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时间:2020-10-16
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8、歩诊断,明确咨询与实施 的目标与范围.根据现状制定具体的行动方案。▲项目准备对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析,澄清客户的需求,评估各业务大致工作范围和工作量,并结合产品拟定项目应用方案,建立一套系统运行的良好制度。根据现状设计项目总体规划,让项目有章可循,总体控制。协商拟定并签订合作协议,规范项目涉及范围,限定双方责任和义务,建立项目组织的髙效的决策和解决问题的机
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