创业准备与创业计划教案.doc

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1、创业准备和创业知识教学过程(教学设计实施步骤)第16周教案上课班级:17秋全体班级郑真先步骤1:导入新课(3分钟)问题导入:毕业之后有什么打算?有创业的打算吗?“三个苹果改变世界”从夏娃摘下苹果的那一刻开始,人类从此就和苹果牢牢地绑在了一起。驱动她的只是人类永恒的好奇心和逆反心态,却未想到开启了新世界的大门。这种水果自此被符号化,代表着一代又一代的人类叛离固定模式的努力。(人类的起源)另一个苹果,则击中了人类最具智慧的头颅。牛顿的故事不论真假,都在人类探索世界的道路上留下了漂亮的一笔。(万有引力)接下来是乔布斯的苹果。这个完美主义者

2、和偏执狂,给人们设计了一个全新的感知世界,让一种产品成为一个宗教,一部分人类开始思考新世界的可能性,可大部分人类却从此不需要思考,只需要接受。(IPHONE,IPAD,ITOUCH...)发明创造使得我们世界发生改变,毕业之后选择创业的同学也是在改变自己的命运。近几年,我国鼓励大学生创业,给予我们创业一系列的优惠政策,学校也一直鼓励学生创业,现在一些专业已经有自己的创业团队。那么,我们今天就共同来学习创业这个话题,即使你不创业也对将来的就业有所帮助。在这里适当给同学们渗透社会主义核心价值观中的诚信、友善、法治观念。步骤2:讲授知识(

3、25分钟)一、创业概述(一)什么是创业1.创业的内涵创业是创业者通过发现和识别商业机会,成立活动组织,利用各种资源,提供产品和服务,以创造价值的过程。创业是就业的另一种表现形式,创业者不但为自己创造就业机会,而且还主动地为他人创造就业机会。创业有广义和狭义之分。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动,其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。狭义的创业是指创业者的生产经营活动,主要是开创个体和家庭的小业。2.创业的分类依创业主体的性质分类个人独立创业、公司附属创业、公司内部创业依创业起点的不同分类创建新企业、公司再创业依创新层次的不同

4、分类基于产品创新而创建企业、基于市场营销模式的创新而创建企业,如直销(安利)、基于企业组织管理体系创新而创建企业,如麦当劳那么,你是适合创业吗?咱们通过一个小小的测试,看看是否能够当老板。测试:你适合创业吗?以下问题答[是]得一分,答[否]则不计分,请统计你所得的分数。1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,并且按计划进行直到完成?2.在学校和家庭生活中,你是否能在没有父母及师长的督促下,就可以自动地完成分派的工作?3.你是否喜欢独自完成自己的工作,并且做得很好?4.当你与朋友们在一起时,你的朋友是否常寻求你的指引和建议

5、你是否曾被推举为领导者?5.求学时期,你有没有赚钱的经验?你喜欢储蓄吗?6你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上?7.你是否有习惯保存重要资料,并且井井有条条地整理,以备需要时可以随时提取查阅?8.在平时生活中,你是否热衷于社区服务工作?你关心别人的需要吗?9.不论成绩如何,你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程?10.在求学期间,你是否曾经带动同学,完成一项由你领导的大型活动,譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等?11.你喜欢在竞赛中,看到自己表现良好吗?12.当你为别人工作时,发现其管理方式不当,你是否会想出适当的管

6、理方式并建议改进?13.当你需要别人支助时,是否能充满自信地要求,并且能说服别人来帮助你?14.当你需要经济支援,是否也能说服别人掏钱给你帮助?你在募款或义卖时,是不是充满自信而不害羞的?15.当你要完成一项重要的工作时,总是给自己足够时间仔细完成,而绝不会让时间虚度,在匆忙中草率完成?16.参加重要聚会时,你是否准时赴约?在平时生活中,你有时间观念吗?你是否能充分运用时间?17.你是否有能力安排一个恰当的环境,使你在工作时能不受干扰,有效率地专心工作?18、你交往的朋友当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物

7、?19、你在社区或学校社团等团体中,被认为是受欢迎的人物?20、你自认是个好的理财人物吗?当储蓄到一定数额时,你是否能想出好的生财计划,钱滚钱,赚出更多的利润来?21、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你重要吗?你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐?22、你有足够的责任感为自己完成的工作负起责任吗?你是否总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目标并认真执行工作?23、你在工作时,是否有足够的耐心与耐力?24、你是否能在很短的时间内,结交许多新朋友?你是否能使新朋友对你留下深刻的印象?结果:0至5分你目前并不适合自行创业,应当训练自己为别人工作的技

8、术与专业。6至10分你需要在旁人的指导下去创业,才有创业成功的机会。11至15分你非常适合自己创业,但是在所有[否]的答案中,你必须分析出自己的问题加以纠正。16至20分你个性中的特质,足以使你从小事业慢慢开始,并从妥善管理中获得经验

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