《安全管理》之创建以人为本的的企业文化管理氛围.doc

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1、创建以人为本的的企业文化管理氛围1什么是企业安全文化管理企业文化不同于一般的大众文化，他是要为企业管理服务的，任何企业文化的发展目的不能脱离企业管理的目的。安全文化是企业文化的一个组成部分，它的发展同样是为了促进企业安全管理的改进与提高。企业安全文化所产生的人文背景(或者说特定的企业安全文化人文环境)会形成和造就企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层，还是执行(操作)层，他们的安全意识、安全态度、安全信念和安全价值观等，成为企业安全管理的基础。企业安全文化在人的安全心理、安全道德、安全习俗、安全修养等上层建筑的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础

2、和成长的环境。因此，企业安全文化也直接影响了与时代经济、文化发展相协调的企业安全管理的机制和方法。企业安全文化与安全管理是相辅相成、相互促进的有机体。不仅企业安全管理要靠安全文化来推动，而且有效的安全管理手段可以促进企业安全文化的建设和发展。企业安全文化与安全管理的这种相辅相成的性质，产生了“企业安全文化管理”的概念。换句话说，企业安全文化管理包括了两个方面的含义：用有效的安全管理手段促进良好安全文化的形成与发展和有目的的，以良好的安全文化为基础的安全管理。在企业安全文化建设初始，为了形成良好的文化氛围，需要用有效的管理方式对员工进行组织管理。2为什么要创建以人为本的企业

3、安全文化众所周知，人的安全意识强弱，安全文化素质高低，直接决定安全生产具体过程和结果。同时，在创造文化的三要素(时间、空间、人)中，人是最重要的，人是根本。人在生理、安全、社交、尊重和自我价值实现五个层次上的需求，形成了安全价值体系的需求和观念。可以说“以人为本”是安全文化的核心理念，一切为了人的人本观念是安全文化建设的基本原则。坚持“安全第一、预防为主”的方针，很大程度上就是要通过宣传教育的手段，提高人的安全素质，增强人的防范意识。依笔者之见，宣传教育要结合企业创业目标，融人企业日常生产和员工工作之中，形成一个由决策层到执行层的安全文化管理氛围。3如何在企业中创建以人为

4、本的企业安全文化管理氛围由于每个企业都有其不同的创业背景和发展经历，为了更具体的说明问题，本文以昆明风驰传媒有限公司为案例，研究如何在企业中创建以人为本的企业安全文化氛围。3．1营造追求成功的企业安全文化氛围昆明风驰传媒有限公司(以下简称风驰)是一家著名的广告公司，始建于1992年，并于2000年建立了中外合资企业“风驰传媒”，成为中国最大的户外媒体集团。风驰总裁李践用了七年时间，创立了在全国和东南亚都有较大影响的“行动成功学”，把成功的方法高度凝练归纳成五大基本方法：积极的心态、明确的目标、时间管理、知行合一、求知创新。在职员工人人都必须经过系统的“成功学”训练。领导言

5、传身教，员工耳濡目染。形成成功原理人人谈、人人懂的局面和氛围。这样做的目的，就是让员工早日找准自己的位置和发展方向，从而愉快地工作，最终充分实现人生的自我价值。风驰的观念是：公司使员工成功，员工使公司成功。不同的企业可依据奉有的“成功学”原理融汇成一本可简单操作的效率手册《成功日志》，员工人手一本，不仅用来记录每天的事件(包括是否安全生产、是否有违章操作行为等)、管理目标、管理时间，更用来检讨每天的不足，总结经验，修炼心态。首先，每页成功日志上都要有“每日诵读”的几句话，这些话是自我言词化激励的誓言，比如安全标语、安全警句之类的短小精悍的话，目的是让员工一读之下，态度端正

6、，充满热忱，将安全生产牢记心中，时刻警醒自己的安全行为。风驰的五句话是：①今日事，今日毕!②我是负责任的!③我每天都有新的进步!④决不!决不放弃!⑤我的成功来自于马上行动!其次，要设有“每日进步”栏和“每日反省”栏，每个员工必须每天填写，以磨砺心志和规范安全生产行为。部门每周检查一次，遗漏一天将要罚款；公司分管副总每月对部门检查一次，发现遗漏，当事人和该部门主管一并被罚；同时，公司总经理又对各副总进行检查，遗漏一天同样罚款。最后，要有“心态修炼”，列举了积极心态的十八项标准(要求)，员工必须每天逐项对照，做到写“Y”，未做到写“N”，并写出改进承诺。这些积极的心态应包括积

7、极的安全心态、安全意识、安全观念等。企业通过上述理论方法加科学训练使员工转变心态，力争达到安全生产“零事故”的目标。如果员工心态出现波动，运用“消极树”和“积极树”的理论方法，及时发现员工的消极情绪及其根源，并及时与员工沟通，做思想工作，对消极情绪对症下药；同时实施“积极心态五大训练法”：心态替代训练、誓言激励训练、建立自信训练、角色假定训练和目标视觉化训练，使员工转变心态。3．2构建以人为本的企业环境风驰把人才战略作为企业发展的第一战略。奉行员工是企业最宝贵的财富，是最重要的资源。因此，风驰把“以人为本”的实现用“尊重、培育