中国企业的跨国经营ppt课件.ppt

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1、一、跨国经营的三个阶段·调动资源发展外向型经济实施“引进来”战略国际化经营和创新外向型外向型和内向型是经营国际化的典型形式外向型出口、技术出口、国外合营公司、在国外建子公司、分公司或兼并国外企业;内向型:进口、购买技术专利、国内合营公司、成为国外跨国公司的分支机构。外向型经营国际化的三部曲所谓外向型的经营国际化,就是一个原来土生土长的国内企业,逐渐走向世界的发展演变过程。走出国门Ⅱ落地生根了解国际商务环Ⅲ全球优化增加市场份额境打入海外市场多国市场统谋求发展壮大从实践中学谋划追求全球经营国际化运从目标国局部市场战略优势形成系统分析渗透其全面市场局部海外市场国际商务信息

2、的企业组织结构适应服从全球整体海外市场发展优化、中国企业跨国经营现状跨国经营的主要领域:对外贸易;对外经济技术合作;海外直接投资。据官方统计,到目前为止,中国已在130多个国家建立了6000多家企业,总投资达60多亿美元。>境外投资总额尚不到中国当年国民生产总值的2%,海外企业平均投资额不足110万美元,大大低于发达国家平均600万美元的投资水平,同时也低于发展中国家平均450万美元的水平中国跨国经营的主体今外贸专业公司和大型贸易集团主要包括中央政府和各级地方政府直属的外贸专业公司和大型贸易集团,如中国化工进出口总公司、中国粮油进出口总公司、中国电子进出口总公司、中

3、国机械设备进出口总公司、中国技术进出口总公司、中国轻工业品进出口总公司等今生产性企业或企业集团如首钢、海尔、科龙、赛格、春兰、康佳、格兰仕著名企业令大型金融保险、多功能服务公司包括中国银行等五大专业银行、中国人民保险公司、中国远洋运输集团公司、中国建筑工程总公司、中国土木工程公司、中国水利电力公司等今中小型企业主要是乡镇企业、国有或集体所有制中小企业。如万向集团中国跨国经营的特征☆投资规模小◇外国市场进入方式以合资企业为主;令海外经营集中在贸易领域;◇海外投资技术水平低;跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主四、中国企业跨国经营优劣势分析优势>资源优势区位优势

4、>总量优势劳动力资源供给政策支持度四、中国企业跨国经营优劣势分析劣势处于起步阶段>投资规模小,国际化程度不高技术创新能力弱>企业规模小,生产集中度低,竞争力不强体制问题产品结构不合理

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