山西国际电力资料

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1、刘建中——山西国际电力集团董事长。之前任山西煤炭运销集团董事长。国际电力集团公司其他领导曹冬、赵进明、傅志明、刘世文、樊洪、郭永和、刘会成、薛文晔。    刘建中要求,要进一步加大电源投资,加快工程进度,确保在建项目按期优质投产;要进一步完善电网结构,提高供电安全可靠性和自动化水平,满足地方经济用电需求;要切实加快燃气管网建设,提高市场占有率,为“气化山西”做出更大贡献;要进一步拓宽融资渠道,为大规模基本建设提供资金保障。(国电集团供稿)山西国际电力集团有限公司于1989年1月经山西省人民政府批准成立,注册资本60亿元。经过近二十年的发展历程,逐步成长为全国为数

2、不多的同时占有发电和配电两端市场、控股上市公司和金融机构、集资产经营和资本运营于一体的特大型企业集团。集团公司全资、控股的企业53家,参股24家,是山西省综合能源的投资商、运营商和服务商。     近年来,集团公司致力于传统能源新型化和新兴能源规模化,逐步形成了以电力和燃气为核心、以金融和投资为支撑的产业格局。发电产业涉及火电、水电、风电以及生物质能发电等,率先建设了山西省第一座风力发电厂、第一座大型并网光伏电站和第一座生物质能发电厂。配电产业负责山西12个县级电网的建设运营,供电区域为2.3万平方公里,占山西省15%国土面积。燃气产业拥有横穿河东煤田7个煤层气

3、区块,途经37个县区,总长度1500余公里的省级煤层气主管网,实施了CNG、LNG、焦炉煤气甲烷化、燃气发电以及城市燃气等一批大型燃气综合开发利用项目。控股经营山西金融租赁有限公司,参股了晋商银行、山西证券、山西信托、中国光大银行,同时投资了水务、置业物流等领域,培育了一批新技术、新材料的拟上市公司。     集团公司专注能源产业,倡导清洁发展,追求永续经营,以“奉献绿色能源、服务山西发展”为使命,依托超前的战略、有效的管理、认同的文化,努力建设成为资产优良、实力雄厚、管理先进、全省一流,在全国具有影响力和竞争力的特大型企业集团。山西国际电力集团有限公司的前身为

4、1989年成立的山西省地方电力公司。1998年1月脱离省电力公司代管,正式成为省政府授权的电力投资、资产经营主体和地方电力出资者代表。2002年12月,集团公司按照现代企业制度要求,整体改制为山西国际电力集团有限公司。创立至今二十多年间,集团公司经历了求生存、谋发展、图壮大三个发展阶段。 1989年1月~1998年1月22日1989年1月30日,山西省人民政府办公厅以晋政办发〔1989〕5号文通知,成立山西省地方电力公司,由省电力工业局代管。省对公司实行计划单列,负责全省地方电力建设资金的筹集和使用;负责或参与省营和地营合资电厂的基建和生产监督;负责对全省小火电

5、、小水电厂的技术业务指导;负责国外引进资金和与外商合资办电厂的管理工作。1992年3月,公司出资并引进亚行贷款兴建山西柳林发电厂;1993年12月,柳林发电厂一期2×100MW机组开工;1996年7月,柳林发电厂一期工程2×100MW机组竣工投产。1992年11月7日,印发了《35KV输变电工程基建财务管理办法》。1993年4月20日,组建山西地方电力企业管理协会。1994年6月,公司组织学习了1993年12月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过的《中华人民共和国公司法》。1994年6月16日,成立山西华能榆社电力有限责任公司筹备工作组。1995

6、年3月13日,印发了《加强35KV输变电工程材料、设备管理的规定》。1996年5月27日,印发了《35KV输变电工程基建竣工决算编制办法》。1997年12月30日,山西省人民政府以晋政办发〔1997〕96号文通知,将原地、市电力公司代管的朔城、离石、柳林、中阳、临县、兴县、方山、石楼、交口、乡宁、蒲县、安泽等12县(市、区)电业局,收归省地方电力公司管理,并将原省电力公司代管的省属天桥水电厂也划归省地方电力公司管理。 1998年1月22日~2002年12月1998年1月22日,中共山西省委以晋发〔1998〕10号文批复《关于进一步推进经济体制改革的实施方案》,提

7、出“改变山西省地方电力公司的代管体制,作为省政府授权的电力投资、资产经营主体和地方电力出资者代表,并行使省农电局职能”。1998年2月27日,通过资产重组和股权转让,省地方电力公司控股了在A股上市的山西通宝能源股份有限公司(证券代码600780),同时,通宝能源公司以证券融资的方式收购柳林发电厂一号机组。1999年7月15日,省地方电力公司完成收购装机为4×300MW容量的阳泉第二发电厂,并改组为山西阳光发电有限责任公司。1999年8月23日,省地方电力公司由南肖墙省电力局院内迁入东缉虎营37号新址,并召开了“山西省地方电力公司成立十周年”大会,省长刘振华出席庆

8、典。1999年9月19日

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