新加坡：善良是一种“传染病”.pdf

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1、文化长廊·杂感撷英可。泛化开来，奉行“熟人是一宝，关系最重要”庸俗哲学，50多年里，他没在通用公司结交一个朋友。要想和他成为群居终日，言不及义，只顾拉拉扯扯，加上飞短流长，则不真正意义的朋友，那前提就是你先离开通用。”同事中难免可。一个地方一个单位契约不立、规则虚化，无劳而厚俸，有兴趣契合者，但他严格自律跟所有部属等距离交往，其理建功却无酬，行为评价的不确定性陡增，人们难以对未来作由即：“董事会让我坐在这个位置上，给我很高的薪水，不是出准确的预期，则公平竞争何可期，工作怎能搞得好?让我来交朋友的。我的工作是评估各人表现，做出正确的尤可畏者，是好些官

2、员也乐此不疲。某地一项社会调人事决策。假如我和某些同事有极深的交情，自然会有好查显示，85％的受访者认为本单位领导层存在“小圈子”，岂恶之分，就影响我决策的客观性。”一个“等距离交往”，可不令人揪心!身负社会重托、百姓厚望，他主要心思却盘桓取。不要说蝇营狗苟之辈，就是表现好的几位，你当主管的在自己脚下一丁点地儿围出的圈圈内，拉上几个“同乡”“同也切忌过从甚密。对待下属，坏兄弟，说不；好兄弟，也说不。窗”“同好”，热衷勾肩搭背、推杯换盏、私相授受，摆脱不了总之上下级间不容称兄道弟。苟悦概括过的“连党类以树虚誉”“结私交以立强于世”的该学一点老合塑造的

3、沙子龙，他懂得在新的热兵器时封建官场情结。代再操弄快进连刺的“五虎断魂枪”就闹笑话了，镖局索性殊不知现代社会的管理亟待新型组织纽带，去“圈子”就改成客栈了。硬件变，软件也须变。在日益成长的契约化，树契约化。难忘被誉为“管理学界的现代化组织天才”社会、法治社会里，作为乡土社会、血缘社会遗迹的“圈子情的斯隆，他领导下的早期美国通用汽车公司曾久盛不衰，要结”还有什么立足之地?圈诀之一即平衡与部下的关系。后人忆述：“斯隆担任总裁的(学习时报，2015．9．10)·域外文明·新加坡：善良是一种“传染病’’口六六新加坡的友善，让我迷恋。真的是迷恋。爱上这个城市

4、，我在这里得到过很多衣地人的帮助，点点滴滴不胜枚举。是因为她的质朴，即便是大都市，但很多人清纯得就好像来我的中医医生，刚认识她的时候，曾经为钱的事情发生自山野。过不快，我发现她每次都收我诊费22元，而收别人只8元我刚到新加坡的时候人生地不熟，每次问路，被问的人10元。问她的时候，她很诚恳地告诉我：“我看病是量力收都恨不得亲自带我去，也真有人送我到目的地的。孤身在钱，有些附近的居民我认得，知道他们景况不好，我就少收，外，一有困难，不用张口就会有人主动上前来帮忙。下雨的这样，有了病他们才会来看，否则他们不是只有苦捱?医者时候没带伞，几次被人同邀共打一把

5、，伞不大，分享的却是父母心啊，我父亲一直这样教我的。不要计较钱多少，关键温暖。是人人都看得起。其实我很多时候连草药的本都收不回的。有天下午去逛街，真是老江湖也会走错路，不小心坐过我收你是合理的，因为我大约估算得出你的收入，我收得多了半站。方位大概是知道的，只是不晓得到底哪站下比较的，是那些有钱人的，如果有效果，我就叫他们捐善款。”我讨巧。跑上前去问司机，司机正在等红灯，很热心地给我指听了便觉得很愧疚。路，说你如果下站下，路会走得比较远。并且特地打开车门善良与感冒一样，是一种传染病，一接触就会散播开让我快下，他反复指给我看，直到我下了车，还看见他隔着

6、来。我带着感恩的心，开始留心这世界。圈玻璃向我指方向，内心感动得呀!(摘自《六六文集》)2013．II精神文明导刊57