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时间:2020-09-20
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1、危险废物规范化管理应把握的要点主要内容一、危险废物规范化管理的主要内容二、危险废物规范化管理应把握的要点三、现场核查的主要内容及方式一、危险废物规范化管理的主要内容(一)产生企业规范化管理主要内容主要内容:危险废物产生单位规范化管理有十二个检查项目,共30条检查内容。概括地说:就是八项制度、三类设施环境管理、一项业务培训。八项制度:污染防治责任制度、标识制度、管理计划及备案制度、申报登记制度、源头分类制度、转移联单制度、经营许可证制度、应急预案及备案制度三类设施:贮存设施、利用设施、处置设施业务培训:与危险废物相关的业务培训
2、综合评估标准:1.满分为60分。50分以上为达标;40-49分为基本达标;40分以下为不达标。2.存在非法处置行为和没有签订利用处置合同的企业,直接评判为不达标。一、介绍危险废物规范化管理的主要内容(二)经营企业规范化管理主要内容主要内容:危险废物经营企业范化管理有十个检查项目,共30条检查内容。概括地说:就是七项制度、二类设施环境管理和运行安全要求。七项制度:标识制度、管理计划及备案制度、申报登记制度、源头分类制度、转移联单制度、经营许可证制度、应急预案及备案制度、记录和报告经营情况制度二类设施:贮存设施、利用处置设施运行
3、安全要求:分析、检查和维护记录、培训计划和培训记录。综合评估标准:1.满分为60分。50分以上为达标;40-49分为基本达标;40分以下为不达标。2.存在超资质经营、上年度没有组织应急演练、发生污染事故处置不力的企业,直接评判为不达标。一、介绍危险废物规范化管理的主要内容二、危险废物规范化管理应把握的要点之一:污染防治责任落实要点:要点之1:建立危废管理制度。建立危险废物污染防治责任制度、内部管理制度和应对危险废物污染的防治措施。要点之2:建立危废管理图表。有危废管理领导小组及分工要点之3:建立岗位责任制度。企业主要领导、主
4、管领导、主管部门、主管人员、各生产单位主管人员及各生产班组(员工)在危废管理工作方面的岗位职责和责任。要点之4:建立安全操作规程。企业产生危险废物工艺环节安全操作的有关规定及要求。达标标准:建立了责任制,负责人明确、责任清晰,负责人熟悉危险废物管理相关法规、制度、标准、规范。二、落实危险废物规范化管理的若干要点将“污染防治责任制度”相关内容张贴于厂区主要位置二、落实危险废物规范化管理的若干要点之二:标识制度落实要点:要点之1:*危险废物的容器和包装物必须粘贴危险废物标签。要点之2:收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的设施、
5、场所,必须设置危险废物识别标志。达标标准:依据《危险废物贮存污染控制标准》(GB18597-2001)附录A和《环境保护图形标志-固体废物贮存(处置)场》(GB15562.2-1995所示标签设置危险废物识别标志;二、落实危险废物规范化管理的若干要点之二:标识制度识别标志分为警告标志和标签,标签的内容填写要全面警告标志标签二、落实危险废物规范化管理的若干要点之二:标识制度盛装危险废物的容器和包装物必须全部粘贴危险废物标签。收集、贮存危险废物设施、场所,必须同时设置危险废物的警告标志和标签。二、落实危险废物规范化管理的若干要点
6、标识粘贴位置之三:管理计划落实要点:要点之1:危险废物管理计划包括减少危险废物产生量和危害性的措施。要点之2:危险废物管理计划包括危险废物贮存、利用、处置措施。要点之3:报当地县级以上环保部门备案。要点之4:管理计划内容有重大改变的,应当及时申报。达标标准:制定了危险废物管理计划:内容齐全,危险废物的产生环节、种类、危害特性、产生量、利用处置方式描述清晰;报环保部门备案;及时申报了重大改变。二、落实危险废物规范化管理的若干要点管理计划指南之三:管理计划需要制订管理计划的单位:危险废物管理计划应当由有独立法人资格或独立经营产生
7、危险废物的单位制定。对拥有子公司(有独立的单位法人资格)、分公司或分厂(不具有独立的单位法人资格)、集团公司或其它经济联合体的生产基地产生危险废物的单位,分别由子公司、分公司或分厂、集团公司或其它经济联合体的生产基地单独制订。(判断的依据:法人资格、独立经营、不同县域)二、落实危险废物规范化管理的若干要点之四:申报登记落实要点:要点之1:*如实地向所在地县级以上环保部门申报危险废物的种类、产生量、流向、贮存、处置等有关资料。要点之2:申报事项有重大改变的,应当及时申报。达标标准:如实申报;内容齐全;能提供证明材料,证明所申报
8、数据的真实性和合理性。证明材料---环评及验收批复、管理计划和产生台帐二、落实危险废物规范化管理的若干要点台账二、落实危险废物规范化管理的若干要点之四:申报登记--台账产生部门自行利用或处置贮存委托利用或处置临时收集1临时收集2⑤之四:申报登记--台账生产车间、贮存场所、利用处置场所均应建
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