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1、浅析建筑工程造价全过程管理摘要：工程造价管理是集经济、技术、管理为一体的综合管理。所以，在工程建设的全过程中，不仅要通过全过程、全方位的跟踪管理来有效控制工程造价，而且，要通过造价管理，对质量管理、工期管理起到促进作用，从而提高建设项目的投资效益。工程造价管理，直接影响着投资效益的好坏，充分体现了我们造价工作者的工作质量和管理水平。所以，在工程建设中，我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作來抓，最终达到降低工程造价，提高经济效益的目的。针对工程造价管理的重要性进行了探讨，论述了造价管理对质量管理的促进作用及不同阶段造价管理的要点，在此基
2、础上提出了有效控制工程造价的原则，以期最终达到降低工程造价、提高经济效益的目的。关键词：造价管理；全过程管理；原则；措施Abstract:Theprojectcostmanagement,directlyaffectsthequalityofinvestment,fullyembodiesourcostofworkerqualityandmanagementlevel.Therefore,intheprocessofengineeringconstruction,wetheconstruetionunitsmustbethecostofmana
3、gementasacoretask,inordertoreducetheprojectcost,improveeconomicbenefit.Thispaperdiscussestheimportanceofprojectcostmanagement,thecostmanagementofkeypointsandtheeffectofdifferentstagesofconstructioncostmanagementandpromotethequalityofmanagement,onthebasisoftheprincipleofeffec
4、tivecontrolofprojectcost,inordertoreducetheeconomicbenefitofprojectcost.Keywords:costmanagenient,wholeprocessmanagement,principles;measures中图分类号:TU723.31造价管理对质量管理的促进作用造价管理与质量管理对于每一项建设项目来说，都是至关重耍，缺一不可的。所以要协调好两者之间的关系，工程质量要保证，但工程造价也要严格控制，而口应该在保证质量的前提下合理控制工程造价。在实际工作中，造价管理与工程质量往往
5、不能相辅相成，而是存在着很大的矛盾，这种矛盾为造价管理人员实事求是地做出最真实的造价造成了很人的障碍。我曾经审核一项校舍工程，在对校舍进行现场考察时，发现外墙保温没有按要求的厚度施工，图纸要求保温厚度为3.5cm,但实际测量只有0.8cm,于是我在审核结算时，对外墙保温造价进行了核减。同样是这所校舍工程，在现场观察时发现一层室内地面岀现裂缝，局部塌陷，于是我们造价审核方提出要求施工方返工。对于这项已经通过竣工验收的工程，施工方不肯返工。在这种情况下，我将地基处理、回填土方及地面工程费用全部扣除。在权衡利弊后，施工方才同意返工。事后，施工方和建设
6、方都提出了意见:质量不属于造价师管，造价师无权因为质量问题核减造价。我认为，对于我们造价管理人员来说，不能单纯地坐在办公室对着图纸和一大堆资料来做造价，必须深入现场，跟踪审核，及时发现问题，提出问题，解决问题，将质量和造价结合起来才能对工程建设投资做出最有效的控制，通过造价管理来提高质量，不失为一项有效的控制手段。2工程造价管理中存在的一些问题2.1对造价中介组织管理力度不够近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快,而相应的管理制度却不配套，各种中介组织的资格认定和审批未能严格执行，造成从业人员素质不一。某些中介组织不按规定办事
7、,缺乏公正性。中介组织对承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度和回避制度。特别是标底编制中，错算、漏算时有发生，影响了招投标工作的顺利进行。2.2新旧计价方式并存建设工程造价计价具有下列鲜明特点：差异性、动态性和多层次性特点。目前我国建设工程造价屮的计价方式已实现了由传统的定额计价模式向工程量清单计价方式的转变。2・3市场供求关系失衡，市场竞争不规范影响合理定价近几年来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，供不应求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。一些施工企业为争得施工任务不得不面对
8、难以接受的招标条件，血对这些不规范的市场交易，施工企业只有压低价格承包工程，长此下去，企业缺少更新改造的劲头，冲击了正常的工程造价管理，而现行的政策缺
