县质监局作风效能建设经验交流材料.docx

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1、县质监局作风效能建设经验交流材料　　县质监局在开展《集中整治影响发展环境的干部作风突出问题》活动以来，局党组高度重视，干职工积极参与，活动开展认真扎实，作风效能有明显改善和提高。我们的主要做法是：　　一、切实抓好效能制度建设。　　在全局全面推行岗位责任制、服务承诺制等制度。以岗位责任制来明确工作责任，以承诺制来明确服务内容，以公开办事制来推进政务公开，以效能评估制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，实现以制度规范从政行为，以制度管人管事。　　二、认真查找作风效能中存在的问题　　根据整治重点四个方面的问题，我们采取了三种方法进行查找。一是干部职工开展自问、

2、自看、自查；二是请企业帮查。发征求意见表给企业，请部分企业开座谈会，开门纳谏；三是网络征求。通过新闻媒体，在局网站公开本局征求意见热线电话和作风效能举报信箱，收集社会各界对我们工作的意见。对通过以上途径得到的意见，我们进行认真梳理，深刻剖析，立即整改。　　三、在整治中创新管理模式。　　我局在作风效能建设中，实施联动工作机制，在“服务重点”和“重点服务”上求实效。我局在行政服务中心窗口代码工作人员、计量检定人员、质量管理人员优化服务举措，实施5+2工作模式，电话预约服务制度，真正做到了需企业所需，急企业所急，提高了服务效能。　　县质监局作为县政府的一个职能部门，加

3、强作风效能建设是永恒的课题，只有起点，没有终点。在此，我代表县质监局向多年来关心、支持质监工作的领导、社会各界表示衷心的感谢。我们将积极投身建设更加幸福美好的新XX，为XX社会稳定、经济发展做出质监人应有的贡献。　　二○一二年五月七日