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时间:2020-05-24
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1、关于全乡当前核桃发展的几点思考关于全乡当前核桃发展的几点思考XX乡位于商河县西北部,全乡有42个自然村,人曰两万多,耕地面积三万多亩。U前粮食种植是我乡农民收入的主要来源。由于地势较高,全乡地表水不丰沛,农[□灌溉受到—•定影响。加之地下水源高盐碱,农民用井水灌溉使得部分耕地盐碱化。由于水源条件较恶劣,多数情况下粮食生产“望天收”,产量一般。总体经济效益平稳但是较差,看不到发展。对而朝黄土背朝天辛辛苦苦了一辈子甚至几辈子的农民们来说,致富简直是一种奢望。近年来,为了加快新农村建设,推动城镇化进程,带动群众致富增收
2、,我乡提出了“工业园区化、生活城镇化、农业产业化、就业乡土化”的工作目标,针对我乡的实际情况,因地制肯,因情制宜,正在大力发展以核桃为主的农业产业化,为逐步实现就业乡土化和群众生活城镇化奠定基础。现阶段的发展状况:一是核桃基地建设取得重大突破。近年来,我乡大规模发展核桃基地,前期采用核桃与粮食作物间种的种植模式。核桃产业发展实现了由零散栽植向集中规模发展、由实生建园向良种建园、由低档次建设向标准化建设、由单一扩大基地规模向新发展与嫁接改造并重转变。全乡栽植核桃成活率、良种率和挂果率均明显提高。XX村的成果尤为明显
3、,核桃果实挂满了树,丰收在望。据估算,今年XX村的农民经济收益将比往年大大提高。同时提振了其周围村农民种植核桃的热情和信心。二是政策支持力度不断加大。核桃产业发展专项资金逐年递增,用于核桃补植、高接换优、综合科管和基地建设。乡政府组织开展党员干部职工栽植核桃树等活动。大大减轻了农民栽种核桃前期的负担,促进核桃产业发展。存在的问题:一是管理粗放,产量低且不稳定。农户普遍缺少科学管理意识,没有从“种粮食最稳妥”的老思想上解放出来,由于实行一家一户经营管理模式,每户栽植面积小,前期没有经济效益,而且还需要一•定的管理投
4、入,多数核桃树放任生长,长期处于荒芜状态,致使树木长势衰弱,树体整体挂果少、产量低。二是栽植分散,连片基地少,无法形成规模化经营。日前全乡多数核桃与小麦、玉米等高杆作物套种,难以进行,规模化经营及规范化管理。三是良种推广慢,实生苗与嫁接苗品质良莠不齐。部分核桃品质较差、效益低。群众栽植积极性不高,对核桃产业发展将信将疑,影响核桃产业整体发展。四是核桃产品加工销售体系不健全。甘前我乡没右加工销售核桃产品的企业,只能主要以产销原品核桃为主,还没有核桃深加工企业;加之产品市场销售网络不健全,缺乏专业化营销队伍,没有形成
5、产、供、销-条龙生产,核桃产业链条短,总体效益较低。五是缺乏科学技术支撑。核桃产业发展服务体系不健全,严重缺乏专业技术人员,技术开发相对滞后。不能独立培育或嫁接优良核桃苗。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究,逐步加以解决。我们初步的目标现在已经实现了,我们有了核桃基地,使核桃成为农民“致富树”、“养老树”的观念深入人心。从无到有,现在我乡的核桃树已经有了量的飞跃。这是乡党委政府“转方式,调结构,促发展”的最终体现,是乡从政策、资金上不遗余力地支持并引导农民走上致富路的最终体现。一开始推广种植核桃时农民不相信
6、,乡里就出资引进核桃树苗,栽植到农民们的II间地头。农民看着这么小的苗还是没有信心,乡里就帮他们管理,施肥、剪枝、嫁接,,,,几年过去了,如今核桃树终于硕果累累。这时候,农民们笑了,他们有信心了,他们想自己栽植并管理核桃了,他们想学这门种植技术了,”,这应该就是XX村农民心里的真实写照,从被动到主动,从心理上引导,一-步一步转变农民的思想c我想用结果去验证目标是能充分带动农民致富的最好的手段。虽然有很多的曲折,但是只要农民认可核桃种植我们的致富增收日标就成功了一大半,农民们从被动致富到主动致富,我相信核桃产业很快
7、就会有质的飞跃的。建议和对策:当前的首要问题是要充分调动起农民种植核桃树的积极性,使他们主动起来。虽然已经有相当一•部分的农民相信种植核桃树能够提高他们的生活水平,但想要所有人的认可还得从加强宣传引导入手,采取多种形式加大对基地建设的宣传力度,树立生产典型,表彰奖励栽植大户,带动周边发展,提高农民对核桃用途、价值的认识。再运用XX村的示范效果宣传的手段,使农民认识核桃的高经济收益。从而在心理上进一步巩固核桃在农民心中的地位。二是针对农民缺乏核桃种植技术,建立专业协会。通过大户牵头、自愿组合、滚动发展。由协会为平台
8、建立网络组织,提供专业咨询和服务,组织经常性的技术培训、组织申请品牌保护以及开展营销活动等,形成通畅的技术培训和核桃销售渠道。三是优化发展模式。核桃产业化发展可采取两种模式:一是通过土地流转,鼓励大户承包,实现规模化发展;二是采取专业合作社模式,分户种植,集体经营。施行“农户+公司”的模式,用现代化的手段进行管理和开发,对促进经济发展、增加农民收入、改善人民生活具有重要的
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