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1、关于如何提高我国建筑工程质量探析 【摘要】建筑工程跟人们的日常生活分不开，其质量问题跟国家建筑行业的健康发展有着很紧密的联系，同时还影响到人们的生命和财产安全，所以，建筑工程质量是一个非常重要的问题。对建筑工程项目质量产生影响的因素有很多，同时也给建筑工程的质量管理工作带来了很大的难度，笔者分析了我国建筑工程质量存在的问题，从而对做好建筑工程质量的重要性进行分析，最后提出了提高工程质量的途径。【关键词】建筑工程；质量控制；途径中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：一、前言建筑工程建设的涉及面很广，
2、同时还具有相应的复杂性。对建筑工程质量产生影响的有很多因素，不仅有自然条件的影响，而且还有施工工作环境、施工材料、施工人员素质、组织管理等方面的影响，想要把建筑工程的质量控制好，就要在严格遵守建筑工程程序以及质量标准的前提下，严格控制各个阶段的工程项目建设的质量，才能使得建筑工程项目得到安全保障。二、我国建筑工程质量存在的问题我国建筑行业主要存在的问题有以下几点：71、施工企业质量管理存在的问题，建筑从业人员整体素质不高，缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，建筑工程管理人才缺乏。2、缺乏战略统
3、筹，许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展。3、把达到技术标准看成是最高和最终的质量目标。4、高质量意味着高成本的片面观点，这是有关质量认识中最常见的一种错误认识。5、质量方针和质量目标欠明确，质量工作存在盲目性。三、做好建筑工程质量的重要性众所周知，建筑工程与人们的日常生活息息相关，其质量问题不仅与国家建筑行业的健康发展息息相关，而且关系着人们的生命以及财产安全，因此，做好建筑工程质量控制工作至关重要。建筑工程质量的好坏不仅会影响到建筑工程的使用，而且还会对人民的生命财产产生直接的影响，建筑
4、工程质量的好坏会造成很大的安全隐患，如果发生事故，那么后果将会不堪设想，因此，做好建筑工程质量工作，是一项利国利民的大事。质量是企业在日益激烈的市场竞争中立足的重要依据。尤其是我国加入WTO之后，我国的建筑行业面临着严峻的竞争形势，因此，建筑企业如何在7激烈的竞争中赢得主动、求得发展，从而不断提高自身的优势与竞争力，更好地立足国际是一个值得思考的问题。针对这一形势，很多建筑企业改变了经营理念，树立了以质量取胜的观念，做好建筑工程质量工作，从而不断提高企业的经营管理，以赢得主动地位。建筑工程质量也反映了国家的技
5、术水平与经济发展水平。近年来，国家也日益重视建筑工程的质量问题，在这一方面制定了相应的法律法规，并通过对重大工程项目的参与才控制和规范经营者的行为。另外，建筑行业的健康发展也在一定程度上促进了国家经济的发展。提高工程质量的途径1、加强对建设单位的管理7建立和完善建设项目的项目法人责任制,结合贯彻国家计委《关于建设项目法人责任制的暂行规定》的文件和建设部颁发的《建设工程质量管理办法》,加强对建设单位的管理,明确建设单位在项目建设中的责任、权利和义务,使建设单位真正关心工程建设的质量、效益和速度,充分发挥建设单位
6、在建设项目管理中的主导作用。按照国际惯例,业主聘请咨询公司进行项目管理,实践证明这一种行之有效的管理办法.我国应积极推进建设项目管理的改革,由现在的各建设单位自行管理建设项目发展为由专业项目管理公司管理,这对提高我国建设项目的整体管理水平,促一进工程质量的提高,具有重要的意义。目前,我国的建设项目法人责任制尚待进一步完善,国家是建设项目投资的主体,建设单位对国家的投资负责。建设单位还不是真正意义上的业主,因此,国家必须有专门机构在工程建设的各个阶段对建设单位进行监督、促使建设单位规范管理行为对建设单位的违规行
7、为给予应有的处罚。2、加强工程的设计质量管理工程设计质量与设计单位的素质密切相关,因此选择合格的设计单位至关重要。建设单位在选择设计单位时首先要审核其设计资质,了解设计单位的信誉,防止越级设计,杜绝私设计现象。建设单位要更新观念,舍得在设计上投资,同时对设计单位的设计质量进行监督。监督办法可以是：要求设计单位提出设计质量保证或质量控制计划,并在设计过程中认真贯彻执行;建设单位要求设计单位提交符扛质量保证计划的进度报告,以便监督设计单位是否履行质量控制责任;建设单位委托咨询机构在不同阶段对设计进行评审。设计单位
8、抓好质坛管理工作的关键是建立质址保证体系,包括建立内部各类人员的质量责任,制汀工程设计质量的控制程序和控制方法,健全质录管理制度,严格设计审核工作等。3、加强工程施工的质量管理7（一）施工企业要加强企业内部的质量管理,建亿健全质从保证体系,（二）要对与之签订合同的分包商、材料供应商、预制件厂家等提供的,“二品的质址进行监督控制,形成一个完整的质垦保证体系。在选择材料供应商及材料和设备的采购、检查验收
