现场管理处罚决定书.doc

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1、江苏省建工集团山东分公司聊城华美医院项目部现场处罚决定书二零一四年三月聊城华美医院门诊医技病房综合楼工程工地管理制度为加强工地管理力度，增强各层次管理人员、施工人员的责任心，同时也为调动大家积极性，经各参建方协商一致特制定以下制度：一、工程资料管理1、技术资料应与工程进度同步，不得拖延。凡工程资料拖延的按200元/份·日进行处罚。2、隐蔽工程，由业主、监理及施工单位在工程隐蔽前进行验收签字，否则不能进行下道工序。擅自隐蔽的，视为不合格产品，进行返工处理并视工程重要程度予以500元～2000元的处罚。二、原材料的管理1、各种材料设备进场时，必须有质量证明文件和检验报告，进行材料进场报验，砂石

2、料、钢筋等材料进场后分类堆放并标明状态，及时经监理人员见证取样送检。检验不合格的及时清理出场，不得用于本工程。钢材、水泥等受气候影响的材料应按规定存放，不按规定存放的按下列标准处罚：水泥每吨500元，钢材每吨1000元。2、进场材料的质量要与合同、招标说明或提供的样品一致。未经业主同意，擅自进场的材料，除全部清退出场外，每发现一次处罚1000元。用于本工程的，所施工部位全部无条件返工，并予以5000元/次的处罚。3、复试不合格的材料严禁用于本工程，并立即清理出场。否则予以500元的处罚。用于本工程的，所施工部位全部无条件返工，并予以5000元/次的处罚。三、施工质量管理1、施工单位必须严格

3、按程序施工，未经验收或验收不合格也不进行彻底整改就擅自进行下一步工序的，返工整改并视具体情况处罚500～3000元。2、混凝土工程不按规范要求施工，乱留施工缝或施工缝不按规范要求处理的，每次处罚500～3000元；有结构隐患的报送处理方案，经批准后进行处理。3、混凝土振捣不密室，出现漏振、断振现象，视具体情况每次处罚500～2000元，并返工处理。4、混凝土拆模后不经验收擅自处理缺陷的，视具体情况每次处罚500-3000元，并返工处理；有结构隐患而擅自处理或有意隐瞒的，处以3000元以上50000元以下的处罚，并返工整改。5、砌体拉接筋不牢固每处按200元进行处罚并返工整改；漏设拉接筋或通

4、长筋的，每处按500元进行处罚并返工整改。四、施工进度管理1、施工单位应根据施工组织设计的总体进度计划，于每周例会上报下周的逐日施工进度计划，不上报的每次处罚500元。2、每月的24日上报下月进度计划，并有具体的措施和超期处罚措施及项目经理签字。不按时上报月计划的每次处罚200～500元。3、对于月进度计划中的核心进度控制点，施工单位必须按时完成。由于施工单位管理组织等原因造成延期的，若连续三天未能赶回工期，每项视具体情况处罚500～3000元，并限期制定措施赶回工期。4、连续多次未按计划工期完成，拖期时间较长的，业主可根据工程进展情况，有权以高价将部分或全部工程调给其他施工单位，费用由原

5、施工单位承担。五、安全文明管理1、施工现场必须严格按照国家现行安全文明管理规定执行，严格按照规范要求进行现场防护，做到安全生产，文明施工。对现场脏、乱、差，不按要求防护，存在安全隐患的，业主有权勒令停工，并处罚500～2000元。2、施工现场各主要施工通道和上料口要有安全防护措施，不按规范进行防护的，每处处罚500～1000元并限期整改。3、施工单位临设乱搭乱建、材料乱堆乱放的限期整改，限期完不成的，每次处罚500～2000元。4、施工现场严禁大小便，大便每发现一次处罚100元，小便每发现一次处罚50元。5、严禁不戴安全帽进入施工现场，每发现一人次罚款100元，管理人员加倍处罚。六、施工组

6、织与协调1、施工单位有关负责人应按时参加例会，无故缺席每次处罚200元，迟到每人次处罚50元，迟到超过半个小时按缺席处理。2、对业主下发的通知及在工地例会上施工单位做出的承诺必须认真贯彻执行，否则按所发通知规定处罚，造成影响的加倍处罚。3、罚款单施工单位必须签字，否则加倍处罚；罚款必须当日兑现交齐，如若拖延递交罚款，每拖延一日，加倍罚款数额。以上制度经各方签字后执行。聊城华美医院胡春明山东恒信建设监理有限公司郭戈江苏省建工集团有限公司刘金根签字日期：2013年11月21日处罚决定书【编号：JSJGHM2014-001】（单位或个人全称）：根据公司相关规章制度和聊城华美医院管理制度，你单位（

7、个人）在项目中违反规定（规范）。经项目部研究决定：对你（单位或个人）处以元人民币的经济处罚。江苏省建工集团山东分公司聊城华美医院项目部年月日