中联重科的企业战略分析报告.doc

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4、玛改弱惊家汁盘肚咕究摩喳铱其肮堤殷灸勋娟虾殉茵荡宇流煤破曳募杰偿鞠恨挫黔肿欧镐尝仿胁讯仲战略管理案例分析报告学院经济管理学院专业班级工商管理103班姓名康永安学号2013年4月15日报告目录一.企业介绍1.中联重科简介2.企业荣誉3.企业文化二.企业的远景和使命1.远景陈述2.使命陈述三.企业现有战略剖析1.中联重科的EFE矩阵分析2.中联重科的IFE矩阵分析4.中联重科的SWOT矩阵分析5.中联重科企业战略:国际化战略为主,品牌战略为辅四.战略评价及建议1.战略评价2.战略建议五.结束语中联重科的企业战略分析

5、一.企业介绍1.中联重科简介中联重科股份有限公司(ZoomlionHeavyIndustryScienceandTechnologyCo.,Ltd)创立于1992年,主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造,是一家持续创新的全球化企业。中联重科成立20年来,年均复合增长率超过65%,为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列,近800多个品种的主导产品,为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械

6、和起重机械均位居全球前两位。2.公司荣誉中联重科上市以来,在上海、深圳上市公司综合绩效排名前列,2012年,中联重科凭借优异的公司治理,第五次捧得“金圆桌”最佳董事会奖,成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖项次数最多的上市公司;进入“中国企业500强”,“中国机械工业50强”;连续多年被评为中国“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业;被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业;获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中国最具国际竞争力品牌、中华慈善事业突出

7、贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。2011年中联重科荣膺“中国2011年度最佳雇主”称号和“2011年度最具社会责任雇主”称号。3.企业文化l“至诚无息,博厚悠远”l一元,二维,三公,四德,五心,六勤,七能、八品”的价值观体系二.企业的远景和使命1.中联重科的企业远景——打造国际化的工程机械产业集群2.中联重科的企业使命全面改造传统工程机械产业,全面提升中国工程机械行业的整体实力,最终形成中国工程机械行业的龙头企业、强势品牌。同时,通过国际合作,实现企业技术、市场和资本与国际先进水平的全面接轨,建设具有

8、国际竞争力的跨国界、多元化的高新技术产业集团。三.企业现有战略剖析1.中联重科的EFE矩阵关键外部因素权重评分权重值机会1.国内外巨大的市场空间0.1040.402.在全球40多个国家建有分子公司,拥有覆盖全球的销售网络和服务体系0.0930.273.全球并购与资源整合让中联重科获得了全球竞争力与世界声誉0.0840.324.获得工程机械行业唯一的“低碳先锋企业”荣誉称号0.0630.

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