建筑施工项目部人员工作岗位职责(全).doc

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全).doc

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1、项目部人员岗位职责一、项目经理岗位职责1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成

2、。1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报

3、告。二、技术负责人岗位职责2.1负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。2.2参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。2.5规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。2.6主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任

4、落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。2.7参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。2.8负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。2.10负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。2.11组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组

5、织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。三、生产负责人岗位职3.1按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参

6、与施工计划的编制,搞好成品保护。3.4掌握实物工程量和形象进度情况,建立工程台帐,按时完成统计报表工作。3.5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。3.6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。3.7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织项目专业负责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。3.

7、8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。3.9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。3.10牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。3.11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。3.12保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机

8、械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。3.13接待来访人员。四、施工员岗位职责4.1参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。4.2编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。4.3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。4.5随时掌

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