修装饰的工程施工中也会受到建筑空间格局的局限,施工过程中工序复杂,涉及到的专业知识较多,整个工序中大都比较复杂,包括平行和交叉两种,而施工过程中的最为严重的质量隐患就是由交叉施工造成的
3、。现在的人对于建筑的装饰装修有各种不同的要求,追求标新立异,风格迥异,所使用的装修材料品种就比较多,从而造成了建筑施工工艺复杂多变。对于同一个空间的施工来说,也要通过多道工序,使用多种工艺来完成,当然,即使是同一道工序,也可以采用不同的施工工艺来完成,同样可以达到相同的预期效果。而建筑的装修装饰工程,相对来说施工的时间较短,但是对于质量的要求却比较高,因为这关系到使用者的安全问题。就目前来说,我国的建筑装修工程一般都采用手工操作的方法进行,相比较而言,不管是机械化施工还是工厂化施工,在装修工程中都是比较少见的,虽然这些年来我国已经使用了一些比较先进的机械,但大部分的工作仍然是由人工
4、来完成的,因此造成了诸多安全隐患而且施工效率较低,造成了很多经济损失。三、建筑装修工程施工质量管理的措施分析71、明确建筑装饰装修工程施工质量的控制和管理的目标在具体的建筑装修工程中必须要按照合同中已经确定的目标来进行施工,对于每一道工序都要进行严格的质量管理,同时对于一些新的工艺或者技术的运用也要严格加强管理,这样才能实现预定的目标。我们对于建筑装修装饰工程施工质量的控制和管理目标就是,保证施工中的每一道工序都是严格按照国家的相关规定来进行的,同时还要符合一些其它的要求,对于偷工减料的现象更是必须严格禁止的,相应的我们还要严格施行三个检查政策,包括自我检查、联合检查、专业检查,只
5、有每一道工序都通过了检查,之后才能进行接下来的工序,这样才能保证工程的质量完全达到安全要求。2、加强施工项目的过程控制施工质量管理必须严格按相关标准执行,在施工过程中严格检查,做好记录,发现问题及时整治,核实质量差错责任人,按各工种工序质量要求,落实到班组,班级落实到个人,层层负责,出现质量问题,及时改正,找出原因,防范于未然。具体内容如下:(一)施工前项目部人员对施工图纸进行全面学习、讨论,管理人员充分掌握图纸后施工员向施工班组进行施工技术交底,做好交底记录。7(二)全面提升现场施工放线的要求。所有的放线必须尽可能详细,且每条线都必须有明确标识,注明用材、尺寸等。根据现场的放线实
6、际情况找出与图纸不相符的位置,由施工员向建设方提出申请与设计师进行现场沟通,及时化解现场与图纸的矛盾,与设计确定较好的收口、拼接等做法。3、加强材料、半成品、成品的质量管理原材料:材料组对参与供货的各厂商进行资格验证,当厂商具备相关技术证件,产品合格证、生产许可证等条件时,才能参与公司材料供应,现场材料员在项目经理、质量检查员的带领下对到场的材料进行验收,严格核对质检技术资料及尺寸、规格、数量等各个环节。对要求进行材质试验的,进行抽样送检,确保使用的材料达到质量要求。4、做好施工过程中人员的管理7从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来
7、的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪
此文档下载收益归作者所有