拓展教练破冰搞.pdf

《拓展教练破冰搞.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.拓展训练教练破冰稿一、问好，致欢迎词**的各位精英：大家下午好！首先，对各位精英的到来表示最热烈的欢迎！受公司委托，由我来担任拓展训练的培训师，希望得到大家的支持与配合，让我们携手共渡今天下午的快乐时光。在活动中，请忘记您的职务（身份）、忘记您的年龄、忘记您的性别；在活动中，你参与多少、收获多少、投入多深、领悟就有多深。二、塑造荣誉感据我了解，**公司的员工有相当多一部分是外地人，请把手举起来，让我们认识一下。我建议，把掌声送给远离家乡来此寻梦的人。不管是本地的，还是外地的。既然选择了**公司

2、，选择了（某）部门，你就要努力去施展你的才华、凸显你的价值。IlovethisTianFucompany我爱**公司！（要求：大家一起说，整齐，有激情，铿锵有力，重复三遍）分享：成功者的常态就是失败者眼里的变态。**是黔南最大的煤化工企业，投资了31.5亿元。要想在公司纵横捭阖，活得更精彩，你必须具备个人核心竞争力。分享：核心竞争力是别人不知道的，你知道；别人知道的，你比他知道的更多。做别人不愿意做、不能做、不想做的事，还要会算别人不会算的账。因此，我们会不会拒绝让自己变得更优秀？不会！（声音再

3、响亮一点）成功需要激情对吗？对！所以当我向大家问好的时候，请各位充满激情的回应我六个字：一个字，好；两个字，很好；三个字，非常好。最后做一个象征胜利的手势，耶！好，我们来练习一下。**的功臣们：大家下午好⋯各位精英：知道我们来这里做什么吗？拓展训练，对！有没有曾经参加过拓展训练的呢？请举手一下！有没有在报纸、电视等媒体上了解过拓展训练的呢？请举手一下！谢谢！没错，我们来这里是做拓展训练，拓展训练也被称之为“体验式学习”，什么是体验式学习？稍后我会在活动中向大家揭晓。三、游戏点题我们做任何事都会有

4、所希望、有所收获。那么，你希望在这半天时间里收获什么呢？其实，我们来到这里的态度就决定了我们会带走一个什么样的结果。因为，你的想法，会决定你的做法；而你的做法就决定了结果，各位认同吗？我坚信各位都非常优秀了，但是在今天，让我们开心、快乐的同时再有收获好不好？好！（气势不够，再来一次）我看到各位身上释放出的激情。请大家告诉我，有工作激情的人会不会缺少行动力？不会！接下来，所有的伙伴们听清楚我的要求，请各位在三十秒内和尽可能多的人握一下手，握手的标准是：伸出右手，虎口对虎口，（含情默默的看着对方的眼

5、睛），对他说一句：“你好！合作愉快！”，自己记住握手的人次，握得1/6.最多的人将会有奖励。预备！开始。（VCR配乐安东尼·罗宾）请问：刚才握满8个的有⋯10个的有⋯15个的有⋯采访握手最多的人。请问，你为什么在相同的时间内握的手要比大家多呢？积极主动。我相信你平时在工作岗位上也一定是一个积极主动的人，在一个团队中，你积极主动，就会比别人拥有更多的机会，是吗？机会往往青睐于那些积极主动的人，借各位的双手，把最热烈的掌声送给他们（精神激励：员工做对、做好一次事，领导要及时肯定、大胆肯定，并用握手、

6、鼓掌、拥抱、拍肩等方式激励）。分享：行动就是力量；坐着不动的人是赚不到钱的。接下来，我们做一个充分体现团队配合的游戏，叫“抱团打天下”。请大家手拉手、围成圈、男女间隔、将圈拉圆，随着音乐将圈转动起来。（教练站在圈的中央发号）教练说:“梅花梅花朵朵开”，大家问:“梅花梅花几朵开？”。转动的圈子不要停下来。当教练说:“梅花梅花五朵（数字由主持人自己决定）开”，团队成员要在最短的时间找到五个人抱成一团。处罚规则：若某一组抱团的人数不够或超过，那么这一组的所有人要为大家表演一个节目；若有散花（野花）没有

7、抱团，那么这个人也要为大家表演一个节目。明白规则了吗？请用YES回应。（VCR播放的士高音乐）预备,开始！活动过程中，我们发现有几个人始终抱成一团，这正如员工对企业的忠诚度，也正如部分中层（员工）经常吃喝在一起，这也是一种圈子文化。接下来，请各小组手拉手、肩并肩、面对面、围成圈。我们下面做的这个小游戏叫“口香糖”。在场的嚼过口香糖的请举手!口香糖具有一个什么特性？粘。我们先来模拟一次口香糖，伸出你右手的中指、食指、大拇指捏在一起，放在右耳朵旁边，当我说道：“口香糖”的时候，各位回答我：“粘、粘、

8、粘”。我会重2/6.复两到三遍，然后就会让各位把你的口香糖粘在团队中具有某特征的某人的相应位置上。譬如说，最胖男人的肚皮上。明白规则了吗？请用YES回应。口香糖，把它粘在团队中最高那位男生的鼻子上。口香糖，把它粘在团队中带眼镜学员的右耳朵上。口香糖，把它粘在团队中穿红色内裤的男生的屁股上。智慧的各位，一定有发现我们的行动有时快、有时慢，这是为什么呢？行动和指令有什么联系呢？当我说到最高的、最胖的时候，各位行动是快，还是慢？是快。那是因为我的指令比较怎样？清晰，明确。也是我们的什么比较明确？目标。