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时间:2020-08-17
《人员培训与开发 试题及答案(一).pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、。人员培训与开发试题一、单选题(共10题,每题1分)1、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()(A)教师的教学经验(B)管理人员工积极性(C)教师的领导能力(D)管理人员的合作精神2、在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力,技能和管理实务类的培训。(A)实践法(B)讲授法(C)专题法(D)研讨法3、以下关于敏感性训练的说法错误的是()(A)要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论(B)目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力(C)常采用
2、集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式(D)适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练4、针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法。(A)基础理论知识(B)创造性(C)解决问题能力(D)技能性5、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案(A)①②③④⑤(B)①③②④⑤(C)①⑤②③④(D)①⑤③②④6、战略层次的培训需求分析一般由()发起。(A)咨询小组(B)人力资
3、源部(C)部门主管(D)高层管理者7、对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法(B)层次分析法(C)任务分析法(D)绩效分析法8、以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是()。(A)绩效差距分析是一种全面分析方法(B)需求分析阶段的任务是寻找绩效差距(C)包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段(D)发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方9、在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过()来判断。(A)笔试(B)问卷法(C)面谈(D)观察
4、法10、以下关于培训效率评估的说法不正确的是()。(A)要向高层管理人员汇报(B)有利于提高培训效率(C)自省以前工作中的不足(D)获得领导支持的有效方式二、多选题(共10题,每题2分)1、场地拓展训练可以使团队在()方面得到收益和改善。A变革与学习B团结合作C心态和士气D共同愿景E沟通与默契2、选择培训方法时要与受训者群体特征相适应,分析受训者群体特征可使用的参数有()A学员构成B工作程序C工作压力D工作内容E工作可离度3、可运用观察法收集培训需求信息,以下关于观察法的说法正确的有()。(A)较
5、适合生产作业和技术人员(B)优点在于培训者与培训对象亲自接触。1。(C)观察者的主观偏见会影响调查的结论(D)观察记录表可作为培训需求分析的依据(E)观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响4、在制定培训规划时,陈述目标的结果包括()。(A)工作人员面临的情境(B)使用的辅助工具或工作助手(C)每项行为所需的技能(D)对每种情境须做出的反应行为(E)行为及其结果的标准5、企业允许、鼓励员工外出培训,外出培训的员工需做好的工作包括()。(A)员工自己提出申请(B)签订员工培训合同(C)工作日外出学习的
6、要提供学习考勤单(D)工作口外出学习的要提供成绩学习单(E)提倡外出全脱产学习以尽快完成培训6、研讨法的优点包括()。(A)形式多样适应性强(B)多向式信息交流(C)有利于大面积培养人才(D)有利于培养学员综合能力(E)加深学员对知识的理解7、敏感性训练法适用于()。(A)组织发展训练(B)晋升前的人际关系训练(C)新进人员的集体组织训练(D)外派人员的异国文化训练(E)中青年管理人员人格塑造训练8、学员构成这一参数通过学员的()方面影响培训方法的选择。(A)职务特征(B)技术心理成熟度(C)个性
7、特征(D)工作内容熟练度(E)家庭背景9、员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括()。P117(A)工作态度(B)员工素质(C)工作绩效(D)员工技能(E)工作任务10、年度培训计划必须具备的内容有()。P128(A)培训目的(B)培训原则(C)培训需求(D)培训对象(E)培训内容三、简答题(共5题,每题10分)1.培训与开发专业人员需要那些胜任力?2.说明培训需求分析系统的构成。3.培训计划的目标是什么?它有哪些类别?4.工作轮换的作用体现在哪些方面?5.应用新兴技术的培训有哪些类型,它的特点
8、是什么?。2。四、案例分析(20分)某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且据了解,此次培训内容很精彩,而且培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。培训期间,小刘和小
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