建筑业争端预防论文 .doc

建筑业争端预防论文 .doc

ID:58335289

大小:33.50 KB

页数:12页

时间:2020-04-15

建筑业争端预防论文 .doc_第1页
建筑业争端预防论文 .doc_第2页
建筑业争端预防论文 .doc_第3页
建筑业争端预防论文 .doc_第4页
建筑业争端预防论文 .doc_第5页
资源描述:

《建筑业争端预防论文 .doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文建筑业争端预防论文  编者按:本文主要从引言;工程争端的分类;工程争端的交易成本分析;工程争端的预防程序;结论进行论述。其中,主要包括:工程项目建设周期长以及多参与方的特点,使得建筑业成为争端诉讼最多的行业之一、国际工程项目中的主要争端、工程争端产生的根源及其分类、工程争端产生的根源、国际工程项目的环境包括自然环境和社会环境、工程争端的分类、不确定性导致的争端、机会主义导致的争端、争

2、端交易成本的构成、基于交易成本的工程争端预防、识别工程项目中可能出现的潜在争端事件,分析争端事件的原因、工程交易方式选择、伙伴关系协议、合同文件设置、项目管理过程控制、风险评价和可建造性评价等,具体请详见。  内容提要在国际工程项目中,各种工程争端时有发生。从降低争端交易成本的角度出发,争端预防比目前常见的其他争端事后解决方式更具有优越性,因为它可以有效地避免工程项目争端的发生,或者减小争端对工程顺利实施的不利影响。本文详细地阐述了争端预防的工作程序和常用措施,为实际工程项目的争端预防工作提供了指导。  关键词国际工程项目工程争端交易成本争端

3、预防  一、引言  工程项目建设周期长以及多参与方的特点,使得建筑业成为争端诉讼最多的行业之一。尤其在国际工程项目中,各参与方来自不同的国家,文化上的差异更容易导致争端的产生。工程争端对争端双方的影响巨大,如果不及时处理这些争端,任其积累和扩大,将会破坏双方的协作关系,影响项目的实施,导致中途停工,甚至终止合同。为了解决工程争端,争端双方要消耗大量的人力、物力、财力,这对于双方经济目标的实现都产生了极大的障碍。然而长期以来,对争端问题的研究大多是针对于争端产生之后如何对其处理进行的,这种被动管理不能从根本上减轻争端对各参与方造成的危害。只有采

4、取有效的预防措施,降低争端产生的可能性,减少争端对各参与方的影响,才是管理争端的根本对策。  二、工程争端的分类  (一)国际工程项目中的主要争端  工程项目争端的产生是受项目本身、项目环境和工程参与方三方面因素的影响。国际工程项目中常见的主要争端有:合同缺陷或错误争端、合同范围不明确争端、变更引起的争端、索赔争端、与款项支付相关的争端、合同中止和终止引起的争端、外部条件变化争端。  (二)工程争端产生的根源及其分类  1工程争端产生的根源  工程项目中之所以会出现争端,本文认为主要是由于工程项目的复杂性和所处环境的不确定性,在工程实施过程中

5、可能出现各种问题,而工程参与方的有限理性、认知差别和机会主义的存在使得这些问题的解决容易出现对立和冲突,从而导致争端的产生,如下图1所示。  (1)国际工程项目的复杂性。这是工程本身和参与方的特点决定的,国际工程项目一般投资额巨大、建设周期长、空间跨度大、技术要求高、实施过程复杂,经常发生和预期不一样的事项;另外,国际工程项目全生命期内有多个不同国家的组织参与,且处在动态变化中,各方的文化差异、知识水平不相等,导致各参与方沟通难度加大,冲突可能更为频繁。  (2)环境的不确定性。国际工程项目的环境包括自然环境和社会环境。工程实施过程中,自然环

6、境的改变可能造成项目实施的中断或引发较大的变更;社会环境会随着经济和政治变革发生变化,导致索赔、变更等问题;此外,国际工程项目环境的动态性和开放性使得项目风险增大,且难以识别和控制,这些风险极易导致各种问题的出现。  (3)参与方的有限理性、认知差别和机会主义。各参与方是有限理性的,不可能对工程实施过程中可能产生的事情进行充分的估计,因此各参与方所签订的工程合同不可能是完备的合同,这就不可避免地会出现各种冲突和分歧。国际工程各参与方的文化背景、教育程度、工作经验等的不同,直接影响到他们对事物的看法,这种认知差别使得各参与方对于即使合同中明确规

7、定的事项,也会产生理解上的差异,而对于未能明确规定的事项,各方的认知差别会更为明显。尽管各参与方都希望能够获得长期的合作机会,但是由于机会主义心理的存在,各参与方都希望自己的利益最大化,因此对于发生的问题的处理方式就可能存在争议。  2工程争端的分类  目前,对于工程争端还没有统一的分类标准,本文根据对争端根源的分析,将引发工程争端的事件原因和争端的根源联系起来,将争端分为以下四类。  (1)不确定性导致的争端。由于工程项目的复杂性和外界环境的不确定性导致的争端都归入此类,包括地质条件的变化、外界经济环境的变化、法律法规的变化导致的争端等。 

8、 (2)合同缺陷导致的争端。由于各参与方签订的合同不完备,无法对工程项目中可能出现的情况进行详尽的说明,或者由于合同中的词语错误、歧义、条款规定前后矛盾等原因造成的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。