2战略对领导人的要求莫少昆

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1、2战略对领导人的要求   大家好。这里是山东教育电视台名家论坛栏目。我是莫少昆来自新加坡。昨天我们讲战略管理，战略管理我们讲到，基本上就是一个从目标一走到目标二的框架，昨天我们说在六个框架里面，我们要解决六个问题。昨天讲了五个，现在我们继续讲第六个。昨天讲的五个，第一个是做什么，第二个是为什么，第三个是哪里去做，第四个是几时做，第五个是谁来做。所以今天我们再补充一个，就是如何做。如何做一定要建立在下面五个的基础上，如果在下面五个还没有搞清楚之前，我们就马上来讲如何做。我们叫做操之过急。对战略管理者来讲，如果做老实说是最不重要的。我

2、们先把这五个问题搞清楚之后，如何做才是一个战术的部分。如果能够好好的面对或者理清这六个问题，我们从目标一到目标二过程，应该会比较顺利。战略管理我们能够不能够用最简单的一个词语或两个词归纳起来，我认为可以，如果要好好的解决六大问题，我们需要两个词，那就是战略。战略的英文叫做Strategy，有了战略之后，我们就能够把六个问题面对好，战略还不够，我们还需要战术，讲的简单起来，战略管理就是战略加战术。战略是比较宏观的，战术是比较微观的，战略是长期的战术是短期的，战略是全局的，战术是局部的，战略是概念性的，战术是操作性的，最后战略讲的是一

3、场战争，战术讲的是一场战役。所以，必须要战略配合战术，基本上才能够把战略管理做好。我们能够不能够用一个最简单的话来解释战略和战术。我认为毛主席解释的最好，毛主席曾经在一句话曾经讲过，我们必须要在战略上藐视我们的敌人，我们才能够站的高，看的远，我们才能够立足我们的雄图大计，我们不会被敌人的眼前强大所吓倒，也不会被敌人给我们设置的重重障碍所阻碍，我们就会勇敢的向前进。其实战略就是浪漫。一个没有浪漫情怀的人，就不敢搞战略了。至少也会做梦，一个企业家如果连梦都不敢做，就不够浪漫，不够浪漫的话，就别想战略了。所以战略家应该是浪漫的。毛主席就

4、是有浪漫的精神，大家记得吗？在井冈山时期的时候，大家打仗打得好苦，当时敌人太强大，我们的武器跟粮食不够，而且打来打去，又不知道最后结果是什么，所以有一些领导对未来产生了一个质疑，其中一个领导人，那就是林彪林彪为了这件事情，写了一封信给毛主席，这封信的名字就叫做红旗到底能够打多久？明显的对未来产生了一定的质疑。毛主席以他乐观的情怀回复他，题目就叫做星星之火可以燎原。毛泽东已经看到了点点星火，就能够幻想一片燎原之势，所以领导人在困难的时候，一定要看到成绩和光明，那样的话就会乐观，会浪漫，不会被现在所有的束缚钳制住。但是，毛泽东也非常现

5、实的，毛泽东说，我们在战术上要重视我们的敌人，如果战术上不重视我们的敌人的话，每一个小战役的失败，最后就变成整个战略的总崩溃，每一个短期的业绩的失败，最后我们就没有办法完成我们长期的战略。基本上战术可以讲，是现实的。战略管理就是浪漫加现实。我们又要敢想，又要小心的做。我举一个例子，大家如果有看海尔的历史，或者看一本书叫做首席执行官的时候，就发现，1991年的时候，张瑞敏做了一个很大胆的决定，当时海尔赚钱相当好，大概是5000万人民币，但是，当年张瑞敏做了一个很大胆的投资活动，这个投资就是是青岛工业园，投资15亿。这个投资，跟他的盈

6、利基本是不匹配的，但是张瑞敏认为，机不可失，在首席执行官这一本书里有这样的描绘，很多人都劝他，不应该这么激进，但是张瑞敏曾经说过一句话，如果我们把所有的风险都算完了，其实机会也给我们算完了，所以我们应该掌握机遇，这个领导人挺浪漫，只有5000万的利润，要投资15亿，到最后谁去完成？必须要有我们的企业的另外一些人去完成，其中一个带头人就是杨绵绵，杨绵绵要去筹措，把资金筹措之后，就完成了张瑞敏的浪漫的意图。所以企业里的领导人一定要讲究匹配。如果一个企业里面，我们有浪漫的领导人，有现实的领导人，你可能已经找到你的梦幻组合。所谓梦幻组合是

7、什么意思？就是绝配。那就是最好的拍档。张瑞敏跟杨绵绵总共配搭了21年，从1984年配搭到现在，那是非常理想的，有人做浪漫的事，有人做现实的事，如果公司里面五个董事全部都是浪漫的，就有问题了，大家都在想，不实干。如果五个都是现实的，也有问题，企业可能只有今天，没有明天。我们在搞战略的时候，一定要这两种人的配合，这非常配合易经的想法，易经里就讲，我们一定要有阳跟阴。阴阳结合就基本上影响了世界上的万物。道德经里面就讲，一阴一银之谓道，有阴有银基本上就能够掌握事物发展的规律。这两个领导人，刚好是一个阴天，一个阳。我们读易经，有一个非常深刻

8、的体会，叫做孤阴不生，独阳不长。阴阳交配，万物皆生。如果有阴有阳的话，基本上就能够滋养万物。刚好张瑞敏是男的，他是阳，杨绵绵是阴，她是阴。其实不一定。有一些企业里面的女的阳的很，可能是女强人那一种类型的，有的企业里面的男的可能阴的很，他是属于配合型