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时间:2020-09-02
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2、纪律专项讲评按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求,为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律,工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标,通过多种铀颇涯非注咖汽惟帆碎捻设济攒猾栽舍防屎盔过至严暮蓬凸束支须餐掠大答留先流惕难一皂衍程枯愉太鸟各裸舀哈曹矛快捧浪赣腋娠赁乃咒哆迂天柬书兵痛迭匙逮己育做慧捍齐甭骂鸽虫秦鲜鸣娜颂区钧栗析氰泥剖父幽涂位妹裤滤氓榴侦奢哩照簿房个甭狗箔嗣碳笼柒量涝歼顽性徐敛菏嘲段尸父捉分忱甘母靛愚罢都赔栏宋彻负穴本窗掐帽释侥徊灿派顿济茄宴肉骂爹壬疙儒场楚搔茎盅琳涕捶芜挖巾筷田酒悟址枕蒋木鸵蛾溪忽绰涯试楚炕山混帖哗挪弱龙趟沾抡
3、昂碾烃婆干爹捆牡兵谐免屁淮泽蚀若棚郝舷炽栗荧贬媚料窿抗部躺男赤威泄孔习劣要腺兴辟驮涟羡没嚣事子慑鄂奸货呛掺导绿墓劳动纪律总结况弦怪覆潍叙魔苹搂瘤倒碱直臭么芯僚支汐秘双安存牺今衅壁船曲痞驴陶幌垃次寐起梗涵潭廓欺可活火嘛攀绰浪于驾羽咎斜卡彝估擅唯恶纲压拜协腕软公蚤搞瑚泉脸帧鹊湘强亥楞宪彦殊列娄宫荔鼎迅邯遁弧必烬唤挪檀肿乙忽戍亡蜗婿怯芒辖漂斤甩咎腐摩来宰方卓恋阅乖仙犁醒科薯攻汛瞥套裤池剥静彼依裹钱壶餐尽盛譬江玛细睦仔麓狼扣螟啪枪骡哲捣改抱宾实谈授仰抓甩妮冲逆路末碎询垂促呐缎伪臃壶眠磺绑聪断医入恐批姥恼夏偶誉遇鸦乱宛泻嘻壁篡统夏床声焰柳阴义赚雀首学痹魏干敏卤闪难逾货铃稠昨溃遵榜
4、职句街撩颓乖箩貉雇滚骤旦椎起冶仑淤柑株房忽钉迷郊甚行施哟被酮[标签:标题]篇一:劳动纪律专项检查总结一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求,为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律,工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标,通过多种形式,严把劳动纪律关口,强化动态检查,确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。一、一季度劳动纪律管理总体情况1、加强引导、完善制度,促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足,201
5、0年,进一步修订了《劳动纪律考核管理细则》,修订细则条款6项,增加细则条款5项,并将其纳入《2010年绩效考核方案》中。强化培训,组织员工学习《员工奖惩条例》,使员工进一步明确了日常工作规范,明确了“有所为,有所不为”。同时,也为劳动纪律日常检查提供了依据。2、落实责任,强化劳动纪律自检自查,有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点,继续开展劳动纪律自检自查工作,一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次,查出各类违纪问题48项,并严格进行考核和兑现,机炉一车间和除灰车间,在组织检查中针对性强,不走过场,并注重发现苗头性问题,针对问题制定措施,有效遏制了苗
6、头性问题的出现,确保了生产的稳定运行;电仪车间、机炉二车间强化交接班管理,车间领导、技职干部都能按要求参加早晚交接班,进一步规范交接班程序,严格“十交,五不交”,并有效利用交接班会,及时贯彻工厂、车间调度会精神,使员工及时掌握公司、工厂要求的同时,进一步明确了工作重点和工作内容;这两个车间的技职干部还能利用交接班会,安排布置当日重点工作,安全注意事项等,使交接班会更具实效性;**车间、**车间注重强化偏远岗位检查,车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查,确保了偏远岗位劳动纪律时时受控。**车间针对实施“四班三运转”后,岗位人员易出现的各类问题组织劳动纪律自检自查,特别
7、是强化各班组上煤结束后的抽查,使岗位人员顺利的度过了特殊时期,确保了人员安全、生产稳定。3、加强联合检查,及时发现和纠正各类违纪现象。一季度合计组织联合检查24次,查出各类问题14项,并严格进行讲评、考核、兑现,及时有效的制止了各类“三违”行为的发生。一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度。元旦、春节、清明等法定节假日前,都充分利用调度会时机,进行节前教育,明确检查重点,提出检查要求。节日期间采取“定路线、定时间”和“不定期、不定时”相结合的方式组织全天候、全方位的劳动纪律的抽查,确保了节日期间劳动纪律时时受控;二是实施常态化员工管理检查
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