农行副行长述职报告农行分行党委书记、行长年度述职报告范文.doc

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2、情况报告以下:  1、述能述绩  (1)个人素质能力  1.学习能力。1是学政治理论和经济政策。今年,本人认真学习了党的108届3中4中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议、总分行工作会议精神,对“新常态”下,经济发展速度从高速增长转向中高速增长、经济发展方式从范围速度型增长转变成质量效益型增长、经济结构从增量扩能为主转向调剂存量做优增量并存、经济发展动力从传统增长点转向新的增长点等宏观经济情势,和在新常态下国家实行积极的财政政策和稳健的货币政策等微刺激、深改革的重大举措等,有了清晰的思想认识,并把经济金融理论、

3、企业管理知识的学习与实践结合起来,加深了本身对宏观经济情势、农行发展战略、地方党政决策、金融同业情况的掌控,增强了驾驭工作全局、解决复杂疑问问题的战略思惟能力。2是加强思想风格建设。通过参加第2批党的大众线路教育实践活动,我认真学习习*的1系列重要讲话、《党的大众线路教育实践活动学习文本选编》、中央8项规定、总行**条、省份行**条措施和党风廉政纪律规定,带头履行党纪法规、廉政纪律、规章制度,要求干部员工做到的自己首先必须做到,要求干部员工不做的自己坚决不做,做到了言行1致、政令畅通、令行制止。  2.履行能力。1是

4、筑牢1级法人观念。我牢固建立1级法人观念,把贯彻落实上级战略决策、全面完成各项工作任务作为衡量本身履行力的标准,在经营管理工作中严格依照授权和转授权规定,依法合规展开工作,做到了在其位、谋其政。2是贯彻既定工作方针。在班子调剂后,围绕既定战略目标,我继续贯彻**分行的工作方针、发展战略、年初工作会决策部署和年中工作会调剂策略确保了年度各项经营指标的序时推动和各项目标任务的顺利实现。  3.组织管理能力。1是加强班子成员管理。今年,我对各位班子成员的分工进行了调剂。同时,对自己提出了“  ……(新文秘网省略1522字,

5、正式会员可完全浏览)……  **、**个百分点。**年末,实现拨备前利润**亿元、全省排名不变,实现拨备后利润**亿元、全省排名提升**位,分别完成年度计划的**%、**%;实现经济增加值**亿元,完成省份行下达计划的**%。经济资本回报率到达**%。预计风险水平评价**类行,同比不变。  2.本行年度重点工作完成情况。  3.考核期内的突出工作亮点或创新工作。  (2)资产业务“快”增长。全年累计投放各项贷款**亿元,贷款余额净增**亿元,斟酌到核销及年末1次性批量打包转让**亿元的因素,全年贷款余额净增额3年来首

6、次超过**亿元大关。1是贷款投放延续增长。显现出“3级核心客户贷款延续增长、小微企业贷款快速增长、个人贷款稳步增长”的特点。其中:**级及以上客户贷款余额**亿元、小微企业贷款余额**亿元、个人贷款余额**亿元,其增长额度和增幅分别到达21.91亿元、**亿元**亿元和**%、**%、**%。2是信贷结构得到优化。款重点投向水电、旅游、矿产资源集中的*东、*南地区,年末,我行在该区域新发放贷款**亿元,占全部新发放贷款的**%,A级(含)以上优良客户贷款余额占全行贷款余额的**%,较年初增长**百分点;11月末,全行

7、经济资本占用余额**亿元,较年初降落**万元,其中信誉风险经济资本降落7**万元。3是清收处置有序推动。自营不良贷款清收、拜托资产清收、不良贷款核销全部逾额完成年度计划。另外,作为4川分行不良资产批量转让的试点行,我行历经3个多月时间,全面完成各项工作,为创新不良处置方式、买通不良资产处置新通道积累了经验。  (4)服务3农“助”增长。我行加强农村基础金融服务,培养本身差异化竞争优势,奋力抢占县域蓝海市场。1是倾力扶持小微。建立包括**户小微企业的项目储备库,实行**户重点培养计划,小微企业贷审实行“1次调查、1次审

8、查、1次审批”运作机制,实行押品内部评估、评级、分类、授用信并推办法。全年向法人类小微企业专项配置信贷范围**亿元,占全行法人信贷范围的**%;新增法人类小微企业**户、贷款金额**亿元。小微企业贷款增量、增速实现“两个不低于”目标。2是强化信贷助农。围绕“农旅结合、以旅促农”发展思路,依托国道**、**沿线乡村旅游及种养殖基地建设,加大对新型

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