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时间:2020-07-06
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1、施工现场CI实施指导手册(2014版)中建二局第一建筑工程有限公司1前言CI战略作为国际先进的管理科学,中国建筑工程总公司率先将其引入建筑企业,成功打造了总公司统一的市场形象。CI工作是中国建筑企业文化建设的重要组成部分,统一的CI标准和视觉形象,树立起了的旗帜,向社会展示出了中国建筑独特的企业文化和经营理念。CI工作是展示性工作,通过品牌展示提升管理水平。现场管理,内行看质量,外行看形象。CI工作是立竿见影的工作,现场形象影响潜在的客户。近几年来,CI工作不断推进,已经从初期推广阶段发展到标准化管理阶段。个别单位在CI实施过程中标准掌握不够
2、准确,在字体、色彩、比例、组合上把握不够规范。为便于各单位严格掌握CI规范标准,准确把握实施要点,公司结合近几年来各施工现场具体CI实施情况,针对容易出错的问题,重新对《施工现场CI实施指导手册》进行了修订,便于各单位学习参考。编制人:谷彦敏2014年11月2目录“中建信条”核心内容................................4中国建筑行为规范---“十典九章”......................4施工现场CI创优验收方式及奖项设置...................4奖项联动..................
3、..........................6项目CI创优策划书的编制及注意事项....................6企业形象视觉识别规范及实施中常见错误.................8现场CI实施中的注意事项............................393■“中建信条”核心内容:◆企业使命:拓展幸福空间◆企业愿景:最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团◆核心价值观:品质保障价值创造◆企业精神:诚信创新超越共赢中国建筑行为规范:■中国建筑行为规范---“十典九章”◆行为十典笃诚守信品质至上专业敬业严守规范持续创新融
4、合高效协同联动清正豁达拼搏进取绿色人文◆礼仪九章总则尊重平等真诚宽容适度适宜自律自省细则协调有序适时规范随俗■中国建筑CI创优验收方式及奖项设置●CI创优验收包括现场验收和档案验收。◆CI验收时间:各单位可根据工程进展情况申请验收时间。◆现场验收:在工程进行至最能体现CI全貌的阶段,由局属各单位具有总公司CI评审员资质的1-3人组成检查验收组进行现场验收。现场验收时,项目经理(或书记)以PPT形势对项目CI创优实施情况进行汇报。◆档案验收:从工程开工开始要及时建立CI档案,并保存4好CI实施过程资料,在总公司CI评审员进行现场验收时,项目需将
5、《CI创优资料汇总》电子版保存U盘提交验收组成员。《CI创优资料汇总》包括:1、封面(注意标准形式)2、目录3、工程概况4、项目CI创优工作汇报5、项目CI创优工作策划书6、项目CI创优工作记录(学习记录、交底维护记录、检查整改记录表格扫描)7、项目CI实施现场照片,按评分表顺序排列,不可漏项8、CI创优工程推荐表9、CI创优工作自评表。●CI评分办法及标准等级:◆CI创优达标根据中建总公司《企业形象视觉识别规范手册房建系统分册》规定内容,共设定CI可实施项目8大项24小项,满分为120分。◆CI标准等级:CI达标工程:实施CI项目不得少于2
6、0项,总分不低于100分;CI创优工程:实施CI项目不得少于22项,得分标准110分以上;其中:银奖110分以上;金奖115分以上。5CI示范工程:总分不低于117分;CI杰出示范工程:总分不低于117分,且在项目现场CI工作方面积极创新,在拓展市场,提升管理方面取得实效,具有良好的社会影响力,对中国建筑品牌建设及推广做出突出贡献■奖项联动CI创优奖是系统内项目形象管理方面的综合性奖项,是加强中国建筑品牌建设的视觉识别量化评价体系。获得中国建筑CI杰出示范工程及CI示范工程是参评中国建筑杰出项目管理奖、推荐中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖的
7、前提条件;获得中国建筑CI金奖工程及CI银奖工程是参评中国建筑优秀项目管理奖的前提条件。■项目CI创优策划书的编制及注意事项●项目CI策划书的内容:1、工程概况;2、总体要求3、CI实施目标;4、组织机构5、成员职责及管理措施6、执行小组工作程序7、项目CI策划方案7.1、项目CI设计依据67.2、项目CI实施方案a:工地大门b:围墙c:标牌d:施工现场临时建筑e:机械设备f:旗帜g:楼面形象h:人员着装形象8.CI计划实施项目一览表9、CI用品计划使用一览表●策划书编制中的注意事项◆新进场项目及时做好现场CI策划,严格报批程序,直管项目报公
8、司党委工作部审批,分公司属各项目报分公司党群工作部审批。◆策划书里出现“中国建筑”、“中国建筑工程总公司”、“中国建筑股份有限公司”固定标准组合是要用刘炳森手书体字
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