拓展训练项目大全—盲屋项目手册.doc

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1、明阳天下拓展培训明阳天下拓展培训项目—盲屋（Blindroom）一、项目研发背景二、项目简介三、项目手册（一）项目概述（二）培训目标（三）项目布置（四）项目控制（五）项目安全监控（六）培训案例（七）项目其他版本一、项目研发背景项目申报人：项目诞生时间：最新修改：二、项目简介团队成员分成健全人，哑人，盲人三个工作组，分工协作，在规定的时间内，遵守项目规则，共同为一间事先布置好各种物品的屋子绘制一张图。三、项目手册（一）项目概述1、项目名称：盲屋（Blindroom）2、项目类别：室内，团队。3、学员人数：拓展训练一个队。4、总培训时间：85分钟活动布置时间：5分钟活动进行时间：40分钟明阳

2、天下拓展培训回顾总结时间：40分钟5、培训场地：一间面积10-20平米的屋子，可以选择一间回顾教室。6、培训器材：眼罩，盲人用，为学员人数的三分之一。在项目进行前布置好屋内物品。屋内物品可以包括：（1）家具：桌子，椅子，柜子，箱子，沙发等。（2）拓展训练器材：轮胎，头盔，孤岛箱子，孤岛木板等。（3）其他物品：桶装水水桶，板擦，白板笔，纯净水，花盆等。物品摆放尽量分散，在屋内相对均匀分布，小物品可以放在桌子上，形成立体位置。摆放物品还要注意安全，避免学员在项目中触摸物品时可能存在的安全隐患。屋内电源应用桌子，椅子等物品挡住。屋内物品布置好后，关好屋门，避免学员提前看到。在屋外不能直接看到屋

3、内物品的地方摆放一张桌子和若干椅子，作为绘图处，在桌子上放好一张大白纸，两支白板笔，两张A4白纸，两支签字笔，一把长度约50公分的尺子。（二）培训目标1、层级之间，部门之间，不同角色人员之间的有效沟通。2、层级之间，部门之间，不同角色人员完成团队任务的分工合作。3、体验市场调查或者开发市场的情景。4、如何建立高效团队。（三）项目布置1、在屋外将团队所有成员随机分为人数基本相等的三组。分别扮演盲人，哑人和健全人。2、将健全人带到绘图处，请他们坐好等待；将盲人带到屋内，请盲人带好眼罩，宣布在项目进行过程中，他们不得摘下眼罩也不得偷看；将哑人带到屋子门口，请哑人进入哑人状态，宣布在项目进行过程

4、中，他们不得从口中发出任何声音。明阳天下拓展培训3、向团队所有成员宣布：这个项目叫做“盲屋”，是一个团队协作项目，请你们遵守项目规则，在40分钟内完成团队任务，现在计时开始。4、将健全人任务书，哑人任务书和盲人任务书分别发给三组人。1、当健全人将完成的平面图交给培训师，则宣布项目结束，计时停止，盲人可以摘下眼罩，哑人可以说话。盲屋任务书健全人任务书屋内已经摆放好了一些物品。团队的任务是：在40分钟内，在一张大白纸上为这间屋子及屋内所有物品绘制一张图，尽可能全面和准确。在完成后，请将大白纸交给培训师，则计时结束。在项目进行过程中，务必严格遵守以下规则。1、你们所在的是绘图处，你们拥有一张大

5、白纸，白板笔，圆珠笔，两张草稿纸作为绘图工具。2、你们不得离开绘图处。3、你们是唯一可以使用绘图工具的人。哑人任务书你们作为哑人，在项目进行过程中务必严格遵守以下规则。1、请保持哑人状态，不得从口中发出任何声音。2、你们负责保护盲人。盲人任务书你们作为盲人，在项目进行过程中务必严格遵守以下规则。1、严禁摘下眼罩或者偷看。2、只有你们能触摸屋内的物品。在触摸过程中，不得改变屋内的物品布置，如果无意碰到，需要尽可能恢复原状。3、由于你们处于盲人状态，所以请注意行动安全。（四）项目控制1、分组可以适当考虑学员在工作中的角色，学员扮演不同角色，会有不同体验。2、培训师应该在门口监控项目的进行，能

6、够关注到屋内外的情况。3、发现健全人离开绘图处；哑人说话，触摸屋内物品，使用绘图工具；盲人摘下眼罩或者偷看，应该及时制止。4、在项目进行过程中，可以适当提醒时间。明阳天下拓展培训5、项目完成后，请全体学员进入屋内，用他们绘制的平面图与屋内实际情况进行对照。1、在项目回顾结束后，任务书必须收回。2、可以采用记分制，项目满分100分，违规一次扣5分。团队项目得分为学员评估的平面图分数减去违规扣分。（五）项目安全监控1、场地环境：屋内物品布置应避免项目进行过程中的安全隐患。2、学员行为：应密切关注盲人的安全。（六）培训案例一、神州数码软件公司（刘建、白璐）两个队竞争完成项目，学员有很好的参与度

7、，很投入去努力完成任务。屋子很大，而且屋内物品布置非常丰富，包括了花盆，桶装水，沙发，柜子等，增加了学员的体验性。回顾中以探讨高效团队为主线，学员谈到了高效团队的标准，包括有效领导，目标明确，分工协作，主动补位，精益求精等等。还特别强调了部门间的沟通问题。二、中央电视台（陈晓、牟立新、许东晖、赵晓燕）两个队竞争完成项目，学员参与度很高。起初哑人和盲人两两结对，后来哑人发现这样效率比较低，慢慢尝试自己用肢体语言向健全人描述，这样哑人解