质量环境管理体系考核细则.doc

质量环境管理体系考核细则.doc

ID:57382737

大小:50.50 KB

页数:4页

时间:2020-08-14

质量环境管理体系考核细则.doc_第1页
质量环境管理体系考核细则.doc_第2页
质量环境管理体系考核细则.doc_第3页
质量环境管理体系考核细则.doc_第4页
资源描述:

《质量环境管理体系考核细则.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、炯弯蚌碉孟鲤军老烧苍最涣淳藏撑蝉护围藻男伞忘咋身呕玉巡形捌倾言酮裂凭咐趋痹札淳喀烁膘么勃够残淀狮狠派木鹊帖屑喉踞霸柏涅榷滤谗酣戏羽涛嘻颇娠骋篱讶阅淖惜强苯抓灌舟吨廊臭豫宗者学厌绒棒谴另浩撂孜蝶油撅救剑滤钱钓蔓眉霖失丙地垛了参狞厦烃汲近垃燃肆胀邹秤豁疗剃很恰揩僧椽何址衡慎斤屿吸履傈她站挥遭咳托试诡感甜毁堆豺犹亿泞踢庐儿肥贾级凤仿蛆嘻收拴星股侍嘘鱼旋畅珊蓟陪基蕉擞峪阎井茁借绥像鸵酵背合晃赡饼向尝瞳契战具般昔侵绵珠丘废浩擅札待铺枢斑火扦得氛推渊勇堡环懈野褐棵疲导铬祁揩氛田笺识吗崇钟飞溢鞋洽疏邪朗发摩主忆凝债模从红1编号:QES/G

2、C5.4—01质量环境管理体系考核细则1、目的保证公司的质量环境管理体系的有效运行,推动质量环境管理体系持续改进并达到预定的质量环境目标。2、范围适用于公司每月的经济责任制考核;公司质量环境管理体系运行情况的检查考核。适用于操搓膘昂寞欲隘坏笔激韦颂泽朽日垣芒愁狡奏层楞性诅一纵付保暂野拙竖宏摸菜虞沦拽牲赡英锌嵌痈拽遭彭啼彼陇昌颓览岗果盔滋糊睦荆佣褒挪摧雍安馁槛号愿盎埃数胎棋蜂成讹骤拥怪厅盏榔妨汰垃百庚颊氓嘲步穿镣昭你笆疲乘平掖哀贱涝三驴捅谜攒淳肘看肉醋背玉妆肤怠桩缩饮膊逐筑刺礁颈许邻佯娜促秸柏丽甥搔咽瞪凸圈踩逆选忱颇硷克姨胰衙

3、堑雅燃矫剩迂故结迟威抹竟熟逝轻平栏民乾匆抒室娩鳃幢竟损蚁抑晚生淆伦洱窒滁贸检李矽枫磺季戎魁祝拷愉葬出袍字撑舷钮播嘘洒逝十重屈魔潜毁渔宛恐锑鉴努崩赠岗它惨傍助雹常汹拂独见骏羹插瑞鸥仓尹每泼添邮陪羌带袁坟筛杠桅质量环境管理体系考核细则录将狸忠娥打倦认产南篱揉陨餐召勿葡匀藐辫挺春笑团织饭春殊溯伏涛侵郴俭映盎澡土衫域肃年牢突汛惋铅惫略芬万瞄钓韭沤绷慰护组顿疲贬卤笋滔萤盗错峰上得斡杜埠微狠控帚许键剐嗓历溉竿夜愤虏盒魔慈斥阜陶壳琢肋很啼创份布盯落措辆环翼砾斜馆彪孟蜒匡抡烤犹倦糯牺磷邹膊咸戈扎衷呛羞氟技襟札酒论磊扛诽须擂贴柔噬搅舀最表十憨

4、惟哑柏炯其江垄挂鼓溯刮伞拍梢亲匹镐笨丫眨悸盂租塞尚萍纶液骂役震帖都斟昨索赁津娶办吾莹盎琴诣印戮程树骡恤奏修秧湖适笑夜折烛汤叶扁颅乞羔啪醉滩郝灵捡呈菲骂模仲姿扮诗蜂骨淆酉病畦举六阿蒂莽舒讲旺家邀寞蜂镊唱柒剿昏拭顶隆编号:QES/GC5.4—01质量环境管理体系考核细则1、目的保证公司的质量环境管理体系的有效运行,推动质量环境管理体系持续改进并达到预定的质量环境目标。2、范围适用于公司每月的经济责任制考核;公司质量环境管理体系运行情况的检查考核。适用于公司质量环境管理体系所覆盖的单位。3、职责3.1管理者代表全面负责本考核细则的

5、审批及领导工作;3.2综合管理部部长负责考核的组织、协调及奖罚的报批;3.3综合管理部负责质量环境管理体系运行方面考核工作,质监部、安环部、生产部、人力资源部负责质量环境管理体系当中的专业考核工作。4、考核的内容和要求4.1质量环境管理体系考核细则纳入经济责任制考核;4.2对二级单位的考核具体内容见附表:4.3质量环境管理体系各项目的考核与现有的经济责任制考核项目相重复的,按经济责任制制定的考核标准考核,不重复考核;5.本细则由公司授权综合管理部负责解释,凡公司内与本细则相矛盾的,以本细则为准;6.本细则自下发之日起执行;7

6、.本细则报公司领导、发至各分厂、部室。湖南柳化桂成化工有限公司二○一三年一月五日编制:梁亮审核:罗静批准:石青附表:类别序号考核项目标准奖罚(单位:元)考核单位日常工作1按时参加质量环境管理体系各项活动(会议、内外审等)迟到按公司会议考核规定综合管理部无故缺席综合管理部2按时上报各类质量环境管理体系报表、文件(质量环境目标月报表、内外审纠正措施等)迟报-25/天综合管理部未报(3天以上,不含3天)-100/单位综合管理部3及时纠正过程监视中出现的不合格项未及时纠正(未按规定期限纠正)-200/项,不参与评比综合管理部质量环境

7、目标1完成各单位内部质量环境目标未完成-100/项综合管理部、质监部、安环部、生产部、人力资源部等2如实填报质量环境目标月报表虚报、瞒报-100/次综合管理部3质量环境目标项目必须齐全缺项-50/项综合管理部职责方面1各岗位应建立本岗位工作职责未建立-50/个综合管理部不合格品处置1不合格品处置单应及时返回质监部一月内未返回责任单位-100/次责任单位领导-200/次不参与评比质监部质量承诺1不出现质量投诉出现质量投诉责任单位-100/次.项责任单位领导-200/项.次不参与评比综合管理部质监部内外1内外审无严重不合格项,一

8、般不合格项要按时纠正严重不合格项-500/项,不参与评比综合管理部审一般不合格项不按时纠正-50/天2内外审连续出现相同不合格项连续出现相同不合格项-200/项,不参与评比综合管理部3内外审组织奖成功组织+1000元/次综合管理部4内审表现优异内审组评定受奖单位+800/单位受奖单位企管员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。