物业移交、验收管理计划方案.doc

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1、物业移交、接收管理计划物业移交、接收内容的准备工作1、成立接管小组2、制定好接管验收计划。3、定期对施工现场进行检查。4、提前参与机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数。5、准备好接管记录表格。6、做好接管验收后遗留问题的处理方法。7、前期资料的提供接管。二、物业正式接管工作1・待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。2.接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。3.正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检完成后，再正式进行三方接管验收工作。4.设备、钥匙的实物接管逐层进行，验

2、收完项目马上封闭。5.设备试运行。6.遗漏问题及缺损项冃的整改。7.物业材料的接管验收。7.1物业产权资料：a）项目开发批准资料；b）规划许可证；c）投资许可证；d）土地使用合同；e）建筑开工许可证；f）用地红线图。7.2综合竣工验收资料：a）竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程，各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；b）建设工程竣工验收证书；c）建设消防验收合格证；d）公共配套设施综合验收合格证；e）供水合同；f）供电协议书、许可证；g）供气协议书、许可证；h）有线电视合格证；i）通信设施合格证；

3、j）电梯准用证.7.3施工设计资料：a）地质报告书；b）全套设计图纸；C）图纸会审记录；d）设计变更通知单；e）工程预决算报告书；f）重要的施T会议纪要；g）隐蔽工程验收记录；h）沉降观测记录；i）其他可能会影响将来管理的原始记录。7・4机电设备资料a）机电设备出厂合格证；b）机电设备使用说明书（要求屮文）；c）机电设备安装、调试报告；d）设备报修卡、保修协议。三、要求：1、移交接收工作结束后，接收小组应立即对接收文件资料登记建档，建档应包括《物业交接协议书》、《物业交接备忘录》、《物业交接报告》、《工程交接表格汇总表》、《工程交接

4、备忘录统计表》、《房屋建筑T程质量保修书》和交接工作中的各种表格。2、对移交接收中发现的遗留问题，工程部经理应依据《物业交接报告》和《物业交接备忘录》的内容负责催办。对于备忘录中尚未按期解决的问题，工程部经理应及时向开发商送交《移交接收遗留问题催办通知单》，并及时跟进，直至问题最终解决。四、移交接收工作文件、表格目录《移交接收工作流程》《物业交接协议-书》《物业交接备忘录》《物业交接报告》《工程交接表格汇总表》《工程交接备忘录统计表》《房屋建筑工程质量保修书》《移交接收遗留问题催办通知单》《工程图纸资料目录》《图纸资料文件交接清单》

5、《业户资料交接清单》《钥匙交接清单》《设备交接清单》《备品备件交接清单》《工具仪表交接清单》《设备保修单位资料清单》《设备运行试验记录》《房屋验收记录表》《庭院设施交接表》《公共照明设施交接表》《变（配）电室设备交接表》《楼层配电箱交接表》《电梯设备交接表》《供暖系统交接表》《制冷机组交接表》《空气处理机（新风机）组交接表》《风机盘管交接表》《给排水系统交接表》《消防水系统交接表》《消防口动报警系统交接表》《消防排烟系统交接表》《智能化控制屮心交接表》《综合布线系统交接表》《安防监控屮心交接表》《通讯系统交接表》《有线电视系统交接表

6、》《网络宽带系统交接表》《市政能源表底数记录表》《业户能源表底数记录表》《天然气调压箱交接表》