全国自考组织行为学试题和答案 (2)资料.doc

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1、全国2006年4月自学考试组织行为学试题和参考答案 课程代码：00152一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.行为的理论模式用函数关系式表达为（ ） A.B=f(S·P)  B.B=f(P·E) C.B=f(S·E)  D.B=f(P·M) 2.组织行为学的多层次相交切性主要表现为（ ） A.三层  B.四层 C.五层  D.六层 3.组织行为学家西拉杰和华莱士，把研究组织行为学的研究

2、方法的系统过程归纳为（ ） A.四个步骤  B.五个步骤 C.六个步骤  D.七个步骤 4.指导人们行为的准则是（ ） A.世界观  B.人生观 C.价值观  D.态度 5.激发行为并给它以方向性的心理因素是（ ） A.需要  B.动机 C.态度  D.信念 6.泰勒的科学管理的理论基础是（ ） A.X 理论  B.Y 理论 C.Z理论  D.超Y 理论 7.创造性行为的特点是（ ） A.系统性  B.有用性 C.社会性  D.管理性 8.事业生涯的组成部分之一是（ ） A.意识  B.价值观 C.行为  D.知

3、觉 9.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（ ） A.正式群体  B.任务群体 C.命令群体  D.非正式群体 10.从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（ ） A.规定  B.看法 C.期望  D.依赖11.对处理日常性事务的工作，最适合的沟通网络形式是（ ） A.轮式  B.Y 式 C.链式  D.全方位式 12.一个人的活动由于有他人同时参加或在场旁观，活动效率就会提高，这种现象叫（ ） A.社会惰化效应  B.群体促进作用 C.协同效应  D.从众效应

4、13.最早提出社会测量理论的学者是（ ） A.韦伯  B.霍曼斯 C.莫里诺  D.阿西 14.舒兹认为，每个人都有人际关系的需要，这些需要一般可以分为（ ） A.二种  B.三种 C.四种  D.五种 15.员工的出勤率与满意度之间的关系是一种（ ） A.正相关关系  B.负相关关系 C.非线性关系  D.正比关系 16.成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响，其中最主要的因素是（ ） A.竞争  B.协作 C.人际关系  D.个性差异 17.在领导有效性中，最重要的权变因素是（ ） A.领导者自身的特点 

5、B.被领导者的特点 C.领导的情景  D.领导者与被领导者之间互动关系 18.在决策理论中，决策者被看作为一个（ ） A.经济人  B.社会人 C.复杂人  D.自然人 19.动机是一种主观状态，其表现的方式为（ ） A.激励  B.目标 C.需要  D.行为 20.人们为了追求目标的达成，不但常改变其手段，而且因学习或训练而变换手法，这表明了人们行为特征的（ ） A.自发性  B.持久性 C.目的性  D.可变性21.按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是（ ） A.工作内容  B.工作环境 C.组织变革

6、  D.决策 22.公平理论的提出者是著名心理学家（ ） A.马斯洛  B.麦克里兰 C.弗鲁姆  D.亚当斯 23.在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（ ） A.斯隆模型  B.直线职能式 C.立体组织制  D.职能制 24.组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（ ） A.职能型结构  B.地区性事业部型结构 C.矩阵结构  D.超事业部型结构 25.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为（ ） A.组织理念  B.组织

7、伦理 C.组织规范  D.组织文化二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10 分) 在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 26.态度的构成因素包括（ ） A.认知  B.情感 C.意向  D.行为 E.价值观 27.一般来说，个人加入一个群体的最常见的原因有（ ） A.安全需要  B.地位需要 C.自尊需要  D.情感需要 E.权力需要 28.按沟通的表现形式来分，沟通可分为（ ） A.正式沟通  B.口头沟通 C.书面沟通 

8、D.非言语性沟通 E.非正式沟通 29.影响人际吸引的因素有（ ） A.容貌  B.个性特点 C.相似  D.互惠 E.邻近 30.根据需要的功能特征的不同，可以把需要划分为不同类型，它们主要包括（ ） A.自然需要  B.社会需要 C.物质需要  D.生理需要 E.精神需要三、名词解释题(本大题共5小趣。每小题3分．共15分)31.行为32.群体结构33．角色34．领导