2012年中物联物流师级别情景问答题汇总.doc

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1、在企业的生产计划协调会上，各车间与厂计划科之间总会讨价还价，争论最激烈的往往是细能力计划的内容，而对粗能力计划一般没有太大的歧义。我们知道，粗能力计划是非常重要的，是决定企业生产目标能够实现的关键计划阶段。但为什么双方在这个阶段没有太多的争议呢？请你给出解释和理由。《生产》p82能力需求计划分为粗能力计划和细能力计划。粗能力计划关注流程中的关键路径，细节能力计划则进一步关注非关键路径活动。各车间容易对关键路径达成一致，但是对于细能力计划中的非关键路径不易达成一致，容易产生歧义。某跨国电子产品的供应商每月都从其客户那里得到计划产量的预测数据，但实际生产订单下来的时候却经常与预测数据不同，平均误

2、差在20%左右。供应商的生产计划员觉得不可思议。因为，计划产量的预测数据应该是根据产品物料清单计算出来的，怎么会总有误差呢？另外，生产计划一旦确定下来就会被“冻结”，而客户却总是修改定单数量。因此，供应商的生产计划员认为这家电子产品企业的生产管理存在问题。你同意他的看法吗？理由是什么？《生产》p36我不同意以上观点。理由如下：（1）由于各种原因，实际生产订单下来时与预测数不停，平均误差在20%左右是正常的，可能是预测的时长的原因，也可能是预测的方法选择不恰当，还可能是预测的资料数据不全面等造成的。（2）生产计划是根据客户订单和客户数据来确定的，而不是由物料清单计划清算出来的（3）生产计划确定

3、下来就会被“冻结”是因为主生产计划的改变，尤其是对已开始执行，但尚未瓦完成的主生产计划进行修改，将会引起一系列的改变以及成本的增加，从而设定一个时间段，使主生产计划有相对稳定（4）但“冻结”也不是绝对的，当遇到有些特殊情况时也可以改变，如修改订单数量。上海某超市连锁企业投资6000万元建立了一个生鲜食品加工配送中心。对此，有人认为：这些加工作业完全可以在产地进行，投资建立加工配送中心是浪费，没有必要。你是否同意上述观点？请阐述理由。《销售》p76流通加工的作用流通加工的作用：1.改变功能，促进销售，提高效益。2.提高原材料和加工设备的利用率：利用集中进行的流通加工代替分散在各使用部门的分别加

4、工，可以大大减少原材料的小号和功能设备的利用率。3.提高物流效率，降低物流成本。4.促进物流合理化。摩罗公司位于天津港保税区的原料库采用全球先进的供应商HUB系统管理模式，大约有30家零部件供应商在摩罗公司天津工厂周边地区设有工厂或仓库。摩罗公司每天将原料、零部件需求计划提供给这些供应商，供应商根据摩罗公司的需求计划管理库存，并且每天安排4次送货，使摩罗公司真正实现了JIT生产。你认为摩罗公司这种库存管理模式成功的原因是什么？这种库存管理方式有何优点，可能存在哪些风险？《销售》p53库存管理是指优化物资的存储，以便使企业在合适的实践，以最低的成本，满足用户对热定数量和质量产品的需求的管理活动

5、。摩罗公司采用VMI供应商管理库存模式，供应商管理库存即用户将库存决策权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少货。成功的原因：前提条件：上下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测，摩罗公司的供应商遍布天津周边，并与摩罗公司形成了良好的合作关系。保障条件：合理的框架协议，共同减少成本的目标，结算与支付方式。基础条件：先进的信息技术，如条码技术、EDI等。优点：减少库存，缩短提前期，减低运作成本，提高供应链的持续改进能力，降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。缺点：对于企业间的信任要求较高，决策过程基本上单方决定（供应商）；意外损失（如货物丢失、变质、损坏等）一般由供应商承

6、担，加大了供应商的风险，。某专业化仓储企业服务对象主要为国际知名跨国公司，其在全国主要城市设有仓库，货品年分拨量较大。近年来，客户对包含运输、包装、流通加工、装卸搬运、配送和物流信息等多环节的综合物流服务的需求明显增长，公司面临从传统仓储企业向综合服务型物流企业转型的压力。请问该公司需要在哪些方面进行提升，才能符合综合服务型物流企业的要求？《运营》p4综合服务型物流企业应同时符合以下要求：1.从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模；2.根据客户需求，为客户制订整合物流资源的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务；3.根据业务需要，企业自身

7、或租用必要的运输设备、仓储设施及设备；4.企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络5.企业配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务；6.具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。为客户把物流资源整合，物流系统设计等，为少数行业提供集成的物流服务模式某物流企业拟竞标世博会鲜花物流项目。由于公司主营业务并不是生鲜产品配送，在鲜花运输方面也没有经验，因