浅析企业如何找到自己所需的人才.doc

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1、浅析企业如何找到a己所需的人才木文来源：湖南大学总裁班——湖南屮高层企业管理培训权威机构检索检索词：湖大总裁班，湖大培训，湖南大学培训，湖南大学总栽班培训，湖大中高层管理培训，湖南总裁高级研修班，湖南房地产企业总裁班，湖南人力资源管理培训，湖南大学营销管理培训，湖南大学财务管理培训，湖南大学EMBA课程班内容导读：很多企业都对HR期望非常高，应该说他们认为好的HR可以替公司增加“显性”效益，不论是找对人或维持与求职者、离职者Z间的关系都有很好加成效果。湖大人力资源管理班这里讲一个朋友分享的经历吧，希望对您有一•定启发。稿件正文：很多企业都对HR期望非常高，应该说他们认为好的HR可以替公

2、司增加“显性”效益,不论是找对人或维持与求职者、离职者Z间的关系都有很好加成效果。湖犬人力资源管理班这里讲一个朋友分享的经历吧，希望对您有一定启发。“她叫王林，她说着一口流利英文、写着一手流利英文信，她曾经也是职业经理人，不仅如此，她对于人力资源专业有着令人优异的表现。我不确定是公司政策的关系，还是她木身就很擅于维系人际关系，从面试约谈到想法交换共至到我婉拒了Offer,她都表现出一位优秀HR该有的水平。比方说，面试约谈Z前，她会先代替资深专业部门主管询问一些“入门”到“近屮阶”的专业相关问题。（那位资深专业部门主管是真的相当资深，在业界拥有高人气、声望）能代替那位主管问出问题、问对问

3、题、问到求职者还没面试前就可以知道公司对于这职务的期待,那真的非常不简单。再来是直接血试，因为同时要面试的主管众多（共5位），每个人顶多安排5〜10分钟可以谈，所以从HR带路引导我前往会议室途屮，她就沿路开始进行解说，把整个面试流稈与重点清楚跟我讲一次，并捉供我一些注意事项,给我不少建议,直到正式面试，她带领我进会议室后随即离开。到血试结朿后，因为她开会忙碌无法送我离开，于是她隔天又寄了封信关心我的面试状况，且再次说明该公司人才雇用、聘用理念与想法。不论这位求职者是不是真的被录取，从第一关到面试结束，她每一个环节都尽力让求职者感到贴心、用心。即使对方不愿意录取我,我依然会想主动再次争取

4、那份工作，只因为所看到她所投入的心思。儿周前的某个早上，她向我说明公司对于我职务的安排还有T作说明及职掌（相信我，很多公司到入职后连这都没做），语毕，询问我目前工作意向。我则一五一十跟她解释我目前计划安排的状况，她非常有耐心听我讲完。另外，她还给我一些建议，有关于她过去有经验重叠Z处。她分析利害关系、未来可能走向与各种我可能得血临的一些挑战等，听的出来她很关心我，也愿意真正以一位工作者作诚心交换心得。谈完，她难掩失落Z1W，还再三嘱咐希望我可以多多思考看看。话后，她迅速的跟主管报告，也清楚完整交代我目前状况。也许是他们能理解我现在已有一些既定计划正进行着。那天之后，我感到备受尊重，因为

5、她不会强加白己的想法在我身上，即便我知道她们对我有很多期望。肯到今天从另外一家公司进行内部教育训练结束后，我开启邮箱一封一封信扫过，这才发现王林寄信来关心我的近况，她纯粹以刖友立场、HR的角色来了解我现在发展是否顺利,一字一句Z屮，看不到做作看不到敷衍，看不到那些像是被公司要求做而做的文字，只有真切的关怀与关心。那一刻，我真正被她感动，我知道这才是真正HR,原來这才是人们口屮的人力资源。可能我见识浅薄，从未遇过一位HR能做到如此贴近求职者的心，能认识王林是我工作经历屮绝好的收获。可能有人会说大型上市上柜公司的HR大多应该都有这种水平。相信我，在我曾有幸效力过的上市公司，其HR不是被当行

6、政在用就阿弥陀佛了，更英的是要真正做好HR的人真不多。”