电梯改造维修方案.doc

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1、电梯改造维修方案编制：               审核：               批准：               电梯有限公司2016年7月10日电梯施工方案一、 工程概况： 1、 本工程共有《  》台垂直电梯改造，电梯的维修工程全部由                        承接。 2、原电梯概况： 电梯原载重量      ，速度      ,中分厅门，控制方式为变频调压调速。现主要存在以下问题： （1） 存在着电梯耗能大（比现在同类变频电梯多耗能50%以上），浪费用户大量的电能及电费，控制方式落后，故障率高，电梯

2、功能单一，另控制柜内电气部件多数已老化，有安全隐患。同时该控制方式还存在平层精度低，舒适感差，起动及停层时抖动大等缺陷。 （2） 整机性能已下降，维修复杂，效率低、故障率高。 二、编制依据：    施工主要依据 (1) GB 7588-2003《电梯制造与改造安全规范》 (2) TSG T7001《电梯监督检验与定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》 (3) GB 10060-2011《电梯改造验收规范》(4) GN/T10058《电梯技术条件》 (5) GB/T10059《《电梯试验方法》 (6) GB 50310《电梯工程施工质量验

3、收规范》 (7) 电梯改造维护使用说明三、维修施工项目： 1．控制系统：采用新时达控制柜，该柜是全串行通讯控制系统，具有丰富功能，抗干扰能力强，运行稳定，故障率低，且维护方便等特点，深受用户欢迎。（后附型式试验合格证）数显采用滚动点阵方式，美观大方。整柜保修二年。 2．整梯出具自检报告，并办理特检院检测验收，取得安全准用证件。 四、维修计算依据说明： 依据原梯设计标准，电梯所更换的部件受力情况，大于或等于原梯的受力标准，具体如下： 1． 原主机、轿架、对重、安全钳系统全部保留，只对其进行维修和调整，达到安全使用要求。 五、 重大维修

4、后的电梯效果、功能及配置： 1． 电梯运行平稳、舒适、安全可靠。 2． 节能降耗，减少用户电费开支，绿色环保。 3． 延长电梯使用寿命，故障率极低。 4． 功能齐全，配置先进。  施工组织结构和管理规定 一、 该改造工程的施工，由                 工程部负责管理，其属下分设管理组、技术科、调试验收科及项目监理科、施工组等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下： 1、管理组负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。 2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对改造工艺进行监督指导。 3、项目负责人将根据施工进度，组

5、织进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。 4、项目负责人负责组织对整个工程实施全面质量监督。 5、项目监理科、施工组是整个工程的具体实施部门。 二、施工过程中的运作如下： 1、项目监理科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，及时协调解决改造过程出现的问题，需要时及时从总部获得支持；并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。 2、施工组负责现场改造工作，改造人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理 3、调试验收科在施工组完成机械电器改造后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。 三、施工管理----电梯施工现

6、场管理细则 1、各区负责改造的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。 2、 烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、组长的责任。 3、 每天开工前组长负责检查各改造人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。 4、 收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作纪录。 5、 各区的改造人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向项目负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。 6、 严禁在非吸烟区

7、吸烟、随地扔垃圾等有违公共文明的各种行为。 7、 各区仓库的电梯物料进出必须作登记。 8、 各相关施工场所设定卫生负责人，保证各作业场所清洁卫生。 9、 施工计划按要求制定、张贴，每日填写，并符合合同工期要求，延长有依据。 10、 人员具有环保知识：特殊、普通废物有那些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效  。 11、 电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在限量内使用。  施工安全的保证措施一、安全保证措施细则： 1、 在施工组进场前，我司安全负责人对所有

8、施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的正确思想。 2、 在施工现场设立一个安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。 3、 安全责任人不在现场时，由改造组长负责各组的安全工作。 4、 施工现场，根据现场环