ERP考试试卷及答案.doc

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1、江西财经大学ERP考试试卷一、名词解释（每小题5分，共20分）1．企业资源规划：企业资源规划：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。2．主生产计划：主生产计划（MasterProductionSchedule，简称MPS），又称作主生产排程，为根据销售订单或预测得到的对产品（独立需求物料）的需求清单，即在某一个时间点对产品的需求量。主生产计划的订立必须考量到可能的客户订、目前未完成的订单、可用资源的数量、现有能力、管理阶层的目标等等。3．成本中

2、心：1.定义：一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。2.特点：成本中心往往没有收入，或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。3.类型：成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。4.标准成本中心的考核指标――既定产品质量和数量条件下的标准成本。（1）标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。（2）标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这是一个“硬性”要求。4．供应链：所谓供应链，是围绕核心企业

3、，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。二、简答题（每小题8分，共48分）1．物料管理包括哪些基本目标？答：1．物料管理包括哪些基本目标？(1)

4、、正确计划用料【第6页共6页】(2)、适当的库存量管理(3)、强化采购管理(4)．发挥盘点的功效(5)、确保物料的品质(6)、发挥储运功能2．企业为什么要对销售进行预测？答：(1)企业在接到客户订单时，往往客户所要求的交货提前期比产品的发运提前期短。•(2)企业在接到客户订单之前必须做好多种准备工作，这就要求企业作市场需求预测。•(3)在一个时期内，如果预测值总比实际需求值低，企业就不能高质量地满足部分客户的需求，会失去某些市场；如果预测值总比实际需求值高，会出现产品积压，浪费资源。3．划分时段的

5、目的是什么？答：划分时段的目的——方便汇总各个时间跨度内的预测量、订单量、计划接收量等，并分别计算出计划投入量、计划产出量、净需求量等，从而可以区别物料需求的优先级，使企业能合理利用有限的资源，保证生产的均衡有序。4．简述作业成本法核算成本的两个阶段。答：A、作业成本法简称ABC法。ABC核算的两个阶段是：第1阶段首先要鉴别出消耗资源的作业，然后交资源费用分配到相关的作业。第2阶段包括明确成本对象，确认成本动因，计算成本动因率并把各作业汇集的成本分配给相关的成本对象。B在作业成本法下，成本计算程

6、序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库(同一成本)，并计算每一个成本库的分配率；第二阶段是利用作业成本库分配率，把制造费用分摊给产品，计算产品成本。5．在实施ERP时，静态数据的检查内容有哪些？静态数据是指开展业务活动所需要的基础数据，如物料基本信息、客户、供应商数据、财务的科目体系等。静态数据的特点是它在整个数据的生命周期中基本保持不变，同时它是动态数据的基础，公司所有业务人员通过调用静态数据来保持同一数据在整个系统中的唯一性（1）完整性检查。（2）正确性检查（3）唯

7、一性检查答：1、编码检查。经常会发现比如1000、1001、1002...1999这样流水下去的编码下，不知道什么时候冒出来一个10001这样一个编码的基础数据，在整个基础数据中，显得“鹤立鸡群”，比较刺眼，也容易在录入中犯错误。【第6页共6页】2、同一个数据多个编码，数据少，很容易检查出来，数据多了，容易漏掉，因此建议大家在录入（导入）基础数据时，不妨多几个人进行检查。3、存货的计量单位，犯错误的几率也比较大，因为比较隐蔽哦。4、还有一个经常犯错误的地方，在BOM（物料清单），请仔细检查相关的部

8、门、仓库、以及对应的母子件数据。5、仓库（存货）的计价方法，千万不要等到月末结帐的时候，才发现仓库（存货）的计价方法不正确。6．简述客户关系管理的目的。三、画图题（10分）我国采用制造成本法核算产品成本，请画出产品的成本构成图。【第6页共6页】四、沙盘演练题（10分）论述企业业务流程重组在ERP实施中的重要性。答：ERP(企业资源计划)是在MRPⅡ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supplychain)的管理思想。ERP作为一整套企业管理系统体系标准，除包括传统MRPⅡ系统的范