质量目标及保证措施.doc

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1、质量目标及保证措施1施工质量目标工程质量是工程成功的一个重要标准，因此确定一个明确的工程质量目标将十分有利于工程的进行与开展。在今后的工程施工中具有指导性的意义。针对少儿图书馆监控系统工程，我们提出的质量目标是“按招标书质量要求，验收一次2施工质量保证措施我公司坚持“质量第一，用户至上”的原则，以“对工程的质量问题进行事先防范，严格进行过程控制，而非事后补救”为宗旨，针对施工过程中影响工程质量的五大因素：人、材料、机械、方法、环境，制订出相关的质量控制对策及质量预控措施，建立有效的质量保证体系，严格做

2、好施工质量的管理及控制工作。l建立完善的项目管理队伍，制订严格的项目管理制度，设立专职的质量管理人员。质量管理人员参与项目计划的制订，避免为追求进度而带来质量隐患。同时，质量管理人员必须亲临现场，掌握项目进展中的实际质量情况，随时对工程中的质量问题进行处理。l针对具体的施工任务，编写好明确的技术与质量要求、安全防火注意事项，必要时绘制出安装大样图，对班组全体人员进行详细的技术交底，明确施工工艺及施工顺序，落实产品的保护措施，做到人人心中有数。l实行技术和质量负责制，进行层层技术把关。对各智能化子系统配

3、备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导。l制订并实施严格的设备、器材入库、进场、检验制度，确保设备材料质量。l施工过程中的质量控制程序1)参与图纸会审并记录；2)编制施工组织设计及质量计划；3)作好资源配置工作，做出劳动力、材料、机具计划，分阶段组织实施；4)合理安排施工顺序，协调好各专业工种的交叉作业，确保施工进度按计划进行，并视施工现场实际情况，及时调整工程总进度控制计划；5)在项目施工过程中设立中继检查点，对质量问题做到防患于未然。6)每周组织一次质量自评会议，讨论解决存在的

4、质量问题。每月组织一次各班组的质量交叉检查。7)公司质检部每月到施工现场做一次质量抽查，完毕后做出月工程质量评估。依据公司《质量奖惩办法》，进行奖励和处罚。8)整个单位工程(智能化系统)试运行前组织项目经理部及公司质检部人员，并邀请甲方、监理方进行质量检查。做好检查记录，针对存在问题进行整改。9)作好产品保护和竣工资料的收集、整理、汇集及归档工作。