传统百货业的SWOT分析.doc

传统百货业的SWOT分析.doc

ID:56099819

大小:19.00 KB

页数:1页

时间:2020-06-19

传统百货业的SWOT分析.doc_第1页
资源描述:

《传统百货业的SWOT分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、传统百货业的SWOT分析优势(strength)1.客人可以试穿商品2.商品质量有保证3.售后服务好4.销售员工态度好劣势(weakness)1.传统百货企业过度扩张2.人工成本巨大3.店面成本巨大4.维护、能源和物流成本巨大5.不提供快递服务6.营销不够灵活7.顾客浏览商品过程比较复杂机会(opportunity)1.“以顾客需求为中心”的贴心服务2.在网上自己开网上百货公司3.提供商场试货,网上购货,快递送货服务4.引进国际大牌商品5.实现“购,食,休,乐”一体的新型百货威胁(threat)1.百货市场接近饱和2.新型的连锁型的超市购物

2、中心3.网络购物(淘宝等)4.国际零售业巨头进入国内市场本文认为:传统的百货优势还是存在的,比如客人可以亲自试试和查看要买的商品,这是网上购物所不能及的。其次,百货商店商品的质量和售后服务都有保证。员工良好的服务态度也是其优势。当然,传统百货业的劣势也是非常明显的。人工成本、店面成本、维护成本、能源成本和物流成本的与日俱增使得百货业经营十分艰难。本身,传统百货企业过度扩张也导致成本增加。本身庞大的“体积”也导致营销不够灵活。顾客在浏览商品的时候很多都是盲目的。甚至,会有人迷路在其中。市场的饱和是最大威胁之一。一些连锁型的超市购物中心和国际零

3、售业巨头进入市场导致原本就经营困难的传统百货更加“迷茫”。更不用说淘宝和京东为首的网购企业对它的致命打击了。其实,传统百货业还有事机会的。它“以顾客需求为中心”的贴心服务是很多其他网购企业所不能比拟的。而且当百货业自己和it行业合作,开创自己的网店时,网购的优势就慢慢消失了。传统百货要实现“购,食,休,乐”一体的超级购物生活娱乐休闲中心的转变。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。