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时间:2020-04-14
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1、五、施工组织设计第一章工程概述2第二章工程主要施工方法3第三章拟投入主要物资计划22第四章拟投入主要施工机械、设备计划22第五章劳动力安排计划22第六章确保工程质量的技术组织措施22第七章确保安全生产的技术组织措施26第八章确保工期的技术组织措施29第九章确保文明施工的技术组织措施32第十章水土保持及环境保护措施33第十一章导流方案、度汛方案34第十二章冬雨季施工措施37第十三章对工程施工重点、技术关键点的理解和认识38第十四章施工总平面布置图39第十五章其他391第一章工程概述1.1、工程概述1.1.1项目编号:皖建施招-H1-2
2、017-7101.1.2项目名称:省统筹投资重要河段治理建设项目田头乡泥潭河、宁河河、柳畈河、土库河河道治理工程1.1.3招标单位:岳西县和平乡人民政府1.1.4工程概况:总投资约1220万元,含新建浆砌河堤、新建及加固拦河堰等工作内容1.1.5计划工期:150日历天。1.1.6招标范围:详见工程量清单及设计图纸。1.1.7标段划分:1个标段,详见图纸及工程量清单。1.2、主体工程项目及其工作内容含新建浆砌河堤、新建及加固拦河堰等工作内容,详见工程清单及设计图纸。1.3、编制的原则1.3.1以质量求生存,以管理求效益,以信誉求发展。
3、1.3.2以顾客至上为宗旨,必须保证实现业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标,以及国家、国土资源部门、水利部门及地方对环境保护、工程建设、水土保持法规、规范、规定、规程等为前提。1.3.3结合实际,因地制宜,做到精心组织,根据本工程结构不复杂,工作面较宽,交通便利,可全面同时施工等有利条件,组建能经营,善管理的项目经理部,选择有经验的施工人员,配备性能良好、足够机械设备,采用先进施工技术,提高机械化施工水平,以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备,保证措施先进性、合理性、可靠性,科学确定
4、施工方案,力求经济合理,把保证工期、创优质工程及文明施工工地建立在科学可行的基础之上。1.3.4科学管理,通过标准化、规范化管理,实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和工艺,以“精”和“严”为准则,在方案上“精益求精”,在工艺上“精雕细刻”,在配合上“精诚合作”,在管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。1.3.5统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部分项工程。力争做到均衡连续施工,充分利用工作面。1.4、编制的依据1.4.1招标文件、设计图纸、有关技术条款。1.4.2国家有关水利工程的规程、规范及技术标准;1.4.3安
5、徽省有关水利工程的行业管理要求;1.4.4水利工程强制性标准条文;1.4.5公司《质量管理手册》、《质量体系程序文件》;1.4.6现场踏勘资料、招标答疑、补疑书(包括当地城镇现有生活、生产物资和劳动力供应条件等);1.4.7公司现有的施工设备、管理水平和本工程技术特点。1.5、施工目标我公司属水利水电工程叁级施工企业,在施工中按照“执行国标,内抓管理,外拓市场,精心施工,优质服务”的质量方针进行施工,具体到本工程,我们将响应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,确保达到如下目标:1.5.1工期目标:计划施工工期为150日历天,具体以
6、监理下达的开工令为准。1.5.2质量目标:确保该工程质量达到合格等级,争创优良等级。1.5.3安全目标:确保工程不发生安全生产事故。1.5.4文明施工、环境保护目标:达到标准化文明施工工地的要求;环境保护遵守国家环境保护法律、法规和规章制度,做到水土不流失,施工不造成环境污染。1.6、本工程的认识通过对招标文件的学习,我们充分认识到:21.6.1我们认为本项目工期紧任务重,若我公司有幸中标,我们将对本项目工程按排上尽可能的采取同时施工,平行流水作业,合理配置施工机械、设备,通过严格的组织和管理调度,优化施工工期,确保工程按质、按期完
7、成。1.6.2由于本工程工期紧、工序较杂,机械设备需求量较大,如不能有效合理的组织,将会引发班组间相互干扰。施工时根据现场的变化,对施工人、材、机进行科学动态管理,精心调度,全程控制,保证施工现场机械运行有序;在考虑机械数量和载重情况下,精确设计场内运输道路方案,力求场内道路布置合理、流畅。1.6.3施工协调非常重要。施工协调工作与工程进度、质量、效益有密切关系。协调主要包括与地方关系的协调和施工队伍间的协调。协调工作的好坏,是关系到工程是否顺利完工的重要因素。1.6.4施工质量管理是工程建设的灵魂。严格贯彻施工质量“三检制”,质量
8、管理落到实到人;任何违规操作都得到及时纠正。第二章工程主要施工方法第一节施工部署(一)施工交通运输1、布置原则根据枢纽布置,工程施工内容及坝址区地形条件,遵循下列原则进行施工布置。1.1各种附企设施尽量布置在临时占地和永久占地范围之内
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