当前建筑工程预算存在问题和应对策略

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1、当前建筑工程预算存在问题和应对策略　　【摘要】工程预算指的是在实施基本的建造程序的过程中，我们根据设计文件的具体的内容需要和国家对有关建筑规定的指标、各种费用和定额等的各项指标，预算和确定每项工程新、扩、改和重建所需要的所有的投资额的文件说明。它是工程建设中的重要的一个环节，也是进行编制建设计划、确定项目的工程的投入、施工合同的签订、竣工结算等各项工作的重要的依据，同时也可以作为衡量建筑工程设计是否合理的依据之一。【关键词】建筑工程；预算；应对策略建筑工程预算是否合理准确与整个建筑工程的后续开展、建筑招投标工作顺利的完成以及工程按期高质量及时的竣工都有密切的关系，所以说要高度重视建筑工程的

2、预算工作，做好工程前的准备工作。本文将从当前建筑工程预算中存在的问题出发，提出一系列的应对策略，能够适时的调整建筑工程的预算额，对构建统一的、科学的、高效的和完善的预算管理体系起到积极的推动作用。一、当前建筑工程预算中存在的现实性问题（一）建筑工程预算中缺乏完善的预算定额体系5预算定额对建筑工程的编制具有重要的作用。笔者经过多方面的考察和对相关资料的查阅后发现，预算定额体系的不完善使得在对建筑工程的编制过程中经常出现定额借用的种种现象，这严重影响到了建筑工程编制的效果。我们都知道受工程类型、施工环境和不同的施工水平影响和异地或跨行业承揽建筑工程的现象越来越多，受各地建筑预算定额、预算编制的

3、不同影响，我们的预算定额标准也需要不断地进行调整和完善，这样才能适应各方面不断发展的要求。（二）预算管理人员的激励制度不完善笔者了解到预算管理人员的工作热情有待进一步的提高。预算管理工作由个建设单位自行组织工作人员或专门的人员来负责完成，进行建筑工程的预算审核与宏观的调控、监督。但是，就目前状况来看，很多的中小型建筑工程公司严重缺乏工作能力强、管理能力强的工作人员，一般都是工程进入了建设阶段才从更新组织人员进行一些列的预算工程，并没有配备相关的专业的预算管理人员。同时，与其他的行业相比较的话，建筑工程行业缺乏对预算管理工作人员的激励机制，这就严重影响了员工的工作的积极性，使得预算管理工作不

4、能很好地进行。（三）建筑工程施工阶段设计的变更随意性大5建筑工程实施中工程的造价的实际发生额度应该控制在预算的限额之内，讲究精心的准备和严格、科学合理的实施与监控。但是在实际的工程过程中，很多的单位只是急于工程的开工，没有做好必要的准备工作，对建筑的标准的把握、对施工中工程的随意改动，而且对改动的合理性与必要性没有进行科学有效的分析等问题都没有进行有效的把握，这些都会造成建筑工程预算管理的混乱，最终导致建筑工程预算成本的增加。所以说科学有效的建筑工程预算管理是建筑工程企业增强自身实力的重要环节。二、完善建筑工程预算的应对策略（一）适时调整建筑工程预算定额，实施动态管理机制建筑工程预算管理定

5、额的不变反映了建筑工程市场的发展缓慢、应变能力弱、科学创新能力不强等特点。所以，随着市场经济的不断发展和完善，人员费、原材料、管理费等费用的不断上涨，我们需要及时的把握市场的动向，对建筑工程的预算定额进行适时的变更，使它适应市场的发展。同时，对不同地区的预算定额进行调整，创造出更多的经济效益。再者，在进行动态的机制管理过程中我们要紧跟时代的步伐，不断地开拓创新与时俱进。总之，在市场的动态变化中不断调整预算定额，使预算编制科学合理、标准合理。（二）完善预算管理人员的激励政策，不断加强对预算工作的监督5完善有效的激励机制可以不断地提高工作人员的工作积极性和工作热情，我们可以通过一定的奖励机制（

6、比如：物质奖励、精神奖励等）给予员工工作的肯定，提高他们进行工作的积极性，不断鼓励员工全心投入工作之中。再者就是要不断的提高员工的素质，在建筑工程过程中会遇到不同类型的问题，工作人员只有不断提高自身素质，完善自身知识网络，才能对所遇到的问题进行解答。所以企业要对员工进行定期的专业知识培训，为他们制定学习计划，不断提升他们的工作能力。在工程预算过程中，加强对预算工作的监督可以避免诸多人为造成的预算错误。所以，在对预算监督的过程中要严明纪律，防止应付了事等不良行为的发生，明确预算环节中各个部门的义务和职责，充分把握工作人员职业道德和职业素养的形成。通过有效的激励和监督机制使工作人员对建筑工程预

7、算工作负起责任。（三）严格把握建筑工程造价费用的结构构成，避免施工阶段变更的随意性建筑工程的预算定额直接关系着建筑安装产品的生产消耗、生产力的发展水平、社会条件的数量关系等方面。合理的建筑工程预算定额也是受到两方面的影响的。首先是建筑安装企业的整体的劳动力的水平，当劳动力水平高的时候，建筑产品的消耗水平就会降低；其次就是上层建筑和生产关系，市场经济条件下我们的生产关系是适应现阶段的生产力的发展要求的，这能最大限度的使劳动