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时间:2020-03-15
《[精品]对基层央行科技与金融工作有效融合的思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、对基层央行科技与金融工作有效融合的思考经过十多年的努力,人民银行金融电子化建设取得了较大的发展,金融电子化基础设施建设已初具规模,对加强金融宏观调控、防范化解金融风险、提高金融服务质量和推进我国国民经济现代化进程发挥了重要作用。作为基层央行,传导和实施货币政策,加强调查研究,提高金融服务水平,离不开科技工作的支持与投入。本文从科技工作的角度出发,探讨如何促进基层央行金融与科技的有效融合,切实提高履行各项职能的能力和水平。问题:金融与科技工作有待于进一步融合近些年来,金融科技和金融业务的融合逐步深入,在金融科技的支持下各项金融业务发展速度越来越快,人民银行一些基础业务逐步
2、实现了电子化处理。特别近两三年来,征信系统、支付系统、票据影像系统等项目的推广应用大大促进和提高了人民银行开展宏观金融管理和金融服务工作的水平和效率。但随着金融体制改革的不断深入,很多金融管理和金融业务有了新的内涵和新的变化。特别是在基层人民银行的实际工作中,科技工作习惯于遵循上级行的安排布置,工作重心维持在保证计算机安全、维护系统稳定方面,面对金融工作新内涵、新变化,科技人员很少有精力去思考科技如何更好的服务于人民银行各项业务,对金融和科技的融合问题缺乏有效的思考和探索,科技工作和金融业务缺乏有效的融合。(-)金融与科技知识的普及不协调一是科技知识的普及和培训思路不清
3、,员工的科技素养没有得到有效的提高。长期以来,多数的培训方式是照抄照搬式的本本式的培训方式,上级布置什么样的培训任务,就组织相对应的专业培训,而非从实际工作需要出发,无针对性的开展培训,达不到培训目的,员工的科技素养没有得到有效的提高。二是在基层行对于会科技和懂金融的复合型人员培养力度上不够。金融与科技的有效结合,关键是在工作思维上要对金融业务的全盘掌握,同时要有科技的手段方法,两者合二为一时方能显示金融的作用与科技的力量。这在基层人民银行的实际业务中表现得尤为突出,各类培训专业非常强,缺少培养复合型人才的的培训思路。另外,由于岗位要求,科技人员和业务人员往往侧重于自我
4、专业的学习,不重视其它专业知识的学习,这不利于各类人员的自我发展。三是重视科技知识培训,不重视技术应用。近些年系统内组织了各种形式的科技培训,如上级行近几年选拔业务骨干集中培训科技专业知识,我们中支也组织了多次计算机应用知识培训,但培训后大家回到工作岗位仍然做着以前的工作,没有任何变化。最典型的案例是03年总行组织的计算机模块的培训和考试,其中主要内容有windows操作系统、word字处理、execl表格和powerpint幻灯片制作等内容,如果掌握培训内容,工作人员能独自处理日常工作中可能遇到的计算机问题。通过学习我中支系统绝大多数人都通过了考试,但现在,我们科技部
5、门发现相当多的人仍然无法处理和应对日常的计算机故障。这些现象一方面反映了业务人员缺乏足够的自信和对科技人员的信任,一方面也说明我们普及科技知识的思路需要改变,在提高全员的科技素养上需要进一步提高。(-)金融与科技应用的发展不均衡人民银行电子化建设总体来说,基础业务系统应用日趋完善,如近几年来,信贷登记咨询系统、会计核算系统、国库会计核算系统、办公自动化、大、小额支付系统,票据影像系统等电子化业务的在系统内推广运行,极大的推进了央行各项业务发展,对促进经济良好的运行起到了非常大的作用。但随着金融体制改革不断,人民银行与社会各部门,经济实行等联系越来越紧密,对社会的宏观经济
6、管理和金融服务职能的逐步加强。相对基础业务来说,人民银行在与其它部门信息共享、实时联机业务处理方面相对滞后,这在一定程度上制约了人民银行宏观金融管理和金融服务的效率。特别对于基层人民银行来说,各项主要业务都应用了总分行推广的各项业务系统,但这些业务系统只局限在资金清算、个人企业征信、财税库行横向联网几个方面,应用空间狭窄,电子化应用在纵向和横向上应用极不均衡,基层央行职能受到很大的制约。(三)金融与科技工作的定位不统一长期以来,“两张皮”问题还在影响我们的思维观念。由于金融业务和科技工作的必要分工,逐渐演变成僵化的业务和制度上的分割,使金融业务和科学技术成了“两张皮”,
7、金融业务和科技在各自独立的发展,没有得到有效的结合。一方面,科学技术好象是象牙塔内的一件摆设,被束之高阁,另一方面金融业务在渴望发展,渴望突破,但却只有望洋兴叹,束后无策。由于业务分工和观念陈旧的原因,科技部门一直被认为是二线部门、内部服务部门,科技思路局限在科技基础管理、安全防护和系统运维的层面上,科技工作在思维定位上的被动造成了工作被动的局面,科技工作落后于央行实现宏观金融管理的发展需要。具体表现为先有业务需求,后有科技实施方案,科技被动地跟着业务走,造成业务系统缺乏统一的科技规划,具有一定的局限性,业务系统仅局限于解决某一项工作需要
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