组织构成要素ppt课件.ppt

组织构成要素ppt课件.ppt

ID:59007604

大小:549.50 KB

页数:26页

时间:2020-09-26

组织构成要素ppt课件.ppt_第1页
组织构成要素ppt课件.ppt_第2页
组织构成要素ppt课件.ppt_第3页
组织构成要素ppt课件.ppt_第4页
组织构成要素ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《组织构成要素ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、12管理组织作业组织财产组织支配控制授权要求收益分配产品产出资金需要工具手段的现代化资源投入管理控制作业信息3几种主要财产组织形式的比较4股东大会分红委员会董事会关系委员会任免和酬偿委员会运营委员会财务委员会政策研究组CEO总裁执行副总裁群部副总裁事业部总经理部门经理执行委员会GM5经理生命周期五阶段假说67两类企业集团组织模式比较8依托型9独立型10授权程度的差异11HU型/M型/H型/N型HHNUMM12不同组织结构对各类价值创造 惯例的需要程度13各种组织结构为发展所需的价值创造惯例而需要对不同类型能力进行投资的管理层次有机体内的细胞能进行生命体需要的所有基本功能活动,可以依靠自己

2、取得生存,但通过与其他细胞相互作用能够创造出更大的生命力。14不同责任中心单位的职责权限 和考评指标对比逐层嵌套关系15某跨国机械制造公司的组织结构16不同组织层次上部门化方式的复合流程17组织整合的五种基本手段18组织工作着眼点从结构向流程的转变传统组织中的破碎流程分工分化协调整合19业务流程重组前后的管理组织形态对比柯达20战略与结构关系经营环境经营哲学战略结构结构也影响战略:战略制定权的分配战略决策所需信息的收集和传递战略实施中解决争端规则的确定战略控制所需信息的提供结构跟随战略:有什么样的战略,就需要有什么样的结构与之匹配未来战略的制定与实施未来战略的制定与实施现行战略的执行21

3、化单一单位组织多单位、单一功能组织集权性的职能型组织集权与分权结合的事业部型组织分权性的控股型组织地域扩张纵向一体化内部成长相关多元化外长成部非元多关相规模经济范围经济分散风险核心竞争力虚拟化的网络型组织业务外包与外界合作UHMN分工导向流程导向结构跟随战略22复杂性程度高低正规化程度高低集权化程度高低结构性能稳定性、效率性适应性、创新性案例:面貌各异同的双胞胎结构形态机械式组织有机式组织23中国在职教育网服务指南1、免费提供全国在职研究生招生简章大全,在职研究生英语辅导班信息。在职研究生是本专科大学毕业生获得硕士学位的最快捷径,可免试入学,在职学习,拿硕士学位。2、免费提供MBA、研究

4、生、法硕考前辅导班信息。正规的考研辅导班、丰富的配套资料,为考生提供了创造辉煌成绩的契机。3、在职研究生英语、商务英语、新概念英语、雅思英语、中外教口语、四六级英语、英语听力、职称英语课程,以其先进的教学方式、优秀的中外师资、新颖实用的国内外优秀教材让您感受学习英语成功的自信和乐趣。24中国在职教育网服务指南4、人力资源管理人员、心理咨询师、秘书、物业管理人员、公关员、项目管理师、推销员、企业信息管理师、营销师、电子商务师、职业指导人员考前培训课程,为您提供多种职业资格考试培训信息,通过面授辅导,网上学习等形式帮助您提高职业技能,获得职业资格证书。5、收费资料有行业报告、市场研究、学术论

5、文、企业数据,是企业投资决策、个人学术研究的必备资料。6、国内最新最全的管理光盘书籍。为您提供内容最新、门类最全的光盘书籍,全面提升企业业绩和个人管理技能。25稳定性、适应性26

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。