欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5755696
大小:29.00 KB
页数:12页
时间:2017-12-24
《石材加工厂车间管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、石材加工厂车间管理制度2石材加工厂车间管理制度第一总则一、为了使员工对本厂简况、工作要求,奖罚制度等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保证员工的合法权益,特制订本制度。二、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起,培养和造就一支有理想、有道德、有化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。三、本制度仅适用本厂全体员工。第二员工的权利和义务一、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令二、员工必须爱本厂如爱家的意识,树立“我
2、为公司,公司为我”的企业化理念,关心和维护国家和企业的公共利益忠于职守、快乐节奏、高质量地出色完成各项工作任务。三、员工必须遵守本厂制订的各项规制度,对规制度不同意见的建议,可以在执行制度的执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。四、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违和失职行为有申诉、控告或检举的权利。五、员工可按本厂制度,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。第三劳动合同一、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。二、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同内容,同意
3、后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效率。三、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条,可即时辞退四、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。五、劳动合同期满,企业生产经营需要,员工本人同意,可以续签劳动合同。六、家居外地员工,签订劳动合同时,应出具“身份证”“外人员务工”“和”计划生育证明”。第四工作纪律一、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自
4、离开岗位和做与工作无关的事。二、员工应无条听从工作分配、调度的指挥。三、员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。四、员工应自觉遵守明生产,明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。五、员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。六、员工在对外营业窗口或其他对外交往中,应保持热情礼貌的工作态度,接听电话用礼貌用语:请字开头,热情接待,以礼相送,洽谈业务,举止大方,出事稳重。第五安全质量一、企业安全生产工作由厂长全面负责,对出现重大事故的部门,应根据情节和损失程度,严肃追究责任人的
5、有关领导的责任,并予以必要的经济处罚或行政处罚。二、员工在工作过程中,必须养执行各项安全操作规程,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违指挥,不准违作业。三、加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部门和工种的安全管理和安全教育,建立安全责任制度,开展定期的安全检查,发现事故苗头,必须立即查找原因并整改措施。四、加强现场生产全过程,包括作业准备过程,辅助生产过程的叫付服务过程的产品质量管理,严格按工艺要求施工发生产品质量事故,要检查按照“三不放过”的原则(即事故原因不清不放过,事故责任不责任未追究得理不放过不定期,整改措施不制定不放过)进
6、行严肃处理。五、做好产品质量售后服务工作,建立贷主要调查访问制定,对客户提出的意见,做到条条有着落、有答复、有整改、有记录。第六治安管理一、门卫值班应严守岗位,检查夜间巡查,发现事故苗头或行迹可疑的人和事,应及时报告有关部门或厂部领导。二、加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理,切实做好安全防范工作。三、员工必须遵守国家法律法规,不准打架斗殴和辱骂他人;不准无理取闹;扰乱正常的工作和生活秩序;不准赌博;不准偷挪公务,损坏设备;不准偷挪他人财物或私拿私拆他人信、电报等邮。第七卫生守则一、办公室、营业部、生产车间应做到布局合理。物品摆放整齐,地面洁净无杂
7、物,通道畅通无阻二、禁止随地吐痰、乱丢果皮、纸屑、烟头;禁止向水池乱倒饭菜、茶叶、杂物;禁止在墙上和所以设备设施上乱写、乱画、乱涂、乱挂;禁止穿拖鞋、赤臂上班。三、不准任意攀爬、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木。四、各部门工作场卫生,应由本部门员工负责,发现卫生包干区域内不卫生、不整洁现象时,要立即清扫。第八奖罚制度一、本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。二、对于下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励:1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议
8、,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带实际效益的,予以一次性奖励
此文档下载收益归作者所有