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时间:2018-01-01
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1、关于中小水电站工程质量探析 摘要:工程质量是国家经济、技术水平的体现,水电站施工质量的优劣关系着整个工程的成败,能否可靠、经济、高效的保持正常工作,发挥设计功能,达到预期目的重要基础保证。本文结合多年的实践经验,论述了水电站工程质量管理存在的问题、分析了影响水电站施工质量的主要因素,提出了提高水电站施工质量的措施。关键词:水电站工程;施工质量;有效措施中图分类号:TV742文献标识码:A文章编号:引言随着我国社会主义市场经济的飞速发展,对水电工程项目的发展也起到了促进作用。水电站建设点多、面广、量大,
2、工作难度较大,致使质量事故仍时有发生,甚至一些地方连续发生多起重特大事故,给国家和人民群众生命财产造成重大损失,这些都给我们敲响了警钟,也要求我们进一步加强工程建设的质量与安全监督管理。为了能够保证水电工程的质量,有效的发挥工程的作用,就需要在实践中不断的总结设计、施工的问题,制定科学合理的解决方法,并且提高施工人员整体素质,对水电站工程质量进行全面控制。1、目前水电站施工质量管理存在的问题71.1费用较紧。中小型水电工程投资小,而且资金多由业主筹资,费用比较紧张,致使施工设备、试验设备陈旧,且缺乏必要
3、的、有力的检测手段,更多的依赖于经验与个人判断。1.2抢工期、赶进度现象突出。不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象,导致对某些工序不够重视,敷衍了事,如仓面清理不彻底;凿毛程度不能满足施工规范要求;新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆;为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽,结果在灌浆或蓄水时,沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。1.3重进度轻质量,质量意识薄弱。在当前的水电工程建设过程中,施工企业迫于施工进度的压力,为了避免因工期延误而遭索赔,部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先,显然是重进度轻质量,
4、这导致了严重影响水利工程建设的质量。1.4相关人员业务水平不够,技术力量薄弱。在水电工程建设中,存在部分水电工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象,对于工程上的一些复杂的技术问题,这些人员无法拿出合理的解决方案,不能很好地掌握新技术、新工艺,难以承担有一定深度的工作。1.5施工前期准备工作存在的问题7水电工程施工之前,需要对工程进行设计与评估,它不仅可以为项目实际施工提供相关依据,还可以避免盲目施工带来的恶果。不过目前一些水电工程项目施工前,工程设计与评估工作存
5、在漏洞,相关单位没有对其产生足够的重视,没有严格的依照国家制定的相关法律与行政主管部门规定的技术标准进行工程设计与评估。尤其是一些规模较小的水电项目,工程设计只是保留着最简单的资料,现场勘查与地质勘查等程序都没有进行落实,进而制作的项目设计、可行性研究报告等缺乏科学性与严谨性。1.6施工过程中存在的问题就目前来看,中小水电工程的转包现象尤为严重,一个水电项目往往会经过层层转包,而为了取得更高的经济效益,一些工程承包单位会偷工减料,伪造相关施工资料,这样会严重影响工程质量。而且有些施工单位不重视施工原材料
6、的选择与管理,一些劣质材料甚至是过期材料被用到实际施工中来,这样的工程即使竣工验收时蒙混过关,实际使用时质量问题就暴露无遗。同时施工人员素质参差不齐,施工技术落后,技术人员水平不够,现场管理与施工体制不完善等,都会影响水利工程的质量。2、影响水电站施工质量的主要因素7水电工程“百年大计,质量第一”。由于水电工程建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也较多,主要有:人员、材料、机械、方法和环境,五大因素控制是保证工程质量的关键。“人员”包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响
7、着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。”材料”的管理应从以下几个方面控制:严把材料采购关,必须“三证”齐全,才可进入仓库;严把质量关,实行材料报检制度,施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管;严格执行采购计划的同时,根据进度和现场情况适时调整,以便保证质量,减少损失。3、提高水电站施工质量的措施3.1健全质量管理体系。7强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性
8、。建立健全的水电工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立,提高质量控制体系的实施效果,提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制,保障水电工程施工质量。另外主体工程不能分包;对分包资质要严加审查,不允许多次分包。就是针对所设置的
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