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时间:2020-04-13
《xx车间深入开展“创先争优争优我承诺、我实践”承诺践诺活动总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、xx车间深入开展“创先争优争优我承诺、我实践”承诺践诺活动总结2011年以来,车间按照厂党委《关于在创先争优活动中开展承诺践诺评诺实践活动》的要求,以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,成立了活动领导小组,大力推行党员承诺、践诺、评诺制度,以“组织创先党员争优群众的实惠”为目的,牢牢把握创争活动的主要内容及基本要求,形成支部引领创新超越、党员跟进讲党性,发扬与时俱进、求真务实的作风,做到认识到位、措施到位、责任到位,确保创先争优活动扎实有效,达到预期目的。因此,车间特开展了以下几个方面的工作。一、支部引领公开承诺,快融合、重践
2、诺、讲学习,管理绩效卓越。在“三诺”活动中,车间支部多次召开中心组会议,对制约产品质量、品种结构调整和管理绩效提升的问题进行梳理,喊响了四项承诺,制订了14条具体的践诺措施,车间5位领导班子成员带头承诺,党支部书记做出了“要求党员做到的自己首先做到”的承诺,车间主任做出了“率先垂范”的承诺,支部及班子成员认真兑现节点目标,推动创争活动深入开展。活动中,全体党员干部叫响了“有困难有党员、有党员无困难”、“我是党员我争先、我是党员我奉献”的口号,带领广大职工努力克服不利形势的影响,确保了生产经营的平稳运行。1、深入推进学习型党支部建设,努
3、力抓好学习型领导班子、党小组、党员三个层次的创建工作,实现支部共同愿景。工作中,固化了“一三四五五学习型党支部创建模式”,即把握一个目标、找准三个着力方向、筑牢四个平台、建立完善五大机制、实现五个提升,明确了不断提升党建科学化水平的总纲领,并通过愿景引导激励、注重学习效能、立体推动深入。2、围绕生产抓党建,系统提升党员学习力、创新力、战斗力、超越力,全面完成2011年生产经营目标。支部开展各项专题党性实践活动,把支部的先进性体现在生产创效上。围绕成本质量、党员责任等,以管理创新为手段、以创效为目的,支部开展了“企业渡难关、党员创卓越”
4、、“降本增效当先锋、我是党员我争先”、“质量效益走在前”等主题党性实践活动,要求党员立身成旗,发挥基层表率作用。3、三抓三强三争创,抓支部、班子及党员建设,强化支部政治引领里、党员创效实践力、班子管理示范力,争创“四强”党支部、“四好”领导班子、“四优”共产党员。支部创新政治学习制度,开展点对点交流,提升班子及党员个人党性修养;公开承诺,认真践诺,严格评诺,发挥党员作用写实、支部工作写实、党员问题攻关观摩,党性实践岗作用,带头解难题、促发展;合理分工领导班子,定量考核班组成员绩效,完善管理制度,规范党内生活,注重廉政建设。4、工、青、
5、妇工作联动,创新保鲜,打造生机xx。开展学习型班组对标交流,围绕关键质量、能耗等指标开展劳动竞赛,积极发动职工参与权益保障体系建设,加强心理健康疏导机制,畅通舆情反馈和疑难解答,团支部及女工制定详细计划并按期实施。二、党员率先垂范,促和谐、争先进、做表率,党的形象在实践中彰显。车间在职32名党员以争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优“四优”党员为目标,努力提升学习能力、创新能力、执行能力、超越能力等;实施带头学理论、思想观念领先,带头钻业务、工作技能领先,带头尽责任、完成任务领先,带头搞创新、降本增效领先,带头树正气、道
6、德修养领先,带头讲奉献、工作业绩领先的“六带头六领先”。以立足本职当先锋、改革创新当先锋、无私奉献当先锋、服务群众当先锋、维护和谐当先锋、推动发展当先锋为主要内容,向职工群众作出公开承诺,并认真践诺。车间党支部书记xx率先公开承诺:1、积极发挥支部战斗堡垒作用。2、扎实开展“创先争优”,推行承诺、践诺、评诺,推进“转调”活动深入。3、打造生机xx车间。并制定了一系列践诺措施:1、合理分工领导班子,定量考核班组成员绩效开展点对点交流,带头解难题、促发展。2、发挥写实作用、开展党员问题攻关观摩。3、开展学习型班组对表交流,积极发动职工参与
7、权益保障体系建设。主任xxx在安全与生产等方面进行承诺:1、提高冷轧基料板型质量。2、改善职工操作环境。践诺措施:1、通过辊型调整改变工艺控制强化对中调整。2、通过操作台整改,配备相关设施,对操作台进行重新布置。其余30名党员分别在工艺技术、职工培训、安全管理、女工工作等方面进行承诺,取得了良好的效果。三、创新载体、认真践诺、提升素质,努力打造高质量团队车间党支部开展了“企业渡难关、党员创卓越”、“降本增效当先锋、我是党员我争先”、“质量效益走在前”等主题党性实践活动,以管理创新为手段、以创效为目的,大力开展班组管理创新力。一是要求党
8、员所在的班组,党员带头进一步深化群众性技术创新工程,促使进一步加强班组基础管理,提升管理绩效,调动职工工作积极性。在创新形式上,通过管理思想的创新、制度创新、组织体系的创新和管理手段的创新,达到降低成本消耗,提高工作效率
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