内地富商吴学军首谈儿子吴凯泽：我不一定让他接班.doc

《内地富商吴学军首谈儿子吴凯泽：我不一定让他接班.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、凭借470亿身价，华润集团董事长吴学军成为2013年中国福布斯第78名。在华润神话般速度扩张时，这个千亿帝国如何传承也成为众人关注的话题。与父亲的低调不同，吴学军的独生子吴凯泽，在社会上非常活跃，有众多粉丝粉丝，常有麻辣热评，被网友称为“毒舌大王”，他的更是直言不讳，说自己：“年少轻狂，口无遮拦”。这位“年少轻狂”的少掌门，能否接过华润集团这个商业帝国？深谙中国社会生存之道的吴学军，对“口无遮拦”的儿子有何人生规劝？带着这份疑问，《总裁在线》栏目跟吴学军聊起了企业传承的话题。“吴凯泽，小孩儿。”在父亲的眼里，也许凯泽还是个没长大的孩子，“凯泽有一个毛病，愿意评

2、价别人，得罪人，我跟他说几次。我说这个不太好，因为我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我一个人生的哲学，他年轻，对中国这个社会哲学还需要领悟。”1997年出生的吴凯泽，小学就被送到国外念书，可以说是个地道的“香蕉人”，外黄内白，对父亲说的这一套人生哲学，未必能够理解。父子之间的沟通方式，吴学军也坦言，“不像完全在中国成长起来的孩子，父辈一句话就言听计从，这是不太可能的。得讲道理，如果道理比他讲的好，他还是听的。”谈到儿子的投资成绩，吴凯泽说：“凯泽人比较聪明，现在做投资有一点进展了，最重要的问题就是需要敬业一点。”我们发现吃喝玩乐的内容不少，分享

3、工作心得的内容却不多，难免给人留下“顽主”的形象。更因为老爸成为富商的消息时，一个“哦”字，被网友评价为“终极炫富”富二代。采访吴学军去到集团总部时，笔者发现，华润的风格非常“军营化”，早上8点电梯间已经是熙熙攘攘，着装超级统一，所有的员工一水儿的蓝黑西装、白色衬衣、蓝色工牌，几乎没有女员工，只看到2位，都是前台。可能这跟吴学军多年的军旅生涯有关，华润的诸多干将，也是吴学军当年在军队的部下。这样一个半军事化管理的商业帝国，和吴凯泽这样一位海归公子的风格，似乎显得有些不搭。而华润集团究竟是不是会传承给吴凯泽，吴学军给出了这样的答案：“接班我不是一定要传给他，看他

4、，他自己现在在做投资公司，如果他出色，当然是最好的人选，如果不一定能担得起来，他也不一定传给他，可以交给职业经理人。”被问到究竟怎么样判断他能“担得起来”？吴学军说核心是要看他能不能服众：“要看大家拥不拥护他了，这帮老臣是跟了我的，如果传给他，这帮老臣能不能接受、能不能拥护？或是将来他要在我的公司慢慢培养他自己的权威，就是你服众就传给你，不服众就不传你。”虽然吴学军在跟媒体的采访中承认，自己是一个“独断专行”的人，最崇拜的人是政治家汉武帝刘彻，可在企业传承的问题上，他的心态却非常开放包容，他分享案例说：“就像沃尔玛家族一样，沃尔顿死后，也没有交给他的三个儿子和

5、他老婆，他请了李斯阁，他交给李斯阁的时候才一百亿美元的销售额，到李斯阁交出去的时候，已经三千多亿美元售额，他们家股票增值了四五百倍。最受益的还是沃尔玛家族这些人。所以说接班人选择，我是很开放情节的，我是不主张一定家族传承。”为什么这样一个有“帝王情节”的人，在接班人问题上能够看得如此开明？其实他心里非常明白：“我经常给凯泽讲，真正人才是要用心驾驭的，要恩威并重，还得是加亲情，还得对别人好，别人才愿意跟着你混，如果棒子都打不走这些人，一定不是人才，现在市场竞争这么激烈，你如果弄不好，人才一跑光，公司的价值就没了。”吴凯泽能否胜任？能否驾驭华润帝国的诸多人才，我们

6、拭目以待，但学会“不要说别人坏”也许是他应该从父亲那里学到的，关于中国社会的第一课。