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时间:2020-05-11
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1、部门月度工作报告2020最新优秀范文五篇 部门月度工作报告(一) 20xx年度是“服务质量年”,也是“绩效考核年”。**全体员工在**的领导下,统一思想、坚定信念,科学实干,努力提高服务水平、服务质量,全面具体的完成了各项工作任务。具体情况汇总如下: 一、日常服务性工作。 1、全年按工作计划秩序完成各项常务工作。20xx年,较好的完成了**内绿化、保洁、安全生产及监控等各项工作。累计为**繁育各类一、二年生草花及五色草26万余株。**累计栽植各类花坛3600平方米,摆放盆花2300盆,摆放垂吊花卉
2、近70盆,摆放花箱100套、花塔8座。增加花卉景观摆放2处(行政楼前后出入口),摆放五色草景观花坛92平方米,栽植各类树木3306株。全年顺利完成养护管理工作,喷施病虫害防治药液近200吨。 全年**累计清理各类垃圾32次,外运334车;清掏雨排水井2次,共计512个;维修设施30余次,冲刷道路3次;新增垃圾箱20个,悬挂遮挡滤网1013延长米。累计接待各类会议及领导视察参观等保洁迎检工作18次。 2、**维修,注重质量,避免“反复修”的现象发生。全年完成90多个地段的小修工作。维修花坛:121.9延
3、长米,各类挡土墙、广场砖、道路板:630平米。填补各类道路塌坑30余次,累计填充沙子20余立方米。今年,**以“日常检修与维护保养”相结合的办法,保证维修质量的同时,也减少大修次数。延长公共设施使用寿命的同时,有效的减少了维修经费的开支。 3、规章制度服务于工作,规范行为,是绩效考核的重要依据。**在20xx年夏季、秋季招开了2次总结培训会。对工作全面总的同时,还以“管理重考核,服务重质量”为主题,对20xx年工作进行动员。以“提高部门服务质量、落实工作绩效考核”为中心开展员工培训工作。同时,全年岗位操
4、作培训累计开展20余次,部门增添制度管理表格2套。 4、劳资工作,是一线员工的后勤保障。全年累计新聘员工34人,辞职6人,缺岗3人(均为保洁岗)。完成人力资源系统信息完善147人;配发工作服装、雨衣、帽子84套,头巾20块。 完备的劳资系统,即可以为队伍建设,提供客观依据,又是管理规范化的体现。**在20xx年度更加注重专业化管理队伍,建设队伍。通过客观的分析,做到人尽其用,事尽其能。 5、安全无小事,规范作业,纳入常态管理。全年针对**、**安全检查12次,发现各类安全隐患25项,现已全部解决。安
5、全工作是绩效考核的重要标准之一,同时也是保证服务质量的前提。在日常工作中,强调员工在细节中体会“安全无小事”。部门安全工作开展以日巡查,月抽查,季度汇报,年度总结等多形式,反复“提醒”,彻底整改。对于操作“隐患”问题,要求签订安全责任书。通过各岗位的共同努力,全年**无安全事故发生。 6、精打细算,严控支出,扩宽渠道,完成创收。**全年支出经费**万元(截止于20xx年x月)。12月预计发生**万元、煤款**万元,20xx年中心为**服务费拨入**万元,预计赤字**万元(除发生的社保款)。赤字原因:员工
6、工资上调;增加景观如工具箱、果皮箱、树木修剪、农药、迎新学生活动宣传;其他支出包括低值易耗品(捡纸夹)、维修费等支出。 到20xx年x月份,全年各项总收入为**万元,支出为**万元,各项管理费用支出为**万元,结余**万元。 二、亮点工作提升服务水平,提高服务质量。 1、清冰扫雪工作。20xx年x月至20xx年x月间累计降雪20场次。清雪50历天,各类机械清雪作业306台班,运雪2893车,组织员工清雪2178人次。在工作开展中,及时修改清雪工作方案,充分机械、人力的使用。建立后勤保障机制,机械、工
7、具用后及时保养。预报有雪天,安排人员值班(管理员、司机、一线员工),降雪即扫,保证按要求完成清雪工作。 2、改进保洁管理制度。设立早、中、晚三班保洁巡视制度,建立节假日、休息日保洁制度,延长保洁时间,减少了**环境卫生监管、巡视薄弱环节出现现象。遇到高温天气,每日对校区主干道喷水3次,保证车辆通行安全。 3、履行服务承诺,注重服务质量,切实开展工作绩效考核。全年累计查考问题40处,已全部整改。经过考核、考勤、检查,员工能够做到规范着装,仪表整洁,举止文明,热情周到;认真执行服务工作内容,严格按规定时限
8、办结各项事务。同时,开展走动式管理方式,施行首问负责制,工作执行力提高明显。 4、密切联系师生做好服务育人工作。继续与学生绿色协会推行爱护**环境活动。组织学生100余人开展**参观花卉培育,**栽植花坛等活动。组织家庭养花俱乐部,组织养花爱好者学习家庭养花常识。 5、维修垃圾箱。20xx年度****组织员工开展垃圾箱维修工作,共计20余个工作日,维修果皮箱240个,木质花箱40个,节约经费近3万元。 三、文化建设注重公
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