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时间:2020-07-08
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1、医学装备委员会首次会议X月X日下午,XXXX召开医学装备委员会首次会议,讨论XXX年工作计划,并对XXXX年医院医疗设备管理工作进行总结。会议由XXXXX主持。首先,介绍了医学装备委员会的人员组成、意义及其主要职能。根据卫生部文件及医院等级评审要求,我院于XXX年XXXX月成立医学装备委员会。其目的在于为医院的固定资产配置、预算、采购决策提供指导性意见,对设备使用科室提出的设备预算进行讨论,提出每年的预算方案,对医院的固定资产管理工作进行宏观指导。委员会成立后,修订了院内设备购置和维修的流程。随
2、后,装备委员会对今年计划购置的万元以上设备进行了讨论,对部分设备的购置给出了专业性的意见,并在此基础上按轻重缓急一一对应,将各科室申报的设备进行了排序,以此为依据来制定从第二季度开始的全年购置计划。最后,XXXXX强调,加强设备管理,要做到具体问题具体分析,尤其是大型医疗设备,采购过程中不仅要关注设备的性能、价格也要关注设备的售后服务,要全面调查充分论证后进行采购。同时,在申请设备时,应从医院层面出发,争取设备使用最大化,杜绝设备闲置浪费。医学装备的管理是医院管理的重要组成部分,关系到医院整体发
3、展趋势,直接影响着医院的社会效益和经济效益。此次会议的召开,对提高我院医疗设备管理起到了积极促进作用,将进一步强化医学装备的配备、计划、采购、使用及管理,保障医学装备安全有效使用,充分发挥其效能。XXXXXXX
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